事业单位财务管理存在要点解析

作者简介：杨皓珺（1987-），女  ，汉族，江苏金湖人。主要研究方向：事业单位财务管理。

摘要：为了提高事业单位财务管理水平，提高事业单位的发展能力。本文在阐述财务管理特点的基础上，对财务管理的重要性进行了探讨，然后再在分析事业单位财务管理过程遇到难点问题的基础上，对强化财务管理工作的方案进行分析。

关键词：事业单位;财务管理;问题;控制措施

事业单位财务管理工作属于系统性的工作，在该项工作开展这个阶段中，科学有效的财务管理方案是提高整体工作水平的关键。随着我国经济不断的发展，事业单位在转变的过程中，为了能够达到经营策略，提高管理水平的要求都建立了相应的财务管理体系从而提高事业单位的发展水平。然而在财务管理工作开展取得成效的同时，还是存在一些相关管理问题，因此对事业单位财务管理问题进行研究，探寻出更为科学有效的管控方案是本文的研究重点。

1财务管理特点体现

对于财务管理而言，它主要指的是为单位实现良好的经济效益，在组织企业相关财务活动以及处理财务关系的过程中，进行科学的预测决策以及控制，协调，核算等，内容是企业经营活动过程中管理工作的主要全称。财务管理的主要特点主要是对事业单位的生产过程产生的价值进行全面的管理，属于一项综合性很强的工作，在实践的阶段中，它的主要特点体现于以下几方面。（1）组织资金供应，强化资金使用效率;（2）降低财务风险，提升单位工作能力;（3）晚上财务工作，按照计划要求上缴任务;（4）达到财务监督，强化财经纪律效果。

2财务管理重要性研究

2.1保证财务管理工作标准化

在财务管理工作开展的阶段中，科学有效的管理方案可以提高单位资金利用率，能够规范财务工作行为，能够实现财务任务的有效分配，对提高货币利用效率有着积极的作用。同时财务管理工作的实施还能够保证国家财政拨款能够达到专款专用的目的，能够将国家资金的最大化作用体现，同时财务管理工作的开展在一定的程度上，还能够强化事业单位内部经营以及管理工作能够约束财务管理工作的责任，以及行为减少，职权滥用等现象出现，能够提高事业单位工作的规范性。

2.2有易于满足市场经济发展趋势需求

在事业单位工作开展的阶段中，通过财务管理工作的实践，能够按照自身服务性能以及实际经营的实际情况，将针对性的财务管理制度构建，并且在依托国家评估相关事业单位准则制度的基础上，提高内控管理水平，能够增强财务管理工作的质量。同时在实践阶段中通过财务管理工作的开展，能够满足市场不同方面的需求，并且在构建相应财务管理体系的基础上提高社会的服务质量，对提升市场经济发展有着重要的作用。

2.3有易于阻止国有资产的不必要流失

在事业单位财务管理过程中，通过财务管理的全面实施，在一定的程度上能够对企业资金的流向，固定资产的使用情况进行全局性的分析，可以将存在私有化、资金滥用问题减少。

最近几年我国均出台了相关的财务管理制度、规定，通过相关制度规定的出现能够提升了资产的管理能力。同时通过财务管理工作的实施，能够在一定的程度上对事业单位财政资金以及自有资金还有固定资产进行全面的约束，可以避免内部资产重复采购问题的现象出现，可以提高资金的利用效率。

3事业单位财务管理工作存在的问题分析

3.1财务管理意识有待提升

针对事业单位来说它属于国家机关设置的单位机构，其经营属性属于为大众服务的，同时相关资金的来源都是属于财政拨款。因此做好财务管理的工作控制是保证财务实现合理分配的基础，但是就目前现状分析可知，在财务管理工作开展时由于一些管理人员的管理意识不足，认为财务管理工作只是按照常规管理工作开展就行，在具体工作开展时未能高度重视财务管理工作的重要性，导致财务管理工作的整体效果，给单位工作开展带来了一定的影响。另外，一些高层领导责任人对于财务管理工作不够重视，在相关工作开展时只是将工作的重点放在绩效等方面，导致财务管理工作人员的激情下降，并且在财务相关数据核对上也未引起高度重视，不能积极的将信息技术引进，导致相关财务工作的数据出现失真、错误等问题出现，导致财务管理工作的效果不能发挥出来。

