建筑工程技术管理中控制要点与优化措施探讨

摘要：建筑工程不仅仅为人们的生活提供了极大的便利性，也为我国经济的发展输入了源源不断的动力，随着生活条件的改善，人们将关注点逐渐放在了建筑工程的施工上来。建筑工程要想更好的满足人们的需求，在市场竞争中占有一席之地，就必须加大相关技术的控制和管理，所以身为施工方也要从各方面入手，合理考虑各方面因素的影响。我国的建筑工程虽然起步较晚，但是发展速度较为迅速，但不能避免的是，在相关技术应用的过程中还是会面临许多问题有待解决。本文就建筑工程技术的施工与管理展开探讨，对所面临的问题提出解决方案，更好地推进建筑工程的施工，为人们的生活提供更好的保障

关键词：建筑工程;施工技术;管理方案;面临问题;解决措施

建筑工程的建设不仅仅是围绕单方面知识展开的，它所涉及的施工内容较多，所涉及的施工量较大，所以在施工的过程中会出现管理这方面的问题。有效的施工管理不仅仅能够缩短施工的时长，也能为建筑工程的质量提供更充分的保障，加强管理非常有必要，是每名工作人员应该做的工作。施工技术的管理不仅仅要围绕单方面展开，要合理分析施工流程，考虑经济效益，在允许的范围内保证质量提高收益。

1技术管理所带来的影响

1.1能够有效掌握施工的进度

众所周知，建筑工程的施工本身就要消耗大量的施工时长，对于施工时长进行明确的控制是影响施工质量的关键因素。施工时常容易受到各种因素的影响，无论是工人的施工技术还是自然环境的影响，都会给施工的进度带来波动，因为建筑在施工的过程中容易出现一些高空作业工作，如果天气较为恶劣，那么这项工作便不能开展，长时间的天气状况会影响施工。多数建筑工程的施工都是采取露天施工的，这样的施工容易受到自然环境的影响，无法更好的把握工期时长。采用技术管理，可以对这一弊端进行有效的预防，对施工的时尚以及施工过程中所突发性的天气问题提出合理的解决方案。采取科学合理的施工分配方式，可以有效的分配时间和施工劳动力对资金进行以后的划分，更好的完善施工。在确保施工质量达标的同时，也能缩短工期，节省时间效应。

1.2有效提升施工方的經济效益

多数施工方在进行建筑施工时，往往是追求一定的经济效益的，很多施工方盲目追求经济效益，忽略了施工的进度以及施工的质量，导致出现一些施工安全隐患，造成更大的经济损失。要想更好的立足于建筑工程的市场竞争，就必须在兼顾利益的同时保证质量，合理的管理技术能够对整体的施工进行有效的管理，是在施工的过程中能够合理分配施工人员，合理规划施工资金，合理应用施工材料，从而实现控制整体成本节省效益的现象。

2进行技术管理时应该遵循哪些原则

2.1确保经济的稳定

无论是施工的时长，施工的质量，还是施工的规模，都离不开施工成本的支持，施工成本对于这些起到了决定性的作用，所以在进行技术管理时，应该严格遵循一些原则。首先要遵循的便是经济稳定性的原则，技术管理并不是盲目开展的，要结合施工的具体方案，确保施工成本在可以控制的范围之内对多种因素进行合理的考虑，从根本上减少资源的具体消耗。只有这样才能为企业的发展输入更多的活力，才能为相关技术的施工提供更充分的保障。

2.2秉承着科学性的原则

对于相关技术的管理方案并不是盲目制定的，需要有相关的科学依据，随着人们生活质量的提升，对于建筑施工需求的提升，身为施工方也要做出规范化的改变，施工人员要根据具体情况具体的分析。首先要立足于市场的需求，对于市场的形式进行明确的分析，对于材料的选择进行货比三家，对于施工的图纸进行严格的筛选。确保在施工的过程中，各项因素都能被合理的使用，不会造成资源浪费的现象，不会带来过多的经济损失。

