深度融合背景下涉农媒体融合探究

张莹

【摘要】河南是农业大省、农业品牌大省、农业人口大省、粮食生产大省、粮食转化加工大省，在河南“三农”媒体中，《河南日报》（农村版）是唯一一家面向农村发行的省级党报。在新形势、新业态下，为占领新兴主流舆论阵地，为省委、省政府“三农”中心工作提供全媒体舆论支持，《河南日报》（农村版）应加快智媒转型，推进媒体融合发展，把中原“三农”第一报打造为中原“三农”第一全媒体，建立河南具有影响力的“三农”新型主流媒体，争做服务乡村振兴的排头兵。

【关键词】涉农媒体;融合发展;思维转型;问题对策

2020年，全国纸媒依然处在寒冬期，《武汉晨报》《本溪晚报》《拉萨晚报》《上海金融报》《生活日报》等又一波主流媒体停刊休刊。2020年末，北京颇具影响力的都市报《新京报》宣布从2021年起改为周五刊。此前，国内已有多家媒体曾改为“周五刊”，如山东的《半岛都市报》、广东的《晶报》等。天津的《城市快報》于2018年1月1日改为“周五刊”，2020年1月1日该报亦彻底休刊。

与此同时，中国媒体融合进入了新的发展阶段，2020年9月末，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》。《意见》指出，要推动主力军全面挺进主战场，以互联网思维优化资源配置，把更多优质内容、先进技术、专业人才、项目资金向互联网主阵地汇集、向移动端倾斜，让分散在网下的力量尽快进军网上、深入网上，做大做强网络平台，占领新兴传播阵地。[1]在此背景下，中国纸媒加大了媒体深度融合发展的步伐，主力军全面挺进主战场，《人民日报》新媒体从涉足短视频，到深耕短视频领域;改为周五刊的《新京报》进行了传统媒体转型，内部仅有7人参与办报，其余的人全部转型新媒体，实现了全员转型移动端;河南日报报业集团倾力打造的，2020年初开始酝酿的顶端新闻App，经过内测阶段，2020年12月31日正式上线运营。

河南是农业大省、农业品牌大省、农业人口大省、粮食生产大省、粮食转化加工大省。在河南的“三农”媒体中，《河南日报》（农村版）是唯一一份面向农村发行的省级党报，这样一家具有影响力的“三农”媒体，新媒体的发展却处于初级阶段，存在影响力小、专业人才匮乏、无技术支撑等问题。媒体深度融合既是大势所趋，也是以问题为导向、实践为基础、效应为准绳的传媒变革[2]。面对新的媒体业态竞争，为尽快占领新兴舆论阵地，《河南日报》（农村版）应转变传统思维模式，加快推进媒体融合发展的步伐，找准问题靶向，把河南“三农”第一报打造为中原“三农”第一全媒体，建立河南“三农”新型主流媒体，必将对服务河南省委、省政府“三农”中心工作，助力乡村振兴，具有非常重要的现实意义。

一、以“双微”引领的媒体融合转型发展之路

2014年8月，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。自此，媒体融合上升为国家战略，进入了全新的发展纪元。2021年是我国媒体融合作为国家战略推进的第7年，经过近7年的发展，中国媒体融合进入了深度融合发展阶段。在这股大潮中，从2013年起，《河南日报》（农村版）开始了媒体融合发展的有益探索。

2013年3月，《河南日报》（农村版）开通运营新浪微博账号;7月，《河南日报》（农村版）微信公众号正式运营上线。同年5月，中原三农网经相关部门批复正式上线运营。2013年，《河南日报》（农村版）以抢滩登录“两微”为标志，以“双微”引领，开始了传统媒体融合转型发展之路。

2015年8月，随着“豫民帮忙”微信公众号的开通运营，《河南日报》（农村版）在媒体融合发展初期，形成了初级阶段的新媒体格局。各平台利用图片、文字、小视频、音频、海报、H5等方式，为用户提供“三农”政策、信息、科技、民生等全方位、立体化的服务。

2019年11月8日，《河南日报》（农村版）入驻抖音、快手、今日头条平台，利用第三方平台实现了新闻现场直播，同时入驻百度百家号、《人民日报》客户端的人民号等第三方平台。2020年，《河南日报》（农村版）在微信公众号开通了视频号功能。同时，开通了100多个官方或个人账号入驻顶端新闻，各平台加大了短视频的内容生产和传播能力，使新媒体的影响力、传播力、引导力整体得以提升。目前，《河南日报》（农村版）已基本形成了适应新时代要求的融媒矩阵。