3.2财务资金利用效率不高

由于事业单位经营的性质是存在差异性的，货币资金来源存在一定的差别，正因如此在该项工作开展的階段中资金使用情况经常会出现混乱的现象导致资产私有化、职权滥用以及贪污受贿等情况出现给事业单位的资金使用率造成了很大的影响。这些问题主要是在实践的阶段中，针对一些财政拨款主要以资金为主的内容在实践阶段中为能够严格的按照专款专用的要求进行资金使用，并且在相应资金申报的阶段中事业单位对于资金使用的情况还是存在脱节问题经常会出现资金治疗以及挪用等不合格的现象。同时在该项工作开展的阶段中，由于缺少对货币资金使用情况的合理安排以及布置，使得资金库存量增加降低了资金的流动性，同时在相关工作开展的阶段中由于相应的资金断裂就会出现财务风险问题。

3.3财务管理体制不健全

就当前现状而言，一些单位在该项工作开展的阶段中由于财务管理体系不够健全，使得各项财务管理工作未能够严格的按照规范的要求进行导致整体效果下降。而引起财务管理体系不全的主要原因就是体现在以下方面内容。首先一些事业单位对财务管理体制不够重视，现有的财务管理体制由于建立年久较长，各方面的管理范围都存在缺陷性，由于重视力度不足，未能够对现有的管理体制进行优化更新，使得管理体制的应用范围存在局限性。其次在事业单位发展的阶段中主要是将重心内容放在相关的经营管理工作上，对于相应的管理体制内容不够重视，在该项工作开展时经常会存在以私谋权的情况，导致了财务管理工作的正常开展。

3.4财务预算编制不精准

在实践过程中一些单位虽然进行了相关的预算编制计划，但是在工作开展时因为科学性不足、预算编制会存在资金流失、数据失真等现象。这些情况的存在是由于预算实施监管不足而引起的，并且在该项工作开展的阶段中未能够对相应的预算内容进行全方面的跟踪以及审计导致资金去向不明，确使得预算工作的开展未能够满期预期的需求。在相关工作开展的阶段中，一些财务人员未能够对预算编制给予高度的重视，具体编制环节主要采取预算编制的方式作为基础开展工作，这种现状会导致评估后的效果满足不了预算编制的需求，在一定的程度上给财务预算工作的开展造成了影响，导致预算难以实现财务支出的匹配需求，使得预算编制质量下降。

3.5信息化管理水平低

科学技术发展之下，信息技术在各行各业均得到了广泛的运用，就目前现状而言，在财务管理信息化工作开展中各种信息技术已经得到了全面的普及提高了财务管理质量以及效果。但是通过综合分析现可知在信息化管理工作开展的阶段中，受制于各方面技术因素以及管理因素的影响，信息化管理建设未能够达到实际的要求。这些问题主要是体现在以下几个方面：首先是事业单位财务管理信息化建设目标不够明确，由于国家财税政策的变化过快，导致事业单位的财务管理难以跟随。其目标发展要求信息化建设的目标发展方向，也就处于探索的阶段。其次是相关事业单位财务管理信息的培训制度不够完善，一些单位未能够按照实际的情况将相应的财务管理信息制度构建没有能够达到信息体系的建设要求，缺乏必要性的管理思路以及管理方法，同时由于一些单位的货币持有金额不多，在相应投资上没有能够给予更多的资金进行建设导致信息化管理工作的开展受到阻碍。第三，一些单位的财务管理信息化工作人员比较缺乏，具备相应建设技术的人员少之又少，在该项工作开展的时候为能够满足信息化建设系统构建的要求，导致信息化管理工作水平下降。

4事业单位财务管理解决措施和对策

4.1不断提升财务管理意识

在财务管理工作开展就阶段中，为了能够达到预期的财务管理需求，需要根据实际情况做好事业单位领导者的相信财务专业知识培训，使其能够了解到财务管理的重要性。首先在进行领导者财务知识管理学习的阶段中，需要将相应的财务管理知识构建，并且转变工作人员的思想，使其能够在工作中将自己的思想层面观念转化，要意识到危机性提高财务的风险防范能力，以提高资金的获取能力，推进事业单位的有序发展。其次在实践的阶段中还需要将相应的专业知识培训以及考核方案内容构建，为了能够顺应经济市场的实际需求，严格的按照国家的方针政策作为基础，在相应的地方举行财务工作人员的专业知识培训，从而及时的能够了解国家财政税务的新要求、新动态保证各项工作的开展。同时在该项工作开展的阶段中，需要积极响应国家财务管理号召，提升财务数据信息质量。

