“一根纱线”的诉说

雅楠

华孚就像一片洁白的云朵，飘在塔克拉玛干沙漠的边缘。

顺着绵延不断的纱线，走进新疆阿克苏华孚色纺有限公司的时候，天空澄澈，阳光轻轻地撒在了塔克拉玛干沙漠上，映照在华孚人的脸上，灿烂无比。

华孚公司有两个厂区，南区和北区。南北两区的中间，有一条宽阔的马路，它就像巨龙一样横卧在整个阿克苏工业园区，这条“巨龙”就是大名鼎鼎的华孚路。阿克苏地区政府为了感谢华孚公司为阿克苏人民做出的贡献，特意将这路命名为华孚路。

在华孚路两边的工业厂区，两个引人瞩目的大门就像两根定海神针，面对面矗立在厂区门口，时刻守护着这个关乎近万员工和无数棉农饭碗的纺织工厂。华孚公司大门高14米，长度72米，横跨厂区中间的那条马路。在大门左侧，华孚中英文标识浮雕于此，彰显大气与优雅。在大门右端，有一根高21米的圆形针柱，针柱上部直径2.1米，且有一圆孔，下部渐细，直径为1.5米。针柱上有一根直径为0.3米的红色线筋，从底部一直环绕至顶端，然后穿过针柱顶端的圆孔伸向天际。

据说这个LOGO有两层特别含义：一是专注经营一根纱线;二是穿针引线，优雅延绵。

穿过这个奇特而壮观的大门，走在华孚公司的中央大道上，一种优越、自信的神情从我的眼眸中飘过。这种神情我在南疆从来没有遇见过，可这次在华孚，我的感受竟如此真切。员工们或休闲，或忙碌地穿梭在这条大道上，脸上的神情自信而满足。

近2000亩的华孚公司厂区里，除了宽阔平坦、绿树成荫的道路上人来人往外，错落有致、机械嗡鸣的车间里更是一片繁忙景象。走进这些标准化的色纺车间，我的内心是震惊的。虽然机器声轰鸣不断，操作人员却寥寥无几。这就是国内最先进的现代化色纺工艺流水线，先进程度超出一般人的想象。

色纺纱是华孚公司主打产品，是由两种或两种以上纤维染色后再混合纺成的纱线。

在传统的认知中，棉花是白色的，纱线自然也是白色的，各色的布料自然也是由白布印染而成。可是，在华孚，这样的认知被彻底颠覆，因为它颠倒了整个工艺流程，与传统的纺织工艺恰好相反。以前的纺织工艺是先纺纱后染色，而色纺工艺是先染色后纺纱。色纺纱不仅品种多样、精美细腻，而且时尚、环保、科技、节能。由色纺纱织出的面料，既有置身于自然的朦胧感，又有质感独特的立体感。

在第一道工序的混棉车间，混棉工阿卜拉·亚库甫告诉我：他的工作就是将已经印染好的不同颜色的棉花，按照不同的配比称好后放进圆盘里，然后由机器进行混合处理，再输送到下一道工序进行生产。

阿卜拉进厂时间不长，对待本职工作认真积极。他家就住在离华孚20公里的温宿县克孜勒镇，他每天下班后骑着摩托车回家帮助爸爸到地里干农活儿。

“我家离这里很近，我是看着华孚一步步发展壮大的。华孚没来之前，这里全都是沙漠，连一棵绿色的植物都没有。我做梦也没有想到这里会变得这么好，到处都是工厂、马路、花草树木，当然还有在这里工作和生活的人。我没来厂里工作之前，我们全家8口人一年的收入也就四、五万元，这在我们村还算是高收入的，就那样还是不够用。来华孚工作后，家里就宽裕多了，现在我一年的工资比我们一家人全年的收入还高。我每个月除了给自己留点零花钱外，其余的都交给爸爸。”阿卜拉腼腆地说。

阿卜拉的个人经历，其实也是华孚公司大多数员工的经历。

华孚公司地处偏远的南疆地区，它的宽广与仁爱在新疆却是赫赫有名的，因为它无条件地接纳了5000多个来自农村贫困家庭的孩子，甚至残疾人。华孚90%以上的員工来自周边县市农村和乡镇，这些员工找人帮忙引荐，或自己主动上门求职，目的就是为了能有一份稳定的工作和收入，帮助家里早日摆脱困境。

