省医工设计院：公司制为企业插上腾飞翅膀

□ 本刊记者 巩聪聪／通讯员 马丹

记者从山东省医药工业设计院有限公司（以下简称“省医工设计院”）获悉，该院承接设计的乌兹别克斯坦医药生产车间项目近日成功投产。项目位于乌兹别克斯坦首都塔什干，占地约25亩，总投资2500万美元，设计年产近4000万瓶的大输液车间及年产4亿片剂、1.2亿粒硬胶囊剂的固体制剂车间，投产后成为乌兹别克斯坦十分重要的成品药生产力量。

“这个项目是我们事改企过程中的一个代表性项目，侧面反映了事改企的意义。”7月27日，省城鲁商福瑞达广场12楼，省医工设计院新办公区内，党总支书记、董事长兼总经理黄晓东满怀信心地告诉记者，“目前我们的事改企工作已全部完成，同步推进的公司制改革也进行得很顺利，正逐步打造起更加适应市场化开拓的体制机制。”

事改企全面完成，公司制改革同步推进

省医工设计院召开经济形势分析会

省医工设计院成立于1988年，隶属鲁商集团，是国家医药行业骨干设计单位、国家工程咨询资信评价甲级单位，持有建设部核准颁发的化工石化医药行业甲级资质，主要从事化学合成药、中药、医药制剂、医药包装材料、医药中间体、医疗器械、医药物流、药用辅料、生物医药、化妆品、保健食品等领域的咨询和设计服务，先后荣获国家、省部级优秀工程设计、咨询成果奖80余项。

“随着行业市场化程度的不断提升，体制机制对省医工设计院发展的制约日益凸显。”谈及事改企背景，黄晓东告诉记者，为了更好地适应市场，近年来在鲁商集团的大力支持下，省医工设计院积极落实事改企工作，蓄力转型升级。

2020年9月3日，省医工设计院事改企转制方案获省政府批复；同年12月30日，省人社厅批准省医工设计院转制人员及相关待遇的方案。今年以来，按照省人社厅批复，省医工设计院稳妥处理内部退养、离职人员安置工作。目前，省医工设计院已经完成相关清算、事业法人注销等事宜，事改企工作画上圆满句号。

黄晓东介绍，妥善安置离退休人员的同时，省医工设计院适时调整组织架构，实行大部制管理，将原来的13个部室和分院调整为5个部门，构建精简高效的管控体系，实现成本最小化、效益最大化。今年1月和6月，省医工设计院分别组织了集中公开竞聘上岗工作，落实三项制度改革目标要求，逐步形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的常态化机制。

值得关注的是，推进事改企的过程中，省医工设计院还同步积极推进了公司制改革。“推进国有企业的公司制改革，是加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制的前置性条件，是国有企业改革整体向前推进的重要举措。”黄晓东分析，混合所有制改革、职业经理人引进、中长期激励机制探索等工作的顺利推进，都需以公司制改革为基础。

基于以上认知，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，省医工设计院于今年5月份启动公司制改革，现已基本完成，并正式更名为“山东省医药工业设计院有限公司”，为隶属鲁商集团的全资子公司，同时依法设置董事会、监事、经营层，建立健全公司各项运营和管理体系。

改革红利已然释放，精彩答卷全面铺开

记者注意到，乌兹别克斯坦医药生产车间项目的签约时间2020年9月，正是省医工设计院推进事改企的初始阶段。如何兼顾改革与发展双重任务，是省医工设计院转型升级阶段绕不开的课题。针对这个课题，项目的成功投产是省医工设计院交出的一份精彩答卷。

据悉，合同签订后，省医工设计院从工艺流程、施工图设计、现场安装协调配合、工程文档管理等各方面为项目提供了全方位、专业化的工程咨询设计服务，获得甲方高度认可，并将项目的二期工程交由省医工设计院进一步规划设计。

“除了事改企，我们还换了新的办公地点，‘搬家’工作也很繁琐。在改革事务缠身的情况下，我们上半年的经营业绩创出了历史最好水平。”黄晓东说，“这说明改革的红利已经在释放，市场长期看好省医工设计院。”

今年上半年，省医工设计院积极拓展新业务，与黑龙江省东进生物医药科技有限公司签订合同额为780万元的大型项目；重点发力医药仓储物流领域，与山东国欣颐养健康产业发展集团有限公司签订智慧医药仓储物流产业园项目，与九州通医药集团股份有限公司签订战略合作协议拓展医药物流产业项目。

此外，省医工设计院还成功签约上海伯杰医疗科技有限公司产业基地建设项目和中科院（烟台）环渤海药物高等研究院项目。前者总投资4.5亿元，建成后将大幅度提高伯杰医疗的新冠病毒诊断试剂及病原体核酸检测试剂盒生产量，全力服务疫情防控需要。后者总投资额7.3亿元，由中科院上海药物研究所与烟台市政府合作成立，集创新药物的应用基础和应用开发研究、公共技术服务、产业孵化、国际交流于一体，建成后将成为国际一流的新型研发机构和新药研发高地、国家级高端生物医药研发一体化平台。

海外业务拓展方面，乌兹别克斯坦医药生产车间项目并非省医工设计院承接的第一个海外项目。近年来，省医工设计院积极响应国家“一带一路”倡议，业务拓展到非洲、中东、东南亚等多个地区。目前，省医工设计院已完成印尼、马来西亚、越南、缅甸、泰国、乌兹别克斯坦、伊朗等多个国家的医药设计项目。特别是今年以来，省医工设计院成功签约甘李药业股份有限公司美国项目。甘李药业是我国生物合成人工胰岛素行业领军企业，产品用量占全球胰岛素用量的30%。

7月26日，省医工设计院发布职业经理人招聘公告，这是省医工设计院完成公司制改革后的重要动作。目前，省医工设计院已经启动经理层成员任期制和契约化管理工作，按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则，建立职业经理人制度，通过人事管理改革，深化公司经营管理人员选拔任用制度改革，进一步激发公司经营管理者活力、创造力，培养造就高素质专业化经营管理人才队伍。

“人才是第一资源，特别是对于我们这种知识密集型的企业来说。”黄晓东说，“下一步，我们将以转制为核心，完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，积极有序推进关键岗位核心人才的激励和员工持股，探索开展灵活多样的中长期激励模式，争取建立企业年金制度，推动形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度。”

采访结束，行走在省医工设计院新办公区内，宽敞明亮的敞开式办公环境和来去匆匆的专业化工作人员融为一体，勾勒出一幅现代国企干事创业的高质量发展画卷，昭示着这家老国企新公司的灿烂前景。