工商管理培训在企业发展中的作用探讨

朱子俊 卞政 李涵

摘要：目前我国正处在一个企业竞争压力环境比较大的条件下。企业的管理者需要根据国家的相关政策来改变其企业发展的现状。在当前社会背景下，企业培训已经成为现代企业加大人力资源开发力度的主要途径之一。同时，现代企业的发展也需要高素质人才的支持与推动。企业的发展更加突飞迅速，对管理者的要求也更加严格，要实时关注国际形态的走向，以及运用一定的理论知识来管理企业的发展。可以在一定程度上促进管理企业水平的不断提升。

关键词：企业培训;工商管理培训;企业管理;建设

引言

在中国的市场经济不断回暖的背景下，企业的发展得到一定的提升。现代企业也可以通过企业培训来有效增强自身内部的凝聚力，满足自身创新与不断进步的具体需求。为此，现代企业要想充分發挥企业培训在自身发展过程中的价值与作用，就要充分重视企业培训，并将其放在企业长远战略发展中的重要位置，以此来促进我国现代企业的健康发展。

一、提高企业管理水平过程工商管理培训起到的作用

企业管理者通过工商管理培训来增强企业工作人员的知识结构体系，以及公司的管理模式。文化的基础是人对于一个企业来说，特色文化的基础是企业工作人员所拥有的知识水平。通过企业工作管理的培训，不仅能够提高员工的工作能力。也能够让员工根据企业的发展，来规划自己的职业生涯。这样能够促进企业的长久发展以及企业特色文化的建立。为了改变这一不利现状。企业管理者通过企业培训。让他们更好地适应于企业管理过程中。能够更好地适应社会的体制。使他们形成企业，完善的知识管理体系，能够对一些管理工作的进行更加了解，使企业管理工作的进行更加有效率。工商管理培训是由企业的管理者来进行组织的，需要，根据企业实际发展情况，来制定工商管理培训的相关内容。采用理论联系实际，提高企业管理中工商管理培训适用性。

二、企业管理培训现状分析

一提到企业培训，大部分人都认为是走走过场，一个年迈的老师在上面演讲，下面听得似懂非懂的样子，这些完全是中国的传统教育。对于现代的发展并不能起到良好的传播知识的作用。虽然企业的管理者的思想是正确的，但是可能会引起员工的反感，会对企业员工造成工作积极性的抹杀。在培训过程中无法联系实际情况，培训的内容过于单调，而且企业员工的知识水平不同，培训的内容不能适用于各种情况。不同岗位的人参加的内容应有差别，否则会影响工商管理培训的正常工作进行，进而影响企业的长远发展。

企业培训则是一门企业专业素质的课程。其中最重要的是培训师的水平问题，自古以来，名师出高徒。如果一个培训老师能够拥有健全的企业管理知识体系，以及多年的社会经验。则能够在一定程度上激发企业员工的学习能力。但是对于目前现状而言，许多培训师的理论知识水平较为丰富，但是社会实践经验并不完善。许多知识体系仍停留在理论的知识基础上，并不能够良好的应用于社会，对于企业员工的发展，不能起到一个良好的促进效果。而如果用一些具有完善经验的优秀企业的员工，虽然他们的经验比较丰富，能够更好地应用于生产实际中。但是他们缺乏理论的基础，许多经验是经过他自己总结的，并不一定适用于所有的人。所以其传递效果也较为不利。导致工商管理培训对企业员工的发展，并不能起到特别大的作用。而且，工商管理培训也是作为企业内部的一种投资。其对未来企业的发展评估并不能做出合理的判断。也无法保证培训的质量情况。如果出现不合理的培训，应该及时进行纠正，为公司的长远发展奠定了基础。

三、加强工商管理培训

工商管理培训的加强是提高企业管理方面的策略。一方面要加强重视程度，树立一个全新的工商管理培训。培训过程中，企业要全面围绕一些新的培训理念，宣传培训理念的价值。积极利用网络传媒途径来使各个岗位的工作人员对企业培训管理有更深刻的认识。合理定位自己的优缺点以及岗位的提高企业人力资源管理的效率。另一方面通过改变传统的管理制度，增加培训考核。完善企业管理培训的相关制度，对管理培训过程中进行一定量的奖惩制度。通过培训考核，可以及时的发现一些优秀的人才。从而进行岗位的调整，促进企业的发展。

为了快速解决这类问题，工商管理者在进行工商管理时应积极开展行业内的联合合作，通过行业的统一管理提高工商管理水平。行业联合方式对公司自身的业务管理经验和培训质量的提高有较好的促进作用。同时，有助于提高工商管理的培训价值，优化学员的实际管理能力。在工商管理过程中，工商管理培训所涉及的内容非常复杂，包括企业决策培训、企业市场竞争方案等相关内容的综合管理。然而，在现代社会，相关工商管理培训机构的专业水平并不高，师资力量也存在许多不足。本部分服务于企业经营方向的工商管理培训机构和主流经济。市场之间有很大的偏差。

四、结束语

随着新时期经济的不断发展，当前市场经济体制的构成过程演变得越来越复杂，在相关市场的竞争形式也越来越激烈。为了在市场上站稳脚跟，相关企业采取了各种竞争手段。在社会市场经济不断发展的今天，一些企业仍然采用传统的陈旧的培训模式。公司长久的发展，需要公司拥有特色文化，企业不断增强市场竞争的软实力，最大程度提高企业整体水平，为企业的发展奠定了良好的基础。

参考文献：

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