二、媒体转型融合发展过程中存在的短板

2021年以来，《河南日报》（农村版）新媒体深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时准确地把习近平总书记的重要指示精神传递到全省基层，紧扣总书记参加河南代表团审议和考察调研河南一周年的时间节点，与纸媒同步在网站、微信公众号、微博等平台推出《总书记，河南向您报告》系列报道和《沿着总书记考察调研河南的足迹看变化》专栏，充分展现了全省党员干部群众牢记总书记嘱托、把党中央的各项决策部署落到实处、在希望的田野上阔步前行的生动实践。

疫情来袭，《河南日报》（农村版）在2020年春节停报的情况下，新媒体停报不停播，各平台先后开设了《抗击疫情我们始终在一起》《争做出彩河南人——战“疫”一线的最美身影》《战“疫”春耕两不误》《安全有序〓复工复产》《春耕春管正当时》等栏目，推送稿件5000余篇。2020年下半年，本报独家呈现的“沿着黄河看小康”系列，记者走进黄河两岸，8路记者接力行程700公里，采写25篇报道、生产出40多段原创视频，全媒体呈现了新时代黄河两岸的小康故事。

《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》指出，推动传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面加快融合步伐，建成一批具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体。[3]《河南日报》（农村版）虽然完成了新媒体的整体布局，但在推进媒体融合发展，助力乡村振兴的进程中，仍存在制约发展的明显短板。《河南日报》（农村版）媒体融合的短板主要表现在以下几个方面。

一是新媒体平台影响力小。一方面，《河南日报》（农村版）虽然拥有网站、微博、微信公众号、今日头条、抖音、快手等新媒体平台，但是在各平台吸引的流量较小，传播力、引导力和影响力较小。近年来，新媒体运营策划、活动较少，无法成功吸引粉丝流量。另一方面，没有集中力量打造一款百万流量的重量级新媒体平台。

二是专业技术人才匮乏。中原三农网、微信公众号、新浪微博等平台，均为一名编辑负责运营，其他编辑均为传统媒体记者，虽然掌握了视频编辑制作、图文制作等新媒体手段技术，但是传统媒体人思维根深蒂固，缺乏全媒体互联网思维。新媒体没有程序员、网页设计、人工智能互联网相关技术人才，中原三农网的运营维护长期需要依赖第三方互联网技术公司。近年来，随着5G技术取得突破性进展并逐渐投入商用，4K技术进一步推广，超高清视频产业将迎来重大发展，或成为下一个发展风口，《河南日报》（农村版）新媒体没有专业互联网技术支撑，没有引进VR、平台算法推荐等新兴技术，难以抢抓机遇。

三是内容同质、新闻性不强。新媒体产品内容形式过于单一，大多为图文、短视频生产。新媒体内容主要依靠传统媒体记者生产，记者没有供新媒体内容的意识，一线记者来稿较少，造成原创独家内容偏少、新闻时效性不强等问题;《河南日报》（農村版）为周五报纸，周末不出版报纸，不生产新闻内容，微信公众号等平台内容的来源更多是依靠纸媒和集团其他媒体的内容，采用整合创作的方式，对内容进行图文制作二次传播，存在新媒体内容不新、新闻性不强，独家的、时效性强的内容偏少，内容过于接近报纸，与纸媒内容同质化等问题。另外，缺乏用户本位意识，服务用户的意识淡薄。

四是考核管理机制不健全。对新媒体的管理考核仍沿袭早期制度，该考核管理制度为融媒初期设立，虽然在运行过程中不断优化，但是仍然不够健全和合理，如各新媒体平台采用记者稿件，大部分未纳入考核任务，形成不了激励机制，导致编辑记者生产新媒体产品的意识不强，转型全媒体记者的积极性不高。新媒体的推送流程不够畅通，稿件在部门之间不能实现良性互通流动，尚未探索出一套切实可行的新媒体采编流程管理制度。

三、加快推进媒体深度融合发展的几个对策

一是培养引进全媒体人才和技术。一方面，采编人员应树立融媒理念，应用融媒思维，投身融媒创作，要率先转型全媒体记者，实现一专多能。从顶层设计入手，不断优化人才成长环境，形成人尽其才、人尽其能的良好氛围。要按照新媒体的理念和规律来培养全媒体人才，记者不仅要会妙笔生花，还要学会做主持、拍视频，甚至当导演，练就“三农”报道的“十八般武艺”。另一方面，随着移动互联网与各类新兴技术不断在媒体行业渗透，引进互联网专业技术人才、技术，如无人机、可穿戴智能设备等硬件设施，利用大数据和人工智能实现个性化、精准化、定制化的内容推送，创新传播渠道、创新形式从而维系用户黏性成为必须。同时，利用新兴技术和硬件设备，构建并完善智能化融媒体平台，实现报纸、网站、新媒体平台等媒体资源一体化运作。

