新时期化工安全生产管理的研究

朱孔波

摘 要：在我国化工产业产能及发展规模不断提升的背景下，形成多元性质的化工产品产业链，其化工产品应用渗透在社会发展、人们生活的各个方面，凸显出化工产业的经济支柱、社会发展支柱的重要作用。以此同时，化工生产中安全隐患问题也成为化工企业的核心优化需要解决的问题。化工生产受生产环境、产品性质、生产流程等多方面因素影响，其生产安全方面也存在较大的事故风险系数，这就对化工生产中涉及到的人员素质、设备管道等方面的管理提出高层次要求，因此，化工企业应尤为注重化工生产安全管理，提升化工生产安全稳定性、提升化工生产安全管理严谨性，这样才能长足高效地实现化工企业综合实力及核心竞争力的发展。

关键词：新时期;化工安全;生产管理

1化工生产技术管理和化工安全生产的重要性

我国关于化工企业的情况，近期发展迅速和良好的结果已引起人们对化学生产问题的更多关注。多年来，化学品生产的安全性一直在努力引起人们的关注。只有从根本上解决化工生产问题，才能促进公司的发展。由于公司需要在生产过程中提高其安全性以进行正常开发，因此风险相对较高。对于化工公司来说尤其如此。首先，做好安全生产工作，对于降低化工企业安全事故发生的可能性，使化工企业更加稳定非常重要。其次，化工公司的现代化对员工的意识和操作水平必将提高，化工生产安全的主要目的是维护自身利益，稳定企业发展。公司在安全管理过程中应注意的重要问题是国家政策与安全管理的整合。当员工看到这种情况时，他们将更加努力工作，并致力于工作环境。因此，有必要在化工行业的安全生产管理环节中开展工作。使化工行业能有更好的发展前景。

2新环境下化工安全生产与管理的特点

我国化工生产与监管发展的一大特征便是在不断向自动化水平提升。首先，在现代化的新环境中，化工生产的安全性给化工企业的顺利经营带来较高保障。和其他区域生产的安全性比较，企业的营运时刻都需要和化学物质打交道，而且部分化学物质不仅容易燃爆，还属于有毒物质，这在很大程度上提高了化工危险性。经过对此类化学物质的宣传和认知，能够保障企业的整体营运。

3化工安全生产及管理工作的现状

3.1安全生产及管理理念有待更新

化工企业的安全生产管理工作中，先进管理理念在很大程度上会影响其安全生产工作成效。在近年来的发展中，国家、行业对于化工生产的安全性越来越关注，且有关专家学者专门开展的这一方面的工作，出现了很多先进的安全生产及管理理念，如HSE管理体系和安全生产标准化体系的出现，在HSE管理体系下，实现了职业健康安全管理与环境管理的有效整合，可以保障化工企业的职业健康安全和环境保护，而安全生产标准化下要求企业要推进安全第一、预防为主的安全生产理念。从化工行业的总体发展来看，安全事故依旧时有发生，企业生产和发展中面临着非常大的挑战，部分化工企业的发展水平有限，缺乏安全生产和管理意识，使得在生产中的诸多安全隐患都没有做好有效的处理，企业生产中的安全风险非常大，管理理念的滞后、思想认识的不足都严重限制了企业安全生产和管理工作的推进。

3.2化工生产安全管理制度可行性不够

现阶段化工安全生产及管理中存在各项安全管理制度可行性不够的问题，导致化工安全生产管理流于表面层次。部分化工生产企业对安全生产管理相关的法律政策等的认知过于死板，无法根据化工生产企业实况及生产需求，建立科学可行的化工生产安全管理制度，更无法从根本层次将安全生产管理法规政策融进企业管理中，致使化工企业安全管理制度制定与其管理需求的偏差，难以对工作人员及化工生产过程起到真正的安全防护效用。