2.3施工要遵循标准化的原则

建筑工程的施工本身所涉及的施工内容就比较多，对不同的施工有着不同的要求，所以对于整体的施工要制定一套比较标准化的施工方案。不同的工作会有不同的施工人员安排，对于施工也分为多个部门和施工阶级，所以在施工的过程中，各个部门要遵循自身部门的施工要求，秉承着标准化的原则，进行更加规范化的施工，更加专业化的管理。

3如何在建筑工程的施工中更好地进行技术管理

3.1各个部门相互配合协作

施工虽然是一个整体的过程，但是由各个部门进行协作式的分工，各个部门为整体的施工提供了更好的动力，如果哪个部门出现差错，甚至会影响整体的施工。所以在施工中讲求团队合作是非常重要的，因为各个单位之间都有着密切的关联，所以形成了一种相互发展，相互工作，相互制约的关系，在施工的过程中一定要进行严格的规范，使各个部门能够进行合作。

3.2对施工技术的管理有明确的管理条件

经济的发展不仅仅推动了城市化的进程，也为建筑行业的发展提供了更好的发展背景，要想满足人们的需求，不被社会淘汰，就要进行大胆的创新，进行更规范化的技术管理。谁掌握了创新加大研究与发展，谁就掌握了市场竞争中的话语权，所以对于施工技术的管理要进行更加严格的要求，形成规范化的管理系统。在管理的过程中依据良好的管理流程进行管理，如果有违反的现象，要进行严格规范化的处理。

4如何改善技术管理

4.1对于技术管理工作进行实时监督

技术管理工作的开展并不是泛泛而谈，一定要加大监督，他能够保障技术管理工作更好的开展，施工的质量不仅仅要从施工技术上入手，也要从工作的管理入手。技术管理无疑在建筑工程的施工中起到了至关重要的影响，只有进行规范化的管理，进行动态化的监督，才能更好的督促管理工作开展。我国对于技术管理的监督，也制定了相关的监理单位，要想更好的从事这份行业，就必须加大自身专业基础知识理论的积累，达到相关的监督水准。身为建筑单位也不能放松，对于监理单位要进行专业化的安置，如果在施工过程中出现违法的不正当行为，要进行及时的制止，给予严厉的惩罚措施，只有进行专业化针对化的处理，才能使人们认识到监理工作的重要性。

4.2对于施工文件进行专业化的保存

因为施工所涉及的施工内容较多，所涉及的施工数据也叫做对于这些数据一定要进行规范化专业化的保存，避免数据丢失所带来的不良影响。许多施工方对于技术管理没有落实在文件的管理这一方面，导致面临突发性的问题时，无法及时查到原有的文件。文件的遗失与损坏，同时也为建筑企业的发展带来了不良的影响，所以升为施工方，一定对于信息档案的管理进一步落实，只有这样才能为建筑行业的发展输入更好的数据。

4.3建立专业化的管理制度，提升管理水平

专业化的管理制度是非常有必要的，所以身为施工的负责人对于施工技术的管理要建立专业化的管理制度，按照相关的管理制度进行操作时，不仅仅能节省管理的精力，也能更好的开展相关工作。管理工作的开展不能固步自封，要与时代因素相互结合，在根本上提升管理的水平，对于施工的规划要进行合理的归纳，对于所管理的工作也要给予正确的管理态度，以科学的管理水平和规范化的管理方式，更好的推进技术管理工作的开展。

5结语

总的来说，建筑工程技术不仅仅要依靠专业化的施工队伍和先进的施工水平，也要依靠施工技术的规范化管理。管理起到了一种约束的作用，是所有的施工内容能够在合理的框架中进行施工，所以身为施工方要加强重视，讲求各个部门相互配合，对于相关技术的管理提出更加规范化的管理方案，以实时动态的监督进行制约，使建筑工程的施工质量实现质的飞跃。

参考文献：

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[2]燕国.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析J].建材与装饰，2019（15） ：173-174.

[3]唐永刚.我国建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊） ，2018（07）：182-183.

作者简介：武梦月（1994.06），女，汉族，河南省沁阳人，学士（建筑工程专业），焦作工贸职业学院，主要研究方向：建筑工程 建筑工程技术

焦作工贸职业学院 河南省焦作市沁阳市 454550