华孚公司总经理李强说：“我们公司很多员工都是农村来的孩子，吃过苦，也很纯朴。他们在这里拿到了可以解决一家人生活问题的工资后很开心，就将自己的亲戚朋友都引荐到厂里工作，所以我们公司的员工也就越来越多。他们是信任华孚的，也是爱华孚的，华孚也很关爱他们。我们不仅仅是支付了他们应得的劳动报酬，在生活中也是能帮就帮，从吃饭到住宿都由公司来承担，甚至还给那些夫妻员工解决了公寓套房，好让他们安心投入到工作中去。”

李总提到的这一点我是深信不疑的。因为阿卜拉告诉我，他们住宿都是免费的，虽然他没有住厂里的宿舍，但他的同事都住在宿舍里的，条件很不错。除了员工工作时的班中餐免费外，平日在宿舍里休息的员工也可以在职工食堂就餐，就餐只需花费很少的钱。像阿卜拉这样上运转班的员工，公司还会给予每天10元的补助。

了解过阿卜拉所从事的工艺流程之后，我来到了下一道工序的前纺车间。

走进前纺车间，就像走进了一个亮如白昼、浩大宽阔的棉海。我从来没有见过如此浩大的生产车间，更没有见过如此先进的机器设备。从梳棉到粗纱，每道工序之间都衔接得合理有序，不得不让我佩服我们的中国工业。其实这一切的成功，都是有精神源头的，那就是精益求精的工匠精神。

在并条工序的过道里，我遇到了今年获得“华孚最美职工”殊荣的帕力旦·吐松。她正在巡回检查员工的清洁工作。帕力旦性格比较腼腆，笑容却像花儿一样灿烂。她是正在当班的值班长，跟着她走了一圈下来我才发现，虽然是全自动化电脑操控，可是每道工序都有着各自的特点和职责，如果员工有一丝疏忽，就会给后一道工序，甚至是整个产品造成很大的质量隐患。全自动化生产，产量大幅提高了，用工也减少了，对责任心的要求却更强了。

帕力旦告诉我，车间的员工大多都是来自农村的维吾尔族员工，他们干活很踏实，但文化水平不高。作为班长，她对员工有监督和管理的责任，员工的工作做不好，她也有很大责任。

为了体验跨车间自动化输送，我跟着正在运行的满管粗纱，顺着轨道来到了细纱车间。

细纱车间也是精纺车间。机器会将输送过来的满管粗纱与粗纱空管自动调换，然后再进行精细的加捻牵抻，将一管管粗纱纺成一支支细纱，然后再自动从纱锭上落下。

细纱落下后，再通过特定的输送带，自动送入下一道工序络筒车间。

31岁的古力妮萨·阿巴斯，就是细纱车间的总教练，也是2021年华孚总公司的“三八红旗手”。她和同样是教练员的好姐妹、阿克苏地区劳动模范张秀德，在细纱车间的岗位上成就了一段佳话，给全厂的员工做出了榜样，提供了精神动力。

古力妮萨出生于温宿县佳木镇一个农户家庭，她是家里老大，还有一个妹妹。因为家里地少收入低，她上完初中就辍学了。为了能够改变家中穷困的状态，她跟着朋友来到了华孚，成了一名细纱车间的挡车工。到华孚工作后，不仅解决了家里的生活贫困问题，还在车间认识了自己的老公，组成了自己的小家庭。后来她不仅把妹妹带到了车间工作，还把亲戚朋友也介绍到厂里工作。

刚刚落完细纱的古力妮萨告诉我：“自从2012年进入华孚工作后，我就很珍惜这份工作，一直很努力很认真地工作。我的努力没有白费，2014年我被提拔为轮班班长，2016年被提拔为轮班教练，2020年又被提拔为常日班总教练，并被评为华孚总公司的‘三八红旗手。我很感谢华孚，感谢华孚给了我这个平台。”

