如何实施有序用电管理

徐巧芬

摘要：电能作为基本生产资料，全社会用电与社会秩序息息相关，结合当前新冠疫情影响下全球供应链严重受制所带来的电煤严重紧缺，导致电能生产和供应紧张所致的巨大用电缺口，如何组织安排好社会各经济领域的用电需求，确保民生、国民经济基础产业不受太大冲击，合理分配电能供应，对电力企业提出更高的要求，应积极实施有序用电管理。本文也针对如何实施有序用电管理展开详细分析，并对有序用电展开探讨，希望以下论述观点内容可以为相关人员提供参考和解决。

关键词：实施;有序用电管理

前言：

社会经济的发展，国家政策方面也发生了变化，而很多企业生产过程中往往需要使用到电力资源，启用有序用电将导致部分企业需要错峰用电，从而利益受损，所以作为电力企业更加需要制定详细的方案，确保电力资源处于一个有序、有效利用的状态。所以笔者也根据自身多年工作经验提出几点个人观点，希望能够顺利将有序用电管理工作实施下去，保证电力企业综合管理水平得到逐步的提高。

一、有序用电基本概述

实施有序用电，目前是现代企业可持续发展的重要内容，它主要是指在发生电力供应不足等情况之下，通过采取有效的方式方法，来实现提高电力资源使用效率的目的。比如：我们可以使用经济手段，或者是通过创新技术方式方法来实现此目的，当然作为电力企业也要努力的去优化内部结构，应展开多层次且全方位的管理，这样才能够切实发挥有序用电管理价值，对于各行各业经济活动发展来讲也非常重要[1]。因为时代的变化，人们对电力资源需求量也变得越来越大，所以为了满足人们生活以及行业生产用电需求，我们更加需要积极实施有序用电管理，以此来降低因资源分配不均匀所带来的问题。

二、实施有序用电管理的对策

（一）加强有序用电监督管理

新形势下，为了顺利实施有序用电管理，对电力企业工作人员提出更高要求，应加强有序用电监督管理，因为倘若缺少有效监督，也会造成很多问题的出现。就目前有序用电工作状况来看，在开展过程中仍旧受到一些问题的影响，致使整个管理效果不够明显，比如：由于宣传工作不到位，或者是缺少有效监督，所以我们更加需要加强监督管理，切实将有序用电工作落实到实处[2]。同时由于电力资源它是属于公共物品属性，所以电力企业工作人员应做好本职工作，要站在电力客户的角度上去思考问题，当然针对弄虚作假等行为也要给严厉的惩处，要保障有序用电管理工作顺利的展开，这也是为了为现代人以及行业生产提供有力保障的关键。其次，电力企业也要制定科学合理的考核体系，以此来对内部职工起到一个激励的作用，只有加大监督管理力度，才能够顺利实施有序用电管理，为企业发展也能够提供有力帮助，最重要的目的是能够避免客户用电权益受到损害，使其合法利益得到保障。

（二）结合客户需求完善方案

电力企业要想顺利实施有序用电管理，还需要结合客户需求完善相应的方案，只有做“精”有序用电管理，才能够朝着更好的方向发展。首先，我们应制定一个目标来降低用电损失，同时为了满足广大居民的实际用电需求，也要制定可可行的方案全面落实有序用电管理，这对于现代行业生产也非常重要。因为通过实施有序用电管理，最终的目的也是为了实现将断电损失降到最低。再者，电力企业工作人员也要积极与广大客户进行沟通，以此来掌握他们的实际需求，进一步对现有的工作方案进行优化和调整。其次，电力企业在实施有序用电时，也要做到无保障两优先，这样也是能够赢得广大客户支持和配合的重要途径，真正意义上的发挥有序用电管理最大化价值，保障自身经济利润得到提高的同时，也能够为广大居民生活提供更加优质的服务。此外，当前市场竞争趋势日渐加剧的时代背景之下，电力企业人员须有高度的重视，确保所设立的方案具备可行性，为有序用电实施提供保障。

（三）制定有针对性用电方案

以往在实施有序用电管理上面临着一些问题，致使整个管理工作效率差强人意，所以电力企业还需要制定有针对性的用电方案，只有做“准”有序用电管理，才能够保障人们用电安全，这对于现代企业发展非常关键。首先，我们应制定有针对性的方案，针对有序用电管理中存在的问题要及时优化和调整，这样才能够达到令人满意的管理效果。当然，也要确保相应电力系统处于安全稳定运转状态，倘若电力系统處于不安全状态，也会影响有序用电管理实施效果，对于电力企业发展也是不利的，更会对工作人员工作造成阻碍。其次，电力企业也要明确每个客户的具体参与时间，这也是顺利实施有序用电管理的关键点，同时也要尊重客户所提出的意见，这是拉近彼此之间距离的重要内容。此外，也要确定轮休时间，应保障设备检修时间与客户时间相匹配，这样才能提高工作质量且顺利实施有序用电管理。

