关于提升烟草公司财务管理的策略分析

摘要：统观现代社会经济发展的大格局，在日新月异的社会体制的影响下，财务管理这一重要举措不断在烟草公司的日常运营过程中发挥自己的作用。例如烟草公司可以通过财务管理的结果而能准确的判断自己在财务方面的实力或经营的效果以及烟草公司本身在未来的发展方向等。因此，秉承这一理念，烟草公司也对财务管理的实际操作十分重视，并将其运用到了日常的发展过程中。本文就浅析烟草公司财务管理中存在的问题与解决措施做出了详细的论述，供相关部门参考和借鉴。

关键词：财务管理 存在问题 解决对策

前言：随着我国经济和社会的不断发展，面对各行各业的蓬勃发展，目前很多烟草公司对于财务管理工作越来越重视，传统的财务管理模式已经不能够满足大多数烟草公司的发展需求了，在市场经济规范化的今天，在烟草公司财务管理工作中还存在一些不可避免的问题影响到烟草公司的财务管理的效率，所以烟草公司就要改变现有的财务管理模式，完善烟草公司的财务管理体系等积极有效地措施更好地满足社会的需求，提升烟草公司的财务管理效率。

一、加强烟草公司财务管理工作的重要性

随着我国市场经济的发展，烟草公司财务管理承担着越来越重要的管理任务。财务管理作为一种重要的管理工具，在重工烟草公司生产决策、绩效评价、目标考核方面发挥着重要的作用。对于重工烟草公司来说，一些项目的周期比较长，资金投入也比较多，周转期也比较长，一些项目的回款也比较慢，能够给烟草公司带来一定的财务风险，所以就要针对烟草公司的财务管理工作进行科学合理的管理，能够将烟草公司的财务管理工作高效落实，最大限度地降低经营风险，提高管理水平，对于烟草公司的后期运转也能够提供必要的数据支撑，促进烟草公司经济效益的提升。

二、烟草公司财务管理中存在的问题

2.1财务管理得不到重视，相关工作人员缺乏工作积极性。

财务管理虽具有很大的实际意义但在真正实施的过程中又没有几个烟草公司可以真的将此过程落实到实处。而导致这个现象产生的根本原因就是来自于火电烟草公司的主要管理人员对该过程不够重视，他们认为财务管理只是一个走过场的形式，烟草公司具体的发展情况根本不需要再花费时间和人力去用财务管理的数据来体现。

2.2会计基础工作薄弱，会计信息缺乏准确性

烟草公司的财务统计信息一般是各个项目部上报到分公司，再由分公司汇总上报给总公司，由于在汇总上报的时候要经过很多程序，实际的过程中容易出现错报、漏报的情况，甚至还会出现一些虚假的信息，这都给财务管理的工作造成了一定的困难，再加上烟草公司内部的制度不健全或者不完善，这就严重影响到财务管理工作的正常开展，所以这时候就会有一些财务人员受到项目经理的影响。有一些烟草公司为了保留或者提升烟草公司的资质，对于财务报会进行适当地扩大收入、减少成本，从而能够提升烟草公司的利润。导致会计信息严重缺乏准确性。

2.3财务管理方法不科学

是否用到了科学的财务管理方法，在很大程度上影响了烟草公司的财务管理水平。重工烟草公司本身就具有项目周期长的特点，再加上市场竞争非常激烈，项目从招标、合同签订、正式启动、完成，整个过程的时长可能会长达数月或者数年。因此如何在项目运行过程中减少支出降低成本，就成为烟草公司财务管理的重要内容之一。烟草公司在管理层面，如果不注意运用科学的管理方法，就会导致项目的财务管理混乱、资金去向不明，从而给烟草公司的正常运行和经济效益造成巨大影响。而近年来大量烟草公司的连年亏损就能很好地证明这一点，严重影响烟草公司的发展和运营。