作为总教练的古力妮萨，是公司的带徒高手，一年能带30多个徒弟，而且她在车间的组织管理能力和协调沟通能力也是有目共睹的。她和汉族教练张秀德在工作中配合得十分默契，就像一对“姐妹花”一样。由于车间的员工基本上都是维吾尔族，凡是公司下达的各项通知都由她给员工传达，所以在整个华孚公司，她威信很高。

张秀德是2018年才来到华孚公司的。虽然她比古力妮萨晚到了6年，可是在来华孚之前，她在别的企业也是操作技术一流的。她自然是被优秀的华孚吸引而来。

“早就听说华孚工艺先进，尤其是华孚的色纺工艺，这是我们以前从来没有接触过的，再说这边的待遇也很好，所以我就义无反顾地来华孚了。”是的，只有站到自己热爱的世界里，你的生命才会闪闪发光，张秀德正是如此。

“来到华孚两年多了，现在您感觉这里的条件怎么樣？”我好奇地问。

“我们现在的工资待遇也很好，每个月四五千块钱。关键是在这里上班离家近，早上有厂车接，下班有厂车送，华孚的领导对我们也特别好。我们是农民出身，自从来到华孚，我们的生活条件有了明显的变化，现在不仅每个月能按时拿到工资，还存钱买了楼房、汽车，我感觉现在的生活越来越美好了。这一切的美好，其实缘于我们有一个稳定的工作和一份稳定的收入，所以我希望我们华孚能越来越好，越来越强大。”

华孚公司的惜才是有口皆碑的。2019年10月，张秀德就是在华孚公司的推荐下，参加了“2019年全疆纺织行业细纱工职业技能大赛”，并获得了第九名的好成绩，随后又在华孚的强力推荐下，被评为阿克苏地区劳动模范，完美地实现了人生的一次大飞跃。

天道酬勤，人生没有白走的路，只要付出自然会有收获。

沿着正运送细纱管纱的笔直的输送带，我走进了最后一道生产工序络筒车间。在络筒车间，一管管纱线不再需要人工操作，而是由一台台自动络筒机从上纱到接头，再到形成一定尺寸和重量的纱筒后完成自动脱落。最神奇的就是机械接头的过程，一个小小的机械抓手，竟然能够将一支支纱线自动连接，真是神奇。

在络筒车间，我竟然遇到了刚从北京参加完新闻发布会回来的第四届全国纺织劳动模范、公司轮值厂长帕提古丽·图尔荪。

因担心车间的生产进度，出差北京的帕提古丽原计划4月30号晚上就可以到家，这样他就可以休息一晚，第二天再来车间上班。人算不如天算。当天晚上飞抵乌鲁木齐转机的帕提古丽，却因为天气原因被困在了乌鲁木齐机场，直到5月1日早上才起飞。她没有回家休息，而是直接来到了厂里。

46岁的帕提古丽是华孚公司的第一批员工。进厂15年来，她见证了华孚的成长与变化，经历了从一名员普通员工到轮值厂长的精彩蜕变。

“2006年我刚进厂的时候，厂区里就两个厂房，其他地方都是沙漠，马路也没有硬化，都是沙子和石头。当时的老员工比较少，新工比较多，我主要是教新工技术操作。后来一厂、二厂全部投产了以后，公司又陆陆续续兴建了8个厂。看着华孚一步一步走到了现在，就像看着自己的孩子成长一样的，感情真的太深了。”帕提古丽说。

自从进入华孚公司工作以后，帕提古丽不仅自己干活认真踏实，还将自己的老公介绍到了厂里。慢慢地小两口的家境越来越殷实了，他们不仅盖了250平方米的新居，还买了一辆小汽车，每天开车一起上下班幸福无比。

15年间，她爱厂如爱家，除了休产假，未曾间断过工作。她与华孚一起成长，华孚从1个厂增加到了10个厂，员工从几十人增加到了5000多人，她也从一名普普通通的员工一步一步成长起来，从一名挡车工到轮班教练、班组长、常日班总教练，到现在的轮值厂长。成长的道路是艰辛的，同样也是精彩的。