3.3员工安全生产意识有待提高

化工生产的专业性非常强，在整个的生产操作过程中，有关的生产人员必须要具备极高的安全生产意识，能够严格遵守标准生产的要求。但是，由于化工生产的安全风险非常多，在每个的生产环节都可能会伴随着巨大的风险，员工如果缺乏安全生产意识，就会在生产中存在不规范的操作行为，错误的操作行为同样会导致安全事故的发生。一些化工企业在人才选择上没有制定严格的标准，化工企业内部人员存在着明显的学历低、年龄大的特征，一些化工人员的专业素质非常低。

4化工企业安全生产与管理的策略

4.1更新企业的安全生产理念

近年来，国家对化工行业的安全生产工作提出了新的要求，各个化工企业都应该始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的发展思路，强调安全生产的规范化、科学化、系统化和法制化。化工企业面临着新的发展环境，要使得企业的安全生产和管理工作能够适应新时代下的发展趋势，就需要化工企业要彻底转变其安全生产管理理念，积极将行业中先进的安全生产理念应用于企业生产中，实现安全生产工作的整体变革和进步，形成精细化的安全生产管理理念。

4.2创新完善化工生产安全管理体系

化工生产安全管理优化需创新完善生产安全管理体系。化工生产企业需深入全面的审视，自查其化工生产安全管理水平，并根据其化工生产管理需求及法规政策，明确其生产安全管理中需优化领域及优化方向，制定有效针对、切实可行的化工生产安全管理制度。化工生产企业要秉持生产安全管理有据可依、科学可行的原则，从生产工作人员安全及化工生产安全保障需求出发，设计科学先进、完整现实的化工生产安全管理方案，并在实际性的化工生产安全管理中对其进行动态调整、管理优化，确保其可为化工生产提供有效、有力的保障效用。

4.3提高员工安全意识

大多数化学公司已经根据生产所需的技术和材料实施了安全工作管理系统。但是，化学生产与许多材料和人员之间仍然存在许多无法避免的问题，并且还存在联系。尤其受到人力资源的影响，而人力资源也是化學工业生产中必不可少的因素之一。面对这种情况，必须不断提高员工的安全意识，以便安全，完整地进行生产。化工公司可以通过以下方面提高员工的安全意识：一是加大对公司安全教育活动的重视。化工公司提供定期培训，以通过提高员工在紧急情况下的响应能力来促进化工产品的安全生产。例如，相关公司定期进行诸如急救和消防演习之类的活动。只有当化工公司制定完整的急救计划，决定相关的应急措施并再次提高员工的应急能力时，安全生产才能最终顺利完成。二是加强核心培训教育。在提高员工的安全意识的同时，管理人员和意识不足的人需要进行深入的培训，以彻底了解安全生产的重要性。

4.4加强员工安全教育

化工工厂需要加强对员工的安全教育，通过培训使其认识到安全问题，并能够利用相关安全知识，在生产中规范自身行为，限制不规范操作。培训中，需要掌握工艺设备安全知识、化学品性质、安全防护措施等，使其在工作中可以自动佩戴安全用具，有效落实安全生产要求。

结束语：

对于生产企业来讲，如果要实现行业的安全高速发展、企业的长治久安，一定要从多维度考虑，结合自身条件有针对性地制定安全措施，才能为安全做到全方面地保障，实现经济效益与社会效益的最大化，推动化工企业的良好发展。

参考文献：

[1]朱振尧，朱红玉，朱亚光.化工安全管理及事故应急管理[J].化工管理，2019（35）：108-109.

[2]李燕虎，沙永胜，郑锡荣.浅析化工安全与生产管理[J].化工管理，2020（15）：69-70.

[3]李恩众.化工安全生产管理的问题和要点研究[J].化工设计通讯，2020，46（06）：187-188.

[4]李建恒.化工安全生产管理的问题和要点[J].化工设计通讯，2019，45（04）：178-179.

[5]樊淑保.化工安全生产中存在的问题及对策[J].化学工程与装备，2018（01）：266-268.