二是以短视频为重点做好内容生产。一方面，《河南日报》（农村版）各个新媒体平台的定位是党字号，牢记党微党端的使命职责，坚决做到“两个维护”，树立“内容为王”的理念。推出独家新闻，注重新闻时效，加强优质内容生产能力，生产出高质量的，沾泥土、带露珠、有思想、有深度、有温度的融媒产品。根据各个平台的特点，关注“三农”热点新闻，紧跟新闻热点加强策划，在新媒体语境下讲好河南“三农”故事，吸引流量粉丝。另一方面，加强与今日头条、百度百家号等第三方平台的合作。不仅注重PGC内容，即专业生产内容，还要注重UGC生产，即用户生产内容。目前，《河南日报》（农村版）新媒体生产的内容仅有PGC，基本没有UGC。一篇推文后面的用户评论，也是附属生产出的内容。而用户生产内容，则更吸引用户。要加强第三方平台内容的生产运营，借助第三方优质平台增加流量，产生用户生产内容。同时，加强短视频内容生产。数字显示，截至2020年6月，我国网络视频、短视频用户规模达8.88亿，占网民整体的94.5%，其中短视频已成为新闻报道新选择、电商平台新标配。网络新闻用户规模为7.25亿，占网民整体的77.1%，网络新闻借助社交、短视频等平台，通过可视化的方式提升传播效能，助力宣传报道。[4]《河南日报》（农村版）应把短视频作为当前融媒内容生产的重点，推进采编生态重塑，同时探索“直播+”等模式，构建多元内容生态系统。

三是集中力量打造移动端平台。创建自己的移动端平台App，集中力量重点打造，实现一元生成，多元分发，进行全媒体、全渠道传播分发，扩大传播力、引导力、影响力，同时为入驻集团顶端新闻做好充分准备。传播信息不单是文字或者图片，还附有音频、视频等多触觉通道。集中力量重点打造一款有影响力的新媒体平台，不仅要全媒体传播，还要全渠道传播，利用电脑、手机、短信等都可以进行信息发布，定时、及时、实时、全时，随时进行发布。对一家新媒体而言，必须清楚用户是什么人、其需求是什么、如何满足他们的需求等，进行精准传播。

四是健全管理机制加强策划。一要制定新媒体考核管理机制，对内容生产进行全流程再造，优化策、采、写、编新闻生产流程，打通稿件流动绿色通道，构建“一次采集、多重生成、多元发布”的全媒体矩阵传播格局。《四川日报》新媒体平台锦观，其出版流程已经变为总编室从新媒体取稿，记者生产的稿件传至部门后，由部门主任直接传到新媒体，总编室出版部门的夜班编辑再从新媒体选稿，从采编流程的改变，可见其媒体融合的深度，值得借鉴。二要加强组织策划运营活动，吸引粉丝流量。结合重大节日、重大事件等时间节点，策划互动活动，在扩大正面宣传的同时，增强粉丝对新媒体的黏性。2017年，《河南日报》（农村版）开展的中原杰出女性评选活动，在微信公众号平台设置了女杰评选投票系统，一次投票活动成功吸引流量2万+。

四、结语

当前，新型主流媒体融合已经上升为国家战略，尚在媒体融合转型初级阶段的《河南日报》（农村版），应勇于直面新媒体的冲击，既优化和传承传统媒体，又要有新媒体业态的重塑和构建，在转变和坚守中，主动寻求突破和整改。在社会文化日趋多元，人们的信息需求也更加多元化的今天，传统媒体通过媒体融合实现新型主流媒体的目标，同时还要真正形成影响力，发挥它们应有的作用。

《河南日报》（农村版）应加快推进媒体融合发展的步伐，建立河南具有影响力的“三农”新型主流媒体，在管理制度、人才引进、专业技术等方面进行更加有益的探索，通过传统媒体人的不懈努力和坚持，扩大其传播力、引导力、影响力和公信力，把《河南日报》（农村版）打造为中原“三农”第一全媒体，高唱主旋律，传递正能量，为中原更加出彩提供坚强有力的舆论支持，不辜负党和国家对媒体寄予的“巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论”的厚望。

参考文献：

[1]中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》[EB/OL].http：//www.gov.cn/zhengce/2020-09/26/content_5547310.htm.

[2]中国新媒体研究报告：2019年中国媒体融合发展综述[EB/OL].http：//www.ce.cn/xwzx/gnsz/gdxw/201912/05/t20191205_33783682.shtml.

[3]中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》[EB/OL].http：//www.gov.cn/zhengce/2020-09/26/content_5547310.htm.

[4]CNNIC发布第46次《中国互联网络发展状况统计报告》[EB/OL].http：//www.cac.gov.cn/2020-09/29/c_1602939909285141.htm.

（作者单位：《河南日报》（农村版）新闻采访部）

编校：董方晓