行业媒体转型突围的基本方略及路径探析

◎徐 峰

2020年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，从重要意义、目标任务、工作原则三个方面明确了媒体深度融合发展的总体要求。并提出要尽快建成一批具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体。对于行业媒体而言，新时代、新形势下推进融合改革的使命和目标就是建设新型行业媒体。

媒体深度融合发展，传媒业态将进行大调整、大变革，既给行业媒体带来机遇，又充满挑战。一方面，新政策、新技术、新运用将为行业媒体的内容生产流程再造、传播方式转变提供新动能。另一方面，新一轮媒体融合建设，将进一步改变传媒行业发展格局，加剧传媒行业竞争，对行业媒体的生存与发展带来巨大压力。

面对发展环境变化、媒体变革浪潮的到来，行业媒体该如何抢抓机遇，应对挑战，建设新型行业媒体？笔者认为，应该坚持“一个中心”与“三个基本点”的发展策略。

一、“一个中心”：立足行业，提升服务能力

行业媒体面向行业，传播行业资讯、服务行业受众，这是行业媒体的立身之本，离开行业、脱离行业受众，行业媒体就成了无本之木、无源之水。无论媒介技术如何进步，也无论媒体格局如何调整，行业媒体的使命始终不变，那就是服务行业，这是行业媒体始终不能丢掉的初心。当然，伴随行业的发展，行业媒体对自身角色、责任的认识也不能一成不变，而是要与时俱进。

2019年，中共中央政治局在人民日报社就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习时，习近平总书记提出了“四全媒体”的概念。其中，“全效媒体”是指，算法技术的发展使得用户精准画像成为可能，个性化推荐使得传播更高效。同时融媒体突破了功能的限制，融社交、服务于一体，全方位提高了传播效能。这一论断为新时代媒体融合发展，转变角色与功能指明了方向——媒体不仅要做好新闻报道，真实、客观记录时代风云，更要善用媒体资源、优势服务受众，并不断增强服务能力。

建设新型行业媒体要立足行业，向“全效媒体”转变，突破行业媒体的功能尺度，集成内容、信息、社交、服务等各种功能，打造全效行业新媒体。一方面，行业媒体要及时捕捉与行业密切相关的新信息，用专业视角解读行业发展新政策，真实、客观、全面报道行业新闻，传播行业发展动态，讲好行业发展故事，当好行业的报道者、见证者。另一方面，行业媒体要树立服务意识，强化服务功能，用优质的资讯、产品服务行业受众。面对行业诉求，敢于、善于为行业说话，帮助解决问题，助推行业发展。

为推动服务化转型，提升服务水平。2020年以来，《纺织服装周刊》发挥自身优势，结合纺织企业迫切需要利用新媒体提升产品推广、销售这一行业痛点，组织众多专家学者和业界人士，在北京、绍兴等地组织、开办行业新媒体培训班、电商直播培训班等活动，以实践型、应用型教学为基础，助力纺织服装企业进一步提升行业整体新闻宣传工作水平和业务能力，全方位了解纺织服装行业“电商+直播”的操作流程及应用。与此同时，深入地方集群及企业，加强联系，做好媒体服务，助力行业、企业良性健康发展，推动企业转型和品牌升级。

二、“三个基本点”：讲政治、内容制胜、渠道集约

1.讲政治，做好重大主题报道

习近平总书记强调：“党和政府主办的媒体是党和政府的宣传阵地，必须姓党。”行业媒体是我国新闻宣传战线中重要组成部分，是行业宣传的排头兵，也是国家相关部门、部委机关报，或行业协会主管主办地媒体，担负着宣传党和国家理论、方针、政策上传下达、服务群众的重要使命。因此，行业媒体要自觉担负起新闻舆论宣传工作任务的责任担当，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。

建设新型行业媒体，推动深度融合发展，不变的是政治底色、使命担当。行业媒体要弘扬主旋律，用贴近行业的报道吸引人、用视角新颖的解读打动人、用砥砺前行的精神激励人，尤其是在重大活动节点，行业媒体更要讲述行业故事，展示行业风貌。

近两年，《纺织服装周刊》不断强化政治站位，始终坚持做好重大主题宣传报道——

2019年新中国成立70周年纪念日，《纺织服装周刊》发布《厉害了，我大纺织以“科技、时尚、绿色”向祖国献礼、为阅兵助力》讲述了阅兵式和群众游行背后的“纺织故事”，“刷爆”纺织人朋友圈；专题报道《70年砥砺前行，中国纺织业跃上“世界巅峰”》，以记者视角呈现了新中国成立以来纺织业的伟大成就，反映出周刊人的爱国爱行业的热情与情怀。

2020年，是全面建成小康社会的收官之年，《纺织服装周刊》结合自身实际，时刻不忘行业定位，牢记使命，在各渠道开设专栏，加强脱贫攻坚宣传与报道，挖掘反映纺织行业脱贫攻坚的生动、典型故事，凝心聚力，营造主题宣传氛围，画好纺织行业助力脱贫攻坚的“同心圆”。

