服饰公司财务风险预警及内控应对措施

晏慧

摘要：本文主要阐述服服饰公司财务风险的主要因素，明晰现下服饰公司风险预警指标及其存在问题，立足企业未来战略发展层面，从多层次、多维度提出针对性解决措施，强化企业内控体系，促进服饰企业稳定发展。

關键词：服饰公司;财务管理;风险预警;内部控制

随着经济高速发展，服饰行业作为我国重要产业，随着市场环境变化，尤其针对电商平台兴起及发展，对传统门店服饰企业造成严重冲击，竞争愈发激烈。构建完善的财务风险预警体系，对企业财务进行科学化管理，及时发现企业运营中存在不足，并积极对其纠正处理，保证服饰企业良好发展。

一、服饰公司财务风险主要来源

财务风险作为一类特殊的风险，其具备普通风险共同点之外，且具有一定的特征，即客观性、不确定性、全面性。针对服饰行业发展过程中，面临多个财务风险，主要包含以下几方面：①市场风险。由于服饰市场发展单一化，同行业中面临竞争加大，采购款无法如期结算，加之物价持续性上涨，相同服饰价格差异性较大。②合同风险。合同风险主要呈现在两方面，即自身存在漏洞、双方并未有效执行合同内容。部分服饰公司与同行业达成合租关系，并未精准性估测后续出现问题，以及未承担相应的风险。③成本风险。成本管理制度导致成本计量精准性难以保证，从而影响销售报价，难以为公司决策提供精准性较高的数据，最终导致某系列产品利润虚高或虚低。④库存风险。由于服饰具有较强的季节性，随着季节变更人们对其需求不同，由于双方签订合同内容并未标识其设计内容，促使双方处于服饰更新中差价产生冲突，产生财务风险。

二、服饰公司财务风险预警指标及其存在问题

财务风险预警指标作为判定企业运行过程中财务活动面临的风险等级，动态化变更市场环境下为企业带来机遇同时，风险也同时存在，企业获取成功关键性机遇固然重要，但风险把控和处理是决定性因素。立足企业实际状况，构建完善的风险预警体系，为企业财务风险管控提供保证。但由于部分服饰企业选取预警指标过程中，并未遵循相应的原则，促使财务风险预警指标缺乏合理性，难以发挥其自身价值。

（一）短期财务风险预警

服饰企业具有特殊的行业，对现金流动率要求较高，以其为基础点构建短期财务风险体制十分关键。一方面，建立循环式现金流预算。循环式现金流预算作为现金流管控重要内容，是短期财务预警生命线，更是助力服饰企业资金利用率提高重要路径。依托循环式现金流预算编制，可精准性判定其资金运行不足，及时将其进行纠偏，以免产生严重后果。另一方面，服饰公司资金流通财务指标机制。服饰企业现金流通财务指标机制，其主要核心目的在于助力企业可有目的性开展资金调动及控制，探查其财务风险问题，实现财务链良性循环，减少企业面临财务风险。但现下短期财务风险预警体系构建时，服饰企业并未立足实际发展状况，造成财务风险预警有效性难以发挥，最终导致企业财务风险产生[1]。

（二）长期财务风险预警

长期预警体制主要是补充短期财务预警，加强长期风险预警体系构建十分关键，但受多重因素影响，其构建中存在多个不足。如财务信息被篡改，风险预警可进一步作为不法人员获利工具。非财务理念若想实现对公司财务风险测评，需通过对财务风险预警不足予以补充，强化其预警体系合理性、全面性，非财务管理内容包含债务偿还能力、内控执行能力等。

三、服饰公司财务风险预警内控应对措施

（一）严格管控资金应用

资金作为服饰企业重要发展基石，有效融合资金管理与采购预算，有助于管理人员动态化掌握资金实际流向，且降低服饰公司资金运营成本。实际工作目标在于严格规划公司资金应用，对企业财务风险进行精准性估测，并对其进行解决优化，保证资金安全性，以免出现资金流向不明现象。管控采购管理十分关键，服饰企业内采购资金占总资金比重较大，所以构建资金管理体制，改善存货管理体系十分关键，应积极推行现金收入管理制度，并做好收支与初期预算不相匹配的准备。

（二）优化服饰公司财务管理内控工作

建立完善的财务风险预警体系，是保证服饰公司精准辨识财务管理风险，及时将其予以消除重要举措，加强内控建设十分关键。首先，应结合企业发展实际状况，制定完善的内控制度，与各部门建立良好的沟通机制，动态化关注业务部门各项活动中形成风险，修订企业内控制度，形成完善的风险防控机制。其次，应构建吻合企业审计体系。审计主要包含内外审计，服饰企业需构建完整内部审计体系，赋予审计人员权责，将直接发现问题汇报反馈至领导人员。最后，加强内控信息沟通。应加强内部各级人员交流，建立良好的沟通机制，尤其需杜绝坏账发生。同时，创新及改进电子信息技术，构建完善的信息化平台，实现内部信息共享，将各部门出现问题及时披露，提高沟通效率[2]。

（三）完善服饰公司合同管理制度

一方面，严格选取合作目标，双方合作达成之前，需对合作后细节工作进行分析，保证双方承担相应收益的风险，保证资金盈利和亏损预算实现统一，尽量降低应用费用。另一方面，尽量将合作中可能存在问题逐一标识于合同中，防止后续产生纠纷，尤其针对货物运转周期、运输方式及货款结算等方面，双方需承担自身责任，明确合同项目内容。

四、结束语

财务风险预警可为服饰公司发展中管理财务风险作用，确保资金安全性，构建财务预警体系，准确辨识财务管理中存在风险，并及时做好优化处理，减少企业运行面临风险，促进服饰企业良好发展。

参考文献：

[1]邓桂芝.服装企业实施内部控制的价值分析及完善措施[J].企业改革与管理，2019（7）：205-206.

[2]陈明新.试析财务风险管理背景下企业内控体系构建[J].财经界，2019（32）：163-164.