电力工程技术管理的难点和方案

曹亚琳

摘要：针对电力工程技术管理问题，采取实践分析的方法，展开具体的论述，提出优化技术管理的策略，共享给相关人员参考借鉴。首先，对技术管理的重要性进行分析。其次，阐述了技术管理的难点。最后，结合工程实践提出优化电力工程技术管理的策略。

关键词：电力工程;技术管理;难点;方案

现如今，电力成为人们生活与生产不可缺少的能源支持，占据着重要的地位，要做好全面严格把控。从生产实际的角度分析，为提高电力系统的应用价值与效益，积极推广应用新技术和新手段，保障电力系统建设的质量，实现电力的应用价值。

一、电力工程技术管理的重要性

从技术管理的角度分析，若管理工作不到位，则会影响电力工程施工的安全与效益，因此必须要高度重视。电力工程施工涉及到的专业很多，需有效配合，打造高品质的系统，保障系统的价值与效益，促使电力工程管理目标实现。

二、电力工程技术管理的难点分析

（一）技术管理对象复杂

科技带动发展，给电力工程建设提供新支持和新保障，促使系统的运行价值与效率水平不断提高。在技术管理方面管理对象复杂，主要是因为新设备和新技术等的应用，给电力建设管理带来新挑战，需积极探索管理新手段，促使电力工程技术应用价值得以实现，保障积水管理的效益。

（二）技术管理办法落后

当前的电力工程施工现场情况日益复杂，使得技术管理工作面临挑战与问题，需创新电力施工技术应用管理办法。继续沿用过去的管理手段，很难全面覆盖电力工程现场，若电力系统建设品质不达标，则会影响工程建造的效益，因此要加大技术创新和研究。

（三）管理工作质量待提高

电力工程技术的专业性比较强，应用管理工作的开展与落实，对负责人的业务能力有要求。现有的人员工作质量水平未能达到工程要求，还存在着待提高的空间。面向电力工程发展实际，对采用的新技术与新电力装置等进行学习，掌握施工技术流程和管理办法，围绕电力工程实施严格控制措施，避免产生不良影响。

三、电力工程技术管理的策略

（一）做好技术方案的研究，明确管理对象的特点

电力工程技术管理负责人事前要对编制的电力施工方案进行全面的梳理与分析，掌握管理对象的特点，结合实际情况，提出技术管理的措施与办法，指导全过程施工作业的开展与落实。一般来说，技术应用管理对象主要包括电气设备和人员以及现场环境等。对于使用的电气设备，要求生产单位提供出厂质量证明书，同时优选高低压成套配电柜和电力照明配电箱以及高压开关等。管理者要严格按照物资管理要求，做好采购和使用前以及安装作业等环节，实施严格地把控措施，切实保障电力工程技术应用价值的实现。对参与电力工程管理工作建设的人员，要明确其需要掌握的技能和方法，做好人员资质的审查，同时进行电力工程施工技能的培训，提高业务能力水平，规范电力工程技术的应用。对作业现场要根据电力工程施工技术方案内容，进行布置与检查，全面排除潜在的隐患与问题，以免技术应用不到位或者出现其他问题。基于对电力工程技术管理对象的分析，掌握其特点和情况，编制高质量技术应用指导方案，规范每个流程与要点的操作，实现建造的目标。

（二）引入技术管理新模式与新方法

电力工程技术不断创新和优化，引入了很多新技术和新设备，使得技术应用管理面临新挑战，为保障电力系统运行的安全性与稳定性，在工程技术应用管理方面探索新模式与新方法，提高技术应用管理水平。引入信息化技术手段，对电力工程施工现场进行优化，为技术应用管理提供支持，辅助细节把控，实现技术应用方案的质量与价值。不同工程的情况差异，采用信息化技术手段，在施工现场形成可视化管理系统，能够为电力工程技术应用管理提供支持。管理人员可利用电力工程管理系统，实时化管理数据信息，提高技术应用效益管理水平。若采用信息化技术手段，辅助技术管理，则要做好人员的培训，使其掌握技术应用的要点和办法，合理运用技术手段开展工作，将信息化与电力工程建造质量管理相互结合，提出优化管理的措施，保障管理工作落实到位。围绕电力工程采用的工艺和技术等特点，积极探索技术管理的办法与措施，提高现场管理的效率与效益，实现控制效益。

（三）提高工程现场管理水平

首先，组建专门的技术管理小组。实施责任制度，细化分解技术管理人员的职责与任务，将各项工作交代带具体负责人，由其负责全面化控制。作为技术管理者，要围绕工程全过程，做好电力工程现场管理的控制，提高电力工程施工质量与安全等的管理水平，切实保障电力工程技术的应用价值。从电力工程施工前的准备到后续施工作业全过程，贯徹全面化管理理念，实现对技术应用的有效控制，提高技术应用管理水平。实践中要积极探索管理新手段和新办法，应用到管理实际，提高管理效益[1]。

其次，做好电力技术应用的跟踪监督。电力工程施工作业必须要按照技术方案与规范操作，例如对于埋置在结构内部的管路，则借助结构钢筋制作避雷引下线，同时接地极埋设和接地带连接位置要进行焊接处理等。给予保障技术操作达到作业要求的目的，必须要做好现场的巡视检查，督促技术人员按照规范与操作要求施工，避免电力工程施工产生质量问题或者其他问题，保障技术的应用价值与效益[2]。

最后，落实技术应用质量的检验检测。从技术管理的角度出发，必须要围绕每个工序与全部验收，做好严格有力的控制。根据电力工程采用的技术方案内容，围绕电力工程施工流程和工序，做好全面严格的检查，验收电力工程的施工情况，分析是否可达到作业要求。若电力工程技术应用存在质量问题，则需组织技术人员进行全面分析，提出整改与优化的措施[3]。

结语：

综上所述，电力工程技术管理工作的开展与落实，必须要贯彻全方面管理理念，做好严格有力的控制，把关作业的质量。实践中要围绕电力工程技术管理问题，通过做好技术方案的研究，明确管理对象的特点;引入技术管理新模式与新方法;提高工程现场管理水平等措施，实现技术管理的目标。

参考文献：

[1]施生雯.电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理研究[J].科技与创新，2021（09）：113-114.

[2]葛宏泽，徐国辉，吴俊佚，刘涛，武刚.电力工程技术管理的难点和对策研究[J].中国管理信息化，2020，23（22）：110-111.

[3]刘涛，武刚，葛宏泽，徐国辉，吴俊佚.电力技术改造项目的经济效益与经济评价探析[J].中国管理信息化，2020，23（22）：124-125.