全媒体时代报纸编辑转型策略思考

◎朱紫强

据《中国新闻事业发展报告（2020年发布）》显示，全国新闻从业人员逾百万。其中，报纸从业总人数16.2万，广播电视从业总人数99.44万人。按照1：5的比例，报纸从业人员中，有接近3万人是报纸编辑。于报纸编辑而言，一方面要保持对新闻事实准确的苛求，另一方面，也需要发挥比较优势，练就适应全媒体时代能力，加快融入媒体融合转型大潮。南方日报社珠三角全媒体编辑部从2016年以来，从小范围试点到全员转型，实现传统报纸编辑工作内容、能力建设和考评机制转变，更好地适应全媒体时代的转型。

一、全媒体时代编辑角色转变

报纸编辑是新闻生产中的重要一环。作为新闻稿件的第一读者，负责对新闻稿件事实、口径、标题、文字负有第一责任。这也是报纸编辑一栏前冠以“责任”二字的含义。报纸编辑所具备的能力又不仅仅局限于文字基本功，更要对党纪国法、社会经济、风土人情等有一个全面、宏观的认识。其次，还要对报道红线、职业底线有清晰的认知。

一个好的报纸编辑，需要能够把控好新闻生产的全流程。业内普遍有共识，一个好的编辑，本身也应该是一个好记者。一名报纸编辑需要具备什么素质呢？简而言之，要有较强的社会责任、人文精神、职业理想、科学素质。对于公信力强的报纸，编辑的职业精神和文字功底显得更为重要。这也要求报纸编辑具备以下能力——

文字能力。个人要强化写、读、听、说、看、思六个方面的基本能力训练。社会责任。是指对新闻的拟写、采访、编辑和报道原则，要有社会底线，遵守法制，尊重常识。不能哗众取宠；人文精神。报道的内容，要关注、创造、发现生活和赞赏生命的真善美，要有对人性尊重。职业精神。可以有不能报道的真新闻，但不能报道和编造假新闻。科学素质。要有真知，怀疑精神与不断学习和超越的精神。

这些过去报纸编辑具备的优良素质，在良莠不齐的媒体从业人群中，显得尤为可贵。面对全媒体时代，新闻产品从文字到图片、音频、视频等加速迭代，传播平台也发生了从报纸到官方微博、微信公众号、新闻客户端、抖音号、视频号等载体的转变，这也要求报纸编辑角色和工作内容随之发生改变。

以南方日报珠三角全媒体编辑部为例，从2016年探索融媒体转型以来，编辑成员已承担起报纸编辑、选题策划、海报制作、视频剪辑、街头采访、视频导播、方案撰写等工作。转型以来，编辑部有一半以上的人脱离的传统的报纸版面编辑，进入南方+新闻客户端珠三角各地市频道、南方号的审稿、签发以及运维，重大时政报道的策划统筹执行等相关工作中。

二、发挥比较优势加速全员转型

随着全媒体工作节奏的加快，受众对传播信息的形式、频次发生变化，报纸编辑相应进入到一个新的职业赛道，倒逼绩效考核改变。

在这个转型过程中，有些一些传统的市场化媒体，固守原来的采编工作模式，没有深刻理解“移动优先”在当前媒体传播格局的重要性，对新的工作内容、方法、理念产生较大的排斥情绪，不能较好地做好内容供给侧结构性改革，遭到市场的淘汰。但从本质上看，许多新的工作内容，非不能为也，而是不愿意为之。关键之处在于，要将传统媒体积累下来的宝贵经验，有所调试后，全面融入到全媒体内容生产与运营中。

为了提高编辑对内容生产的统筹，珠三角全媒体编辑部结合新媒体工作要求，设立珠三角审核推送小组、珠三角直播报题小组、数据库运维小组、南方+珠三角频道首页化运维小组、轮值总监制度、南方城市智库等多个模块，并按照区域，将编辑成员分配在广肇组、深圳组、佛山祖、珠中江组合莞惠组确定分工。

此外，编辑部还结合成员兴趣爱好，将不同领域特长的编辑分别安排在时政、经济、教育等不同题材的记者交流群中，一同参与重点稿件选题、执行与运营，从源头把控内容生产进度和品质，在全媒体时代找到新的工作方位。

报纸编辑的转型要因人而异。不同年龄层、不同兴趣特长的编辑，有不同的方向与路径，大的方向是紧跟全媒体时代的需求和报社、集团的中心工作，实现全媒体编辑部工作重心转移。在近年的摸索实践中，珠三角全媒体编辑部逐渐探索出一条因人而异，百花齐放的报纸编辑转型探索模式。

为了保证全媒体链条的安全生产，珠三角全媒体编辑部在南方+新闻客户端重点稿件的申请、审核、推送过程中设置不同编辑参与，让导向把关的责任，落实到编辑全链条的生产流程，助力百万流量爆款产品的安全诞生；

为了强化南方+城市频道的运营，设置的区域编辑组长，承担起相关城市频道运营维护的家职责。通过及时监控区域相关的微信公众号、南方号、主流媒体报道，及时转载权威信源资讯，做好信息流监控。在疫情期间，统筹直播带货、网上课堂、智能写稿，融媒探索工作开展得有声有色；

为了提升编辑团队的优质内容供给，擅长写稿的编辑，结合工作内容和擅长领域，投身到珠三角领域政经稿件策划、统筹珠三角层面的深度稿件策划采写工作；

工作不久的编辑同事，大多有视频剪辑、动画制作、图表制作、视频导播经验，媒体融合转型对他们来说，更是一个全新的舞台，通过积极实践，也逐渐在新的内容生产模块中，承担起不可替代的角色和作用。

此外，珠三角全媒体新闻部下设的南方城市智库，更是由珠三角全媒体编辑部骨干主导，承担起重要的策划、统筹工作，参与企业园区调研，撰写了大量的调研报告等智库产品。

通过横向和纵向的小组划分，强化经验交流，使编辑部每个人在团队承担不可或缺的角色，，逐步形成了一支“能打仗，打胜仗”的全媒体队伍。

三、逐步建立科学的编辑评价体系

考评体系是指挥棒。对于很多传统媒体而言，最棘手的问题还是如何建立科学的考核评价体系。经过多年摸索，南方日报全媒体编辑部制定了“三档六级”、每年一考，基本绩效、岗位绩效、综合绩效、季度绩效四个绩效评价体系。

在具体考核评价指标中，既兼顾传统报纸编辑工作的权重，又充分考虑了编辑成员在新媒体领域的贡献。考评体系对优质内容产品的参与、策划统筹、产品流量、产品创新、部门协作等都有具体的呈现。

为强化报纸编辑的全媒体思维，提升学习氛围，珠三角全媒体编辑部还会每周对区域编辑组表现突出的爆款产品、特色产品进行案例分享、数据分析、总经经验。通过主讲编辑的复盘，深入剖析爆款产品产生的条件、经营及不足等问题，推动报纸编辑更好地适应全媒体的转型。

但也应看到，传统报纸编辑转型，并没有一成不变的路径，需要针对新的舆论热点、新的产品形态、新的工作重点及时优化调整。在具体实践过程中，针对门不同发展时期重点转型内容及时优化考评细节。以考评指挥棒，逐步改变传统报纸编辑的工作惯性，激发报纸编辑队伍的主观能动性。

面向未来，移动平台的传播能力建设仍然是重中之重，其势必成为党报功能提升的关键。但无论传播格局如何演变，新闻编辑的价值不变。尤其是对于有着严谨工作态度和扎实把关能力的传统报纸编辑而言，有责任、有能力在全媒体时代转型大潮中发挥更大的作用，承担更大的责任。