三、加强烟草公司财务管理质量的措施

3.1提高财务人员综合素质和能力的培訓

随着国民经济的不断发展，我国金融法律体系也在不断完善，这就要求财务管理者要跟随时代的发展，不断学习与金融相关的法律法规。只有熟悉了国家财务法律和会计制度的要求，才能在日常工作中自如地运用。当国有烟草公司的合法权益受到损害的同时，可以拿起法律武器，自律守法。当存在财务风险管理问题时，需要及时进行研究和讨论，弥补财务风险防控体系的缺陷，进一步完善财务风险防控体系。

3.2合理完善烟草公司财务管理制度

内部财务管理工作者应科学制定财务风险预防和控制措施，帮助烟草公司降低财务风险的总体发生概率，指导国有烟草公司进一步明确财务管理风险方法和管理的责任和意义，从而达到细化财务风险控制目标的根本目的。在烟草公司开展相关财务管理活动时，应适当提高财务管理制度在整个管理过程中的影响力和执行力，充分发挥员工的主观能动性，以全面减少烟草公司财务风险问题的概率。

3.3严格执行财务人员选拔机制

人力资源是烟草公司工作的基础，也是烟草公司管理的基础。要实现国有烟草公司管理体制的改革，就必须改革人才的选拔机制，特别是财政部门相关人员的选拔机制。国有烟草公司财务人员的选拔应以“德才兼备”为基本标准，消除领导网络对人才选拔的干扰。对于国有烟草公司的财务管理人员来说，他们的专业素质必须是优秀的，除此之外，还需要有丰富的实践经验和良好的职业道德。此外还要加强对国有烟草公司财务的监督、管理和绩效考核，坚持目标导向，在国有烟草公司资本管理中发挥作用。

3.4更新财务管理观念

在烟草公司竞争压力不断加大的情况下，财务管理对于烟草公司的发展来说越来越重要，因此就要重视起财务管理在烟草公司中的作用，采取有效地措施来解决，首先，相关的管理和工作人员应该更新财务管理的观念，确立对财务管理的正确认知，将传统的财务管理观念及时地更新，学习外国先进的财务管理手段和方式以及先进的理念，能够将财务管理工作贯穿烟草公司发展和运营的各个阶段，用先进的财务管理理念来引导财务管理人员不断提升自己的能力和综合水平，将财务管理的工作更加科学化、合理性，从而能够最大限度地提升烟草公司的财务管理水平。

3.5建立高效的财务监督机制

做好国有烟草公司财务管理工作，建立健全合理的监督机制十分重要。多数国有烟草公司都有一个全面的管理制度，但对本单位的财务管理方法或制度并不多，也缺乏对落实和追偿责任的全面监督制度。建立高效的财务监督机制主要包括以下两点：一是建立和完善财务监督机制体系。根据国家相关行业规定，结合单位实际情况建立。财政责任要更明确，工作机制要更明确。二是重点工作由专人负责。对于国有烟草公司经营审查等重点工作，必须指定专人负责，投入最核心财务力量，严格审查，避免财务层面出现虚假、违法等问题。

四、总结

综上所述，为了能够切实提升烟草公司的经济效益，降低烟草公司的经营风险，推动烟草公司的进一步发展，就要加强烟草公司的财务管理工作，能够高效落实烟草公司的财务管理工作的有效性，充分发挥实际的价值，虽然在其发展中还存在着一些不可避免的问题，但是针对这些问题烟草公司要做好相应的措施，加强员工的综合素质，不定期的进行培训，烟草公司的领导人员也要重视起烟草公司的财务管理工作，加强对员工的监督和管理，避免一些违规行为的出现，还要完善烟草公司的财务管理制度，从而提高烟草公司的财务管理效率，给烟草公司创作更多利益，促进烟草公司的长远迅速发展，以适应市场经济发展的实际需要。

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作者简介：徐钢（1979-4），女，汉族，湖北黄冈人，会计师，学士，研究方向：财务管理