2.内容为王：打造优质、精品内容

无论传媒技术如何发展，媒体最核心的竞争力还是在内容上。行业媒体要打造优质、原创的行业内容，让行业内的受众想看、喜欢看，从而奠定、巩固在行业中的传播力、影响力、引导力。建设新型行业媒体，打造优质、精品内容，一是要在“行业”上下功夫；二是在“新媒体”上下功夫。

首先，行业媒体的最大优势就是立足于行业受众，在垂直领域有着独特的影响力，和行业受众有着天然的亲近性，行业媒体要将这种优势转化为挖掘新鲜素材、发现故事的能力。一方面，行业报要“到行业中去”，用脚步丈量行业，深入行业一线，倾听行业群体心声，反映行业问题，挖掘行业典型故事；另一方面，要“从行业中来”，挖掘故事素材后，以行业受众喜闻乐见的方式，呈现故事细节，打动读者。

2020年，中国纺织工业联合会与中央广播电视总台合作的《穿衣革命》系列片，记录70年间大众服饰消费变迁，讲述中国纺织行业70年的发展变化。针对这一重大主题宣传，《纺织服装周刊》抢抓实效、迅速调动采编力量，深入采访片子主创人员，多角度挖掘背后的创作故事，用专业的视角讲述新中国70周年纺织人、纺织企业的光荣与梦想。深度报道文章发出后，在《纺织服装周刊》全网发布，实现了传播效果与社会效果的双丰收。

其次，建设新型行业媒体，必须转变传播方式，主动拥抱新技术、新运用，树立以用户为中心的传播理念。2020年，《纺织服装周刊》新媒体发挥了重要的行业传播作用。特别是上半年的新冠肺炎疫情防控报道，在周刊“一刊一网两微一抖”的融媒体架构下，多点布局，全力上新，受到读者和行业人士的关注与好评。此外，为适应不断变化的阅读需求和阅读方式，《纺织服装周刊》新媒体报道中重点发力人物海报、故事海报的传播方式，以更简洁有力的文字，更醒目鲜明的图片，运用新元素、新渠道，打造有网感、接地气、用户喜闻乐见的精品内容。

3.渠道制胜：走集约化发展之路

“媒体融合的本质是传统媒体的互联网化。”这既意味着传统媒体内容生产与传播方式的互联网化，也决定着传播渠道的互联网化——以新媒体传播渠道为核心，挺进互联网，占据网络传播主阵地。建设新型行业媒体必须重视渠道建设，行业媒体如何在移动互联网时代牢牢掌控有效渠道？核心思路是要结合自身定位、优势，坚持重点突出、走集约化的发展策略。

网络传播时代，各种网站、平台雨后春笋般出现，为最大化抢夺用户，很多媒体在各种平台开设自媒体号，发布内容，而且跟风建设客户端。但因为内容供给能力差、缺乏运营，很多媒体号沦为“僵尸号”，形同虚设。客户端也因为完全照搬报纸、网站的内容，缺乏有价值、符合互联网传播特点的内容，难以满足用户需求，最终被废弃。微信公众号的运营也是贪多求全，很多媒体一个部门都有好几个微信公众号，但有数量、没质量，阅读量差、难以在微信公众号中脱颖而出，最后沦为媒体内部自娱自乐的工具。

如何解决上述问题？笔者认为，行业媒体内容专业、受众垂直，相比大型主流媒体，人力物力有限，要想在媒体竞争中有一席之地，必须摆脱跟风发展多种渠道的思维，走“突击队”式的新媒体发展路线。行业媒体要抽调优秀、年轻的人才，组建新媒体“突击队”，配套建立新媒体考核机制，激励内容生产与新媒体运营，保证优质内容生产的持续性，并创新新媒体形式表达。另一方面，要摒弃“眉毛胡子一把抓”的盲目思维，强化渠道研究，对比分析各个新媒体渠道的调性，结合自身媒体定位，找到最适合自己的新媒体平台，比如微信公众号，重点发力，再选择两到三个新媒体平台作为辅助，做到发布渠道有重点、有主次、有区分。

经过几年的持续探索，《纺织服装周刊》走上了以官网、微信公众号为双核心，以微博、抖音为两翼的集约化新媒体发展道路。优质原创文章都在官方微信公众号首发，保持日更发文节奏，并注重与受众的互动；官方抖音号保持持续短视频创作，粉丝数稳步增长，在行业媒体中居于前列。目前，《纺织服装周刊》已实现由一份纸质版周刊转型为融合文、图、声、影等多种信息方式的融媒体，在行业媒体中做到了最创新、最及时、最准确、最权威，并通过专业的内容输出，为各专业协会、自媒体输送一手、原创内容，营造了良好的行业媒体生态和舆论场。