电力企业工会与企业文化建设关系分析

先玉玲

摘要：随着经济社会的持续快速发展，电力企业内部建设迎来了前所未有的重大发展机遇，如何充分有效权衡与协调工会与企业文化建设之间的关系，提升电力企业现代化发展内涵，备受业内关注。基于此，本文首先介绍了工会与企业文化建设的关系，并结合相关实践经验，分别从汇集企业的力量，创造市场价值等多个角度与方面，探讨了优化工会与企业文化，提升电力企业发展质效的有效路径，阐述了个人对此的几点浅见，望对电力企业发展实践有所裨益。

关键词：电力企业;工会建设;企业文化;关系分析

引言：

当今社会，经济发展质量显著提升，使电力企业经营管理面临着崭新发展局面，工会建设与企业文化建设同时面临着严峻挑战与考验。当前形势下，有必要精准把握工会与企业文化建设之间的关系，综合施策，全面丰富提升电力企业发展内涵。本文就此展开了探讨。

1工会与企业文化建设简述

电力企业是承担特定社会使命的重要社会主体，在当前经济社会高质量、快节奏发展进程中扮演着不可替代的关键角色。在现代电力企业中，工会的关键地位不言而喻，是密切联系干群关系，丰富企业职工业余活动，维护广大职工合法权益的重要保障。近年来，国家相关部门高度重视电力企业工会与企业文化建设之间的联动与衔接，在强化工会功能、突出文化建设实效性以及民主管理制度构建等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为新时期电力企业实现高质量发展注入了强大动力与活力，使电力企业各项建设具备了更为明确的政策依据与遵循。同时，广大电力企业同样在创新工会建设效能，优化企业文化建设路径等方面进行了积极探索，使工会与企业文化建设之间的关系更加密切，构建形成了以电力企业职工为主要面向对象，以电力企业经营管理需求为主要导向的价值体系。尽管如此，受工会组织模式等主客观要素影响，当前工会与文化建设实践中依旧存在诸多短板，渗透力相对不足，电力企业广大职工对工会既企业文化的认知存在欠缺，必须给予高度重视。上述背景下，深入探讨电力企业工会组织与企业文化建设二者之间的契合点，具有极为深刻的时代意义。

2优化工会与企业文化，提升电力企业发展质效

2.1汇集企业的力量，创造市场价值

在当前社会发展形势下，无论是电力企业工会，还是电力企业文化建设，均具有强大的凝聚人心功能，可在最大限度上提升企业内部自身凝聚力与向心力，构建形成具有层次性与现代化等特征的企业发展力量，为电力企业开辟新的发展局面创造良好环境。要从电力企业的自身客观实际出发，主动摒弃传统僵化固化的工会建设与企业文化建设思维观念，突破僵化固化管理模式与路径的阻碍，实现工会建设与企业文化建设同步共进，协调升级，促进知识成果、文化成果等实现质的转变，为电力企业开疆扩土赋予鲜明的时代色彩。

2.2发挥电力企业工会的宣传作用，实现电力企业高质量发展

电力企业的高质量发展不仅表现在经济效益方面，更表现在文化方面、建设方面以及员工自我价值实现方面。对此，应通过积极发挥工会的重要宣传作用，在企业内部营造浓厚的工会组织建设、企业文化建设氛围，将电力企业工会打造成为凝聚共识、团结协作、共同提升的核心枢纽与关键要素，为电力企业实现转型升级注入新鲜活力。明确电力企业的未来长远发展规划，丰富企业文化建设内容，细化企业工会组织模式内涵，引导广大员工积极主动投身到企业工会活动及文化活动中来，不断实现电力企业发展质效的双突破、双提升。

2.3充分发挥工会组织的优势，加强电力企业品牌建设

高度重视电力企业工会与企业文化建设的核心作用，深刻认知工会组织与企业文化建设之间存在的深层次关联作用，充分激发与动员广大员工的参与热情，引导其牢固树立企业发展中的主人公意识。尊重电力企业广大员工的个性化差异，根据其现实需求、个人文化、职业晋升等状况的不同，实施不同的工会组织模式以及不同的企业文化建设策略，真正让每一位员工成为工会组织与企业文化建设体系的核心要素。通过强化工会与企业文化建设之间的关联作用，强化电力企业品牌建设，制定品牌建设与发展战略，明确品牌创建目标，提炼核心价值理念。

2.4探索工会与企业文化在功能与结构上的融合路径

根据电力企业经营内容等客观要素，构建系统化、完善化、层次化的工会与企业文化融合体系，制定详细可行的协同发展制度体系，为二者功能融合、结构融合具体步骤、流程、方法提供必要的制度依据与保障，将融合的目标任务、方法措施、职责权限等固定下来，避免融合过程方案的形成与实施无据可依。对工会与企业文化功能与结构融合成效实施目标管理及绩效管理，建立相应的约束机制以及激励机制，强化阶段性成效，对相关薄弱部分做出强化提升，形成相应的约束机制以及激励机制。

3结语

综上所述，受电力企业社会环境、工会组织模式以及文化内涵背景等方面要素的影响，当前工会与企业文化建设实践中依旧存在诸多不容忽视的薄弱环节，不利于优化提升电力企业发展动能。对此，有关人员应该从电力企业的客观实际出发，遵循工会与企业文化建设的核心基本规则，实现工会建设与企业文化建设之间的“同频共振”，为新时期电力企业高质量发展保驾护航，为实现电力企业迈向更高层次贡献力量。

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