（四）全面把握市场发展动态

市场经济的快速发展，电力企业要想顺利实施有序用电管理，还需要全面把握市场发展动态，这也显得非常的重要[3]。首先，工作人员应将眼光放在长远处，要时刻掌握市场的变化，当然也要结合客户实际需求来加强有序用电管理，这样才能够为广大客户用电提供更加优质的服务。同时我们也要做好最基础的工作，基础工作是否到位，也关乎有序用电的实施效率，需要管理人员给予高度的重视。其次，电力企业也要制定详细的有序用电方案，应涉及多个环节，比如：控制，检查，奖励等方面，更要与客户进行有效交流，针对他们用电过程中存在的问题，能够采取有效措施去处理，当然也要做到全方位动态式管理，这样才能够更好的实施有序用电管理，且促进电力企业在可持续发展道路上走的更远且更好。

（五）明确有序用电岗位职责

为了顺利实实施有序用电管理，电力企业还需要明确有序用电岗位职责，这也关乎自身发展。首先，应发挥政府部门的主导和监管作用，将其应有的作用充分的发挥出来，因为政府部门与自身之间处于密不可分的状态，所以为了提高有序用电管理水平，我们更加需要积极与政府部门人员互动交流。而政府部门也要运用第三方方法，对各个客户停电损失来进行分析和评估，以此来寻找解决问题的方式方法。其次，供电企业也要做好组织实施工作，应做好前期市场调研工作，当然也要围绕客户来实施有序用电。而发电企业要做好本职工作，应制定详细的方案推动发电预测工作，这对于实施有序用电管理有一定的帮助。此外，电力用户也要严格执行相应的有序用电方案，进而为电力企业蓬勃发展提供理论数据支持。

（六）建立长效有序用电机制

以往在实施有序用电管理上存在一些漏洞，所以为了更好的解决问题，我们还需要建立长效有序用电机制，这也是电力企业可持续发展的重要内容。首先，应结合实际状况建立有序用电管理长效机制，要严格内部人员按照机制严格做好本职工作，同时也要做到未雨绸缪，应根据天气等状况确定限电负荷，这样才能够避免问题的出现，进一步发挥所设立的长效有序用电机制价值[4]。其次，电力企业也要积极落实国家相关政策，并与客户构建良好的合作关系，这样才能够为其提供更加优质的服务，也能够顺利的将有序用电管理实施和落实下去。当然也要对所设立的用电机制进行分析，确保机制内容的可行性，这样才能顺利将有序用电实施和落实下去。除此之外，其最终的目的也是为了确保电力企业，能够在当前市场竞争趋势日渐加剧的背景之下长久的生存，最后，得以满足新形势下所提出的具体要求。

（七）完善有序用电奖惩制度

任何行业发展都需要专业人才的支持，而人员工作热情的高与低也将影响工作质量，所以为了顺利实施有序用电管理，电力企业还需要完善有序用电奖惩制度，制度的确立也是为了对内部职工有一个较好的激励作用，使他们能够形成良好的竞争关系并提高责任心。同时电力企业也需要鼓励电力客户主动参与有序用电管理中，通过共同努力，进一步将有序用电管理实施和贯彻下去，当然对于存在于有序用电管理中的问题，也要及时的去处理，更要督促广大电力客户积极执行有序用电管理相关内容，这样才能够为后续管理工作奠定夯实基础。其次，序用电本身就是指在发生电力供应不足等突发情况下，所展开的一系列管理，电力企业需要通过依法控制或者是采取有效的手段，才能够保障广大居民用电安全，同时这也是实施有序用电管理需要着重关注的一点，从而保障客户用点权益[5]。

结语：

总而言之，在实施有序用电管理中存在着问题，对电力企业发展是不利的，所以我们还需要了解何为有序用电，并在此基础之上完善相应的对错。比如：通过加强有序用电监督管理，或者建立長效有序用电机制，这都是顺利实施有序用电管理的重要内容，当然其最终的目的也是为了避免客户用电权益受损，从而为企业蓬勃发展注入新鲜血液。

参考文献：

[1]莫莉，王剑雄，黄清兰，王聪.有序用电精细化管理及实施措施探讨[J].能源与环保，2018，（04）：205-207+214.

[2]张效声.有序用电精细化管理及其实施措施研究[J].中国新技术新产品，2016，（22）：157-158.

[3]陈劲，王涛.实施有序用电管理浅谈[J].农村电工，2016，（10）：6-7.

[4]山东省经济和信息化委员会关于印发《山东省有序用电管理实施办法》的通知[J].山东省人民政府公报，2016，（14）：57-58.

[5]刘泓，朱叶.有序用电精细化管理及其实施措施研究[J].机电信息，2013，（30）：157-158.