最后在工作开展环节中，需要对财务管理的重要性进行了解，要意识到财务管理工作是事业单位一些管理活动开展的基础。相关财务管理人员需要不断的对财务进行创新，将经济效益观念树立，并且在资金运营上最求投入资产比，要合理的使用有限的资金，达到效益最大化。同时还需做好相关财务人员的后期教育培训工作，通过绩效考核的方式提升其工作质量。

4.2促进发展，提升资金使用效率

在该项工作开展的阶段中，需要将相应的财务管理体系构建，把财务管理落实到事业单位执行管理过程当中，需要做好资金审核以及核对工作的明确，确保资金的流向具备安全性，减少资金滥用的现象出现。其次，按照单位需求需要将相关的资金反馈管理体系建设出来，根据实际情况做好资金下拨以及需求的使用情况分析，严格的按照国家政策的要求达到专款专用的目的，减少资金占用资金挪用的现象出现。在实践阶段中若存在资占用的问题，需要及时的与领导部门反馈，同时需要将针对性的责任制度落实，保证此类问题能够得到有效控制。

最后在财务管理工作开展中，需要考虑资金存量管理问题，需要按照单位的计划需求，采取有效的方式将资金的使用计划落实，提高单位资金管理水平，提升资金的合理利用效率，强化财务等级的控制能力，减少各种风险问题出现。

4.3加强管理，完善财务管理制度

在管理工作开展的阶段中，按照事业单位的经营具体情况，严格遵守不容岗位职责分离的要求，构建出具备科学性、严禁性的内部控制制度。并且在财务管理工作开展时对于财务管理的范围、方法基于明确，对于现有的财务管理制度需要 及时更新，将原有制度管理不到位、落实不到位的内容替换，按照实际需求对财务管理制度的范围、目标、内容进行确定。同时，还需要针对资金审批报销制度进行优化，采取全新的管理模式提升其使用性能，值得注意的是才进行相关制度完善的环节中，需要将制度落实到个人，按照责任追究的方式去审核制度的落实情况。领导责任人需要起到带头的作用，严格的按照财务管理制度的要求开展工作，减少违规操作出现其他问题，保证该项工作能够按照计划要求执行。

4.4推陈出新，重视资金预算编制工作

财务管理的工作基础主要是对资金预算进行管理，该项工作开展直接与事业单位财务管理工作的全面性有着密切的联系，同时在一定的程度上与财务管理的工作质量有着一定的联系。因此在新经济背景下，需要不断的将现有的工作模式优化，按照实际情况做好资金预算编制工作的方案制定，使其具备科学性、严禁性。同时在该项工作开展的阶段中，需要对预算编制的工作给予高度重视，将相应的预算编制绩效政策构建出来，同时在工作开展阶段中需要对操作方式以及预算编制的行为规范，以保证预算编制的效果能够满足工作需求。

4.5合理利用信息技术，构建财务信息平台

其一，加强财务信息化顶层设计。在进行财务管理工作开展阶段中，需要按照国家相关的政策要求对财务信息进行顶层设计，明确信息化建设的目标、结构，同时依托信息技术构建针对性的财务数据库，将相关的信息收集、整合处理，保证财务决策能够具备良好的支持。

其二，制定财务信息化管理制度。结合财务管理需求，合理的构建出信息化管理制度，并且针对信息化管理的内容、管理范围进行明确，规范该项工作开展。同时在具体工作开展时，还需要合理的对财务管理工作的流程进行规范，保证信息管理制度的效果可以发挥，保证财务管理工作效果满足预期需求。

其三，规范事业单位财务处理信息。在财务管理工作开展中由于资金流和业务流程处于不同的范围，所以，需要结合实际情况对信息系统进行优化，同时对经营管理和财务管理的内容进行明确，通过信息技术的有效应用构建出针对性的财务系统，将财务管理流程简化，提升工作效率。

5结语

总而言之，在事业单位财务管理工作开展的阶段中，为了能够顺应新时期下国家经济发展的需求，按照新事業单位会计制度的准则完善各个方面的财务管理控制提升整体财务管理水平。同时在该项工作开展的阶段中，需要按照自身的服务性全面的将财务管理意识提高，同时针对现有财务管理制度进行优化更新，做好科学的财务预算编制计划，保证事业单位财务管理工作能够有序开展，提高国家的经济发展水平。

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