农业科研创新管理模式探讨

徐敏

摘要：伴隨着我国社会经济的不断发展与进步，地方农业科研机构得到了更大的发展。此次利用对地方农业科研单位创新型科研项目管理有关问题的讲解和研究，提出了转变服务观念、注重过程管理、培养创新人才、增强档案保管等新理念，以期为今后开展相关研究提供有益的借鉴。

关键词：管理创新、内涵、农业科研、管理模式

应对日益剧烈的国际发展市场竞争和我国发展动力转化的局势，需要以创新为根本，充分运用自主创新在全面创新中的关键作用。企业管理学是农业科研机构绿色发展的重要环节，自主创新是农业科研工作的绝对力量，创新管理是持续解放生产力、持续创新思维能力的具体表现，是生产关系持续融入生产力发展的内在调整。对农业科研院所怎样紧紧围绕自主创新开展科研管理工作完成了初步探究。创新性农业科研机构是促进农业绿色发展的重要因素，而管理便是创新的核心，是现阶段农业科研工作上必不可少的一个环节。

1对农业科研事业的发展起到了支撑和引领作用

1.1管理创新的内涵

革新是一种能力，它以一种独特的方式将不同的想法和想法结合起来，形成独特的联系。经营创新是指企业形成一种创新思维，把它转化为有用的产品、服务或经营方式。这就是说，有创意的组织可以不断地将创意思维转化成某种有用的成果。企业组织结构和人力资源管理实践是促进企业管理创新的三个重要因素。第一，从组织结构的要素来讲，组织结构对创新具备积极效果，而具有丰富的资源能够确保创新的开展，组织结构相互间的密切沟通有利于克服潜在性的创新阻碍。第二，从文化的视角来讲，具有创新意识的组织文化通常具备下列特性：接纳模糊、容忍脱离实际、对外把控不足、接纳风险、宽容冲突、注重成果、注重制度开放。第三，在人力资源管理这一类要素中，创造性组织对职工做好积极的专业培训和发展，使职工持续更新知识，另外又为职工给予高效的工作保障，以降低他们害怕因为犯错误而被辞退的担忧，组织也支持职工变成创新的先锋，一旦产生了新想法，创新的先锋们就会不遗余力地给予员工支持，克服困难。

2科研创新管理模式

2.1建立科学研究绩效评估机制

实行以研究成果为重要内容的科研绩效考评制度，是推动重大进展落地、深入贯彻落实创新驱动战略布局的具体措施，也是持续推动科技管理改革的必然需求。以既定科研目标为核心，选用科学合理的评价方法，对科研机构技术人员的科研活动以及投入产出完成综合考核。完成科研绩效考评评定工作，能合理调动科研机构科研人员的创新性激情和主动性。此文以农业科学院举例，创建了科研绩效评价制度，突显重点产出突出创新性质量的突出产出作用突出具体贡献冶的考核目标，将解决生产具体问题是不是推动产业发展是不是有助于建立作为创新性考核评价科研绩效奖惩的主要标准，从项目经费科学技术产出和作用影响三个层面对研究院科研机构和技术人员的科研绩效完成了评价，得出以下结论：科研人员要发挥其创造力，提高其创新力，从而在科研项目的科研费中论文发表的能力和水平有非常大提升[1]，这是提升技术成果收益的基础[2]。创建科学合理的绩效考评制度，是融入新形势的科研项目管理创新性模式。

2.2人才队伍建设得到加强

以民为本，促进人才队伍建设向深度发展。现代管理已无法再以员工的单纯当作资本工具，员工是公司发展的主要动力。提高素质多群岛吸引住和培育人才，创建以民为本的和谐环境，以不断加强科技人员的主动性、创造力。从人才队伍建设的角度来看，可加大内培外引的力度，建立高水平的专业技术人才队伍。以农科院为例，启动了以拔尖人才培养为核心的三级重点人才培养体系建设，积极引进高层次人才，满足重点学科建设急需的领军人才的需求。要建立员工培训制度，无论是从业工作管理或是在科研一线工作的科研人员，都需要分类地对他们完成相关专业知识的培训，以增强他们的业务水平，推动他们将新理念、新方式、新知识应用到业务工作中去。

2.3强化管理体系建设

技术创新科研项目管理是完成技术创新的必要条件，强化目标管理制度，加强制度建设，适应管理创新的标准，是完成管理创新的重要保证。要坚持以制度建设为关键，以政策法规为标尺，持续构建和健全各项管理制度，从制度上加以完善，从制度上加以激励，从机制上加以保障，从机制上加以激励，从机制上加以保障。为了更好地推动项目实施，按照农业科技工作的特性，农业科学院建立并健全了农业科研项目管理的相应管理制度和方法，以推动项目实施。例如，农业科学院建立并实行了科学研究。农业科学院文档资料存档范围及档案管理期限表内的文档，对科研项目立项、运作、结题、经费预算、档案资料等做好详尽的管理，使项目实施的管理环节保证有据可查[3]。

2.4后勤管理工作的创新

要优化工作生活环境，改善后勤保障工作，高度重视农业科研单位员工的工作与生活，持续改善他们的工作与生活条件，进而充分地推动农业科技创新事业的发展。从健全整体服务功能到推进科研后勤服务功能，后勤管理能够实现。要进一步加强科研工作的服务工作，使科研人员可以把大量的时间和精力用于科研和创新工作。增强对科研一线创新活动的服务，把工作重点转移到对实验室仪器和实验设施的维护保养、仪器生产设备的购买、施工监理、低值易耗的购买、储存派发等方面，增强对相应信息工作的采集和管控，详细采集与行业相关的国家政策信息、信息相应的技术文档，以便于使科研人员降低重复工作，少走弯路，另外加强资料管理，健全科研工作的研究成果建立整理、归档规章制度，健全科研工作档案，既是对当前阶段科研工作的总结，也是将来更进一步研究的基础。

3结语

我国的地方农业科研机构在过去几十年中取得了长足的发展，但在现阶段，还存在着一些技术和管理上的问题。为了保证科研所研究工作的方向正确，有关人员必须做好调研工作，及时了解社会需要，以保证研究成果得到推广应用。农技人员还要加强探索创新，不断提高农业技术水平，促进农业可持续发展。

参考文献

[1]孔祥彬，姜官恒，刘英，等.地市级农业科研院所科研创新平台建设探讨——以潍坊市农业科学院为例[J].安徽农业科学，2020，48（1）：267-269.

[2]兰前.电子信息档案管理在业务中的应用及风险控制措施——以农业科研院所为例[J].办公室业务，2019（24）：111，116.

[3]吕鑫，杨振锋，仇贵生，等.中央级公益性科研院所基本科研业务费项目的管理与思考——以中国农业科学院果树研究所为例[J].农业科技管理，2019，38（6）：7-9，14.