探析园林景观工程施工的精细化管理

汤立军

摘 要：精细化管理具体表现在实际工程建设期间，使用的管控措施，具有专业施工规范、精细化质控能力。建筑单位在实施精细化管理工作期间，借助标准化管控方式，提升工程建设的精准性，以此提升工程控制效果。在精细化管理期间，分别从施工材料、施工行为、施工质量、施工成本等视角，逐一融合管控思想，以此保障工程建设品质，尽可能地使用较少的资金、人力等资源，达成管理目标。

关键词：园林景观工程;城市发展;影响因素;精细化管理

引言

园林景观在城市建设中占有重要的地位，是建设城市文明的重点工程之一，在具体的园林景观工作中，绿化养护工作是提高园林景观整体质量的重要手段和工作，近些年来，随着科学技术的进步，关于园林景观绿化养护的精细化管理，是一种新的管理理念，被广泛的应用和普及。

1 园林景观工程施工精细化管理的重要性

园林景观工程的建设是一个比较复杂的过程，对于园林景观工程来说，施工阶段是一个尤其重要的阶段，由于园林景观工程自身复杂性的特点，存在大量的施工影响因素，很容易产生各种施工问题，削弱园林景观工程的功能性作用。一个高质量的园林景观工程，除了要有一个完善设计方案之外，还需要有一个高素养的施工团队负责建设，同时，后期的养护工作也是不可缺少的，其中项目施工阶段是最容易出现问题的阶段，受到人员因素、材料因素以及管理因素的影响，会出现一些质量问题，不利于园林景观工程重要作用的发挥。在精细化管理工作的作用下，可以实现对项目的整体性管控，就是要发现园林景观工程设计中存在的问题，同时，对施工过程进行约束，从管理的角度上来看，精细化管理模式更加的科学，此种管理方法注重细节，从一些微小的层面上入手，大幅度的降低细节问题对工程施工产生的影响，实现园林景观工程施工效果的整体性提升。基于此，在園林景观工程施工过程中，管理模式的优化创新是非常必要的，精细化管理模式的应用具有非常重要的意义，有助于园林景观工程更好地发挥其功能性作用，改善城市形象，利用优质的园林工程，进一步的推动城市的发展。

2 当前我国园林绿化养护工作中的问题分析

2.1 管理模式问题

通过对目前我国园林绿化养护管理工作的实际分析，我们发现整个工作过程中存在很多质量和原则上的问题，导致管理工作的工作进展和质量受到极大的影响，主要原因是缺乏正规完善的管理制度体系，在养护过程中很多工作流程内容缺失，同时有些园林管理工作人员在实际的管理过程中，没有按照相应的工作流程和标准进行，使很多工作没有真正的落实到实处，在一定程度上阻碍了园林中的植物价值和作用的发挥，很多景观植物出现了死亡和枯萎的现象，同时，在园林景观管理工作中，缺乏对应的考核体系，对相关工作人员没有进行有效的制约和管理，使整个工作的进程和质量受到了严重的阻碍和影响。

2.2 工作人员问题

绿化养护工作人员对整个园林的景观具有重要的影响，由于工作人员缺少专业的知识和技能，同时也缺乏对园林工作的重要性的认识，导致在实际的工作中存在明显的态度问题，工作不认真，工作态度散漫，同时对新的技术应用和普及上存在很多困难，自身的专业水平不足，严重阻碍了先进技术的传播和使用，也失去了先进管理技术在绿化养护管理工作中的作用和意义，所以说园林专业人才的匮乏是导致园林工作出现问题的主要原因。

3 精细化管理应用在园林景观工程的具体表现

3.1 园林养护工人集中管理的精细化

在园林景观工程中，养护人员的文化水平普遍较低，有的甚至是上了年纪的务农人员，在日常管理时，多半采用的是经济激励的方式，缺乏人文关怀与文化熏陶，这就会导致养护人员的流动率高。所以园林企业在对员工进行激励与教育时，应进行人力资源精细化管理，改善人力资源管理有助于培养员工的战略思维，当绩效评估与战略目标紧密结合时，可以更精确更及时地发现偏差，及时纠正它们并培养员工的战略思维。计算养护出工人数，实行人员定点打卡，日考勤记录等方式，将考勤与用工情况相结合，将每月人员用工情况和养护面积做分析运算，逐项计算各个养护过程的工程量，最后把各分项的工程量累计相加，就得出了整个工程项目的总工程量，最终计算出总的用工人数。精细化管理不仅体现在工作流程与工作量，而工作人员的思想进步也同样要求精细化培训，养护工作分布在各个工地，园林企业可以充分利用网络资源、多媒体远程技术培训等，建立企业自己的培训课堂，经常进行养护知识和养护方案优化;安全教育等方面的培训;方便员工用计算机、移动设备进行查看并学习，对于园林养护过于分散化管理工作能起到一定的积极作用。

3.2 机械设备管理

由于当前的园林景观工程规模都比较大，施工过程中需要使用许多机械设备，这些设备合理应用，可以有效提升园林景观工程施工进度，减少工作人员的工作量，而且在一些危险性较强的工序中，机械设备还能代替工作人员进入危险区域，极大降低了施工风险。机械设备管理工作是施工管理中的重要内容，机械设备的管理会影响到园林景观工程的进度、品质以及施工经济性，是企业管理人员必须要高度关注的内容。在实际的管理工作中，管理人员要委派专门的工作人员负责设备检查维修，在项目开展之前，对各种工程设备进行统一的维护检查，对于设备中过于陈旧的部件及时的更换，为后续的项目施工奠定一个良好的基础。由于园林景观工程施工现场环境恶劣，设备很容易产生各种故障，这就需要设备维修人员定期开展检修工作，尽量实现设备故障的事前控制，避免设备因素对市政工程建设产生影响。在现场机械设备的使用方面，需要采取一人一机的制度，各种设备由专人负责使用，尤其是一些大型设备，闲杂人员不能随意操作，发现胡乱操作设备的行为要进行严肃处理，一些特种设备操作人员需要持有相应的资格证书，凭证上岗，保证设备操作的规范性。

3.3 保障工程建设品质

在工程建设全程序中，开展工程品质控制工作较为关键。针对工程建设开展的质控工作，具体表现为：明确工程质控的建设目标，细致规划施工建设的关键内容。工程建设期间，应关注园林工程的规划科学性，如工程设计可行性、施工现场的具体情况、工程设计与工程现场的适应性等。此种考量的建设项目包括：苗木允许种植范围、苗木宜采取的种植规格、苗木种植密度、苗木养护方案等。工程设计图纸的具体内容，应顺应工程施工规范要求，保障工程设计图纸的有效性。如若园林景观工程开展钢筋混凝土建设项目，应采取多元化施工形式，如分段、分层等浇筑方式，科学控制混凝土浇筑效果。借助精细化管理方案，提升植物绿化工程的控制效果，科学完成绿化规划，保障绿化工程的建设品质。针对园林景观项目中的水景观、照明等工程，提升作业品质控制，加强隐蔽工程质控，保障园林工程建设的规范性。

结束语

综上所述，近年来，城市的发展逐渐增速，对环境质量有了更高的要求，钢筋水泥已经不再是当前城市所追求的，生态建设是当前城市的主要发展方向，在这种时代背景下，园林景观工程的重要性突显，已经成为当前城市中不可缺少的重要内容。

参考文献：

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