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船舶涂装设计和现场管理的现状分析和改进探究

2021-10-25徐培阳

科技研究·理论版 2021年11期
关键词:现场管理

徐培阳

摘要:随着我国经济的不断发展,对海洋贸易的需求不断增加,海洋运输船舶行业发展非常迅速,各种船舶制造工程越来越多。船舶涂装是船舶制造的重要组成部分,在其当前开展设计和现场管理的过程中,还存在着较多的问题,对船舶制造质量会造成比较大的影响。为此,本文对船舶涂装设计和现场管理的现状进行了分析,希望对促进我国船舶事业的发展起到有利的作用。

关键词:船舶涂装;船舶设计;现场管理

船舶所在的环境是海洋,在行驶过程中因长时间在海水中浸泡,表面的涂装可能会受到侵蚀,要求在船舶表面有良好的涂装设计,以此延长船舶行驶的时间。而随着造船业的发展,对船舶表面的涂装也提出了新的要求,即根据设计与现场管理的现状,优化涂装工艺的进行,以实现控制成本的目标。

一、船舶涂装设计的现状

1. 忽略涂装设计

提供涂装设计的方案是设计院,比如上海地区的设计院,在院内设有多个设计部门,这些部门给出设计方案时,往往把重点放在新型船舶的设计上,生产设计的工作与船舶制造商签订协议后,为其提供相应设计,这一工作模式下,涂装工作的设计受到限制,无法为施工提供准确的方案。

2. 缺少培训机构与专业资料

对于培训机构与专业资料的不足,是基于船舶院校专业的设置,阐述思路。在各船舶院校中,基本未设置涂装专业,基础工作不足,导致基础人才不足,且涂装人才均是由其他专業转移,对涂装了解不足,对知识的理解大多都是从实践中得到。另部分考试机构会对专业人员进行培训,但培训的时间较短,检验个人实际操作的能力。此外,虽然市场或网络会售卖与涂装专业有关的书籍,但内容多以施工为主,其他方面知识的介绍较少。

二、现场管理的现状

1. 现场管理问题

当前船舶涂装管理如果以管理职能为依据可以划分为涂装办公室.涂装分厂.涂装部.涂装公司4种。不管选择哪种模式,单船生产调度都是单船涂装生产组织中的一项必要工作。船舶生产最终流程是涂装,所以涂装完成度与质量直接关系到船舶的生产成果,但是现场管理发现,之前工序完成度不足,经常会导致涂装施工反复,同时影响了质量与美观性。

2. 工程浪分摊和工序安排不科学

船舶制造进人中后期后,需进行大量艇装,并保证艇装的完整性,如果完整性未符合标准,随即进行涂装饰工,让两项工程内容较差,互相牵制,后续用火施工中,也会对已有的涂装造成破坏。为让船舶生产的后续工作有好的环境,很多船舶加工都要求提早涂装施工的时间,但如果时间过早,其他区域的施工并不合理,无形中增加了后期工作的难度。

3. 专业管理人员不足

专业管理人员的不足,是其他专业的人员在不了解基本情况与专业知识的情况下,用其他管理方式管理,增加了管理的阻碍。具体表现是:正式施工前,无法判断其他部分的施工是否完整,施工中,对材料的认识与管理不足,同时,又因为对专业内容了解的不足,涂装施工后未及时保护,造成破坏。

三、船舶设计和现场管理的完善措施

1. 认真做好中间产品的设计

在开展船舶生产的过程中,往往会设计非常多的中间产品,如开展壳栖涂一体化设计,为了保证产品设计质量,就需要设计完整性这个理念有效体现出来。在正式搭建船台之前,经常会采用分段的形式,在完成搭建后,就会在船舶相关区域产生中间品。下面就其中的关键阶段进行分析。

2. 分段涂装设计

分段涂装是造船常见的模式,船体的各个部分都可作为分段涂装的一部分讨论,而船体分段涂装的方案是,根据船体整体结构的划分,以此为依据,把多个部分展示在图纸上,包括设计图.安装图两类,后者包含的内容是铁艇件.电气铁艇等。正式进行分段涂装前,必须确保图纸上的工程已经完成,并绘制施工示意图,图上包含的信息有:壳,它的解读有三点,第一点是每个区域对应的名称,这些部分的涂装材料由设计方案决定,第二点是每个区域的面积,通过进一步计算后,确定使用的油漆数量,第三点是各舱室连接处的焊接,这个阶段需判断舱室是否独立,如果是独立的舱室,不允许进行密性焊接;艇,它的分析也有三点,其一是船舶所有艇件的内外都要贴上标识,为完整性的检查提供便利,并把这些位置统一出图,其二是在各部分的外面,注明处理方案,其三是重要位置的零件需要拆下,用保护措施保护。

3. 组织中间产品交接,明确交接责任

对于工程项目的交接,需要通过中间产品流转单来实现,且要与设计图纸内中间产品相符。这里提到的中间产品流转单主要包括分段流转单以及舱室流转单等,掌握中间产品关系到的全部施工程序,将规定体现在流转单当中,明确车间工程交接需要承担的责任。正常进行中间产品交接的过程中,均需要仔细核查中间产品图纸中具体内容,以确保前道工序的完整施工,为后续环节施工奠定基础。中间产品流转单也可以用于车间中间产品状态的检查,从而在工作过程中树立专门围绕后道车间作业的服务理念。当前道车间确认了产品状态后,需要由负责人在中间产品流转单上签字,随之继续流转,提高了施工流程的清晰性。与此同时,对流转单进行设置,可以提高中间产品生产渠道清晰性,帮助管理人员了解船舶涂装设计.管理过程,有助于统一管理认知,科学安排现场管理工作,避免出现遗漏工程。

4. 认真做好焊接质量检查,避免焊接质量问题对涂装作业造成直接的

影响

在开展船体涂装作业之前,应该认真做好焊接质量检查工作,将各种先进的焊接缺陷探测仪器使用到焊接质量检测中,及时发现各种焊接质量问题,然后,及时采取措施进行解决,避免焊接质量缺陷对涂装作业效果产生直接的影响。此外,还应该针对不同的船舶开展针对性的搭载顺序设计,避免由于搭载顺序设置不够合理,导致焊缝裂缝现象的发生,认真做好焊接工艺设计,合理对焊条进行选择。

结束语:

船舶涂装直接关系到产品的最终质量,必须要从设计环节开始加强重视,保证设计完整性的同时,提高现场管理水平,完善各个生产环节,从而保证船舶产品质量与美观性,为我国船舶行业发展做出贡献。

参考文献:

[1] 康小成.李逵.互联网+与大数据技术在船舶涂装管理中的应用研究[J].中国涂料.2020(04)∶22-23.

[2] 贾恒涛.叶宏慧.高杰.基于三维模型的涂装生产管理信息完整性设计技术[J].造船技术.2020(05)∶37-38.

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