充分发挥宣传思想工作优势 奋力夺取疫情防控和经营发展双胜利

张也

摘要：2020年初，国际主流矿山铁矿石供应恢复正常水平，给矿山生产销售组织带来较大的冲击，从内部发展看，面临剥岩形势持续恶化、供矿不足矛盾更加突出，环保压力剧增、外事问题亟需解决以及影响后续发展的若干项目需要大量投资等诸多问题，春节伊始，新冠肺炎全国爆发，各项生产经营工作再次遭受巨大影响，各项减产增本因素交汇，司家营北区分公司作为河钢矿业旗舰矿山，承担将近70%的产能任务，各项不确定因素叠加对完成全年生产经营任务带来很大挑战。

关键词：思想工作;党建措施;经营措施

在河钢矿业党委强力领导下，牢牢把握正确舆论导向，树立起舆论引导“风向标”，唱响主旋律，壮大正能量，切实将全体干部职工的思想和行动进一步统一到河钢矿业“三保一降一控七要求”新思路上来，为河钢矿业实现疫情防控和生产经营双胜利提供了坚强的思想保证、舆论支持、精神动力和文化支撑。

一、切实提高政治站位，统一思想凝聚共识

1.坚持理论中心引领

疫情防控期间，严格落实河钢集团、河钢矿业关于各项重点工作部署，进一步统一思想和行动，提高政治站位和特殊时期驾驭全局的能力，自觉以新思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚持靠前指挥，守土有责，守土尽责，确保疫情防控宣传舆论工作沿着正确方向进。

2.加强形势任务教育

在特殊时期，利用视频会、微信工作群、广播系统等媒介对上级党委对疫情防控工作的各项要求进行及时传达贯彻，切实将广大职工思想统一到战疫保产战线上，汇聚全员参与抗击疫情的强大合力。

3.拓展大讨论活动效能

为切实树牢全面夺取疫情防控和生产经营“双胜利”的总目标，司家营北区分公司党委以目标任务到位、方案制定到位、宣传发动到位、研究讨论到位、问题查摆到位、整改提升到位“六个到位”为核心抓手，组织开展“知形势、明责任、战疫情、保生产、促发展”大讨论活动，使广大干部职工进一步认清形势，解放思想，转变观念，凝聚合力，以迎战的姿态直面风险叠加和制约挑战，真正以思想上的“破冰”，引领行动上的“突围”，为企业在特殊时期实现战疫保产提供思想保障。

二、全面加强疫情防控舆论引导，营造联防联控良好氛围

自疫情发生以来，司家营北区分公司党委准确把握导向基调，树立起舆论引导“风向标”，始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的原则，通过有思想、有品质、有温度的新闻报道作品，更好地发挥强信心、暖人心、聚人心的作用。

三、强化疫情防控知识普及，增强群防群控能力

为快速增强全体职工群防群控能力，自主研发“疫情防控知识在线答题”小程序，组织开展5轮疫情防控知识答题活动，引导职工群众坚定信心，疏解职工紧张压抑情绪，教育职工群众积极防控、科学防控、有效防控，切实增强防护意识和对疫情防控信息的辨别能力。

四、落实监督检查，确保疫情宣传效果落实落地

为固化疫情防控效果，进一步完善各项防控措施、做法，做到分工细化，协调互补，同时强化各项工作的督导落实，司家营北区分公司党委成立专业防控大队及特攻分队，宣传分队强化责任落实，认真履行检查职责，分队成员坚持每周到所包保支部宣传党中央、国务院、各级政府部门、上级公司及分公司关于疫情防控工作有关要求，重点检查各单位开展职工思想教育、心理疏导及传达上级精神指示和落实宣传工作情况，疫情期间，全部落实整改，有效保证了各部门抓实抓细疫情防控工作不松懈，始终保持战时状态，为实现疫情防控和生产经营双胜利提供坚强保障。

五、明确目标，推动发展意识显著增强

通过在疫情防控期间，充分发挥宣传思想工作优势，形成全方位、立体化宣传思想格局，司家营北区分公司党委领导班子在应对突发情况驾驭全局能力进一步加强，整体舆论引导始终沿着正确方向进行，实现了“零感染”总体目标。全体职工在佩戴口罩、落实测温机制、消杀作业等自我防控和联防联控能力得到快速提升，在特殊时期，危机感、紧迫感、责任意识、大局意识不断增强。在当前常态化疫情防控的先决条件下，国有企业抵抗风险的能力再次被印证，职工在进一步增强珍惜岗位意识的基础上，思想的“总阀门”逐步打开，对于河钢矿业未来转型发展所面临的复杂变化和严峻形势更加明确，更加坚定了与企业同呼吸、共命运强大信心，总体思想上转变能够适应新形势发展要求，实现了从主动承担使命到齐心协力推动发展的真正转变。

六、坚定信心，保障生产浓厚氛围逐渐形成

通过充分发挥宣传思想工作优势，广大干部职工能够紧密围绕河钢矿业“三保一降一控七要求”新思路，进一步强化责任意识和担当精神，恪盡职守、尽职尽责，在认真做好疫情防控工作的同时，充分做好长期过紧日子和打持久战的思想准备，未雨绸缪、主动应对，化危为机，紧结合生产经营实际情况，全面部署，多层考虑，科学布局，合理规划，在打赢疫情防控阻击战的同时，高效有序推进生产经营工作，持续营造健康稳定发展环境，为河钢矿业转型发展贡献出最大力量。上半年，该分公司共销售岩石产品770万吨，实现创效2255万元，其中5月份，砂石骨料售价同比提升17%，达到今年最好水平。技经指标创效能力不断增强，上半年，该分公司包含氧化矿尾矿品位、氧化矿磨矿机效率、磁铁矿磨机作业率等11项技经指标达到行业前三，实现对标创效1299万元。建立剥岩督产机制，确保内部的胶带排岩及社会排岩两条线畅通生产，制定专门的提产措施和考核激励方案，协调优化采、运、碎各生产环节，全面提高生产效率，4月份，完成剥岩851万吨，日均28.37万吨，超过了2018年和2019年的平均排岩水平。

结语

通过充分发挥宣传思想工作优势，广大职工干部在明晰目标任务的基础上，积极融入河钢矿业新形势下的转型发展思路，以更加饱满的热情和更为主动的思考，紧抓“降本”和“增产”两个关键点，进一步增强“产品”和“市场”意识，千方百计对冲疫情影响，科学研判不同时期面临的各种风险挑战，深度践行“三保一降一控七要求”工作新思路，狠抓重点，创新举措，把握节奏，精准施策，努力在坚决打赢防疫情稳经营“双线战役”中展现了新的作为。

参考文献

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[2]邬瑛，龚树鹏，刘翀，等.中国特色现代管道企业“大宣传”体系建设[J].国企管理，2021（03）：68-75.