“我们华孚特别注重人才培养，不仅给了我很多荣耀和机会，还让我的生活发生了巨大的变化。2016年6月，经华孚推荐，我被评为‘第四届全国纺织企业劳动模范，公司还送我去北京人民大会堂参加了颁奖大会。我当时真的非常非常高兴，天安门、故宫、颐和园、八达岭等好多地方参观。去北京后，我看到了这辈子从来都没有见过的风景，也了解了我们国家的很多历史。这样的机会真是太珍贵、太难得了，我要好好珍惜现在的工作和生活，决不辜负公司对我的培养。”帕提古丽眼含泪水激动地说，“现在一些西方国家说我们公司有强迫劳动现象，还号召一些国际品牌来抵制我们新疆的棉花，这根本就是胡说八道。我们厂里大多数员工是农村来的孩子，他们都是打听到我们这里来工作的。我也是农村出来的孩子，农村的情况我太了解了，以前他们家里的情况都不是太好，一家种一年地也收入不了一万块钱，在厂里工作，一个月三四千块钱，两三个月就可以挣以前一年的收入。这么好的工作和挣钱的机会，还需要公司去强迫吗？我代表我们车间所有的维吾尔族员工说句良心话：我们华孚根本不存在强迫员工劳动的事，我们华孚的领导也很关爱我们的员工。”

华孚前身成立于1993年，从一个对外贸易公司发展为工业实体企业，从过去的旧工艺白纱变成了现在的新工艺色纺，一路走来，充满了探索精神和传奇色彩。

2006年6月，依托西部大开发的强劲春风和新疆棉花的优质资源，华孚满怀期冀落地新疆阿克苏，并成功收购了阿克苏地区棉纺厂，开启了新疆国有企业走向市场的先河。

俗话说：“兵无常势，水无常形。”世间万物是不可能永恒不变的。

2009年，很多招商引资企业不是撤资就是停产，此时的华孚落地新疆只有3年，却成了坚持下来的勇者之一。董事长孙伟挺带领着团队逆风而行。他们没有犹豫，果断地收购了正处在改革时期的五家渠、石河子、奎屯的一些国有纺织企业，并以最快的速度进行了现代化纺织工艺流程的置换和改革，救活了正处在停滞和亏损边缘的新疆纺织企业，并于2010年12月14日正式成立了新疆阿克苏华孚色纺有限公司。现任总经理李强，就是在这次收购中由原先的国企高管加入华孚的。

新疆阿克苏华孚色纺有限公司，作为全球色纺产业领导品牌、全球较大的新型纱线供应商和制造商、中国A股首家色纺行业上市公司华孚时尚股份有限公司的全资子公司，从2010年12月成立到2013年底，就已经达到了45万锭的生产规模，在新疆已经是规模比较大的企业了，而且一直在赢利。这在当时国内的纺织行业也是不多见的，因为当时国内的棉花形势并不乐观，纺织企业在萎缩，只有华孚逆行而上。在国家“一带一路”协作的引领下，华孚通过就业援疆、产业援疆实现协同发展，构建了从棉花种植、加工、交易到色纺纱生产的高附加值供应链体系，实现了从棉花产业链、染色、色纺到纺织小商品中心的、从田头到铺头的产业服务体系。李强说：“我们的产业服务体系是很全面的，从棉花出口到色彩定制，从社会公益到福利员工，只要能想得到的，我们都会尽力而为。”

最让人感到欣慰和自豪的是，华孚公司不仅为新疆的经济发展奉献了力量，对于新疆的脱贫攻坚也做出了巨大的贡献。华孚自2010年至今，已解决当地就业6000余人，其中吸纳建档立卡贫困户1100余戶，名副其实成为阿克苏地区目前规模最大、解决就业最多的产业化龙头企业和自治区扶贫龙头企业。

“为了响应政府提出的‘发展纺织服装产业，带动百万人就业的号召，我们于2015年7月与阿克苏地区签订了一个100万锭色纺纱的投资项目，并计划2019年完成。2018年，我们已经完成了78万锭的投产规模。可是到了2019年，公司遭遇了前所未有的打击，更是达到了成立27年来唯一一次亏损的冰点时刻。我们最终挺过来了，但经历这次磨难后，才真正让我们感受到了祖国和人民的强大与厚爱。”华孚总经理李强感慨地说。

2019年3月，美国《华尔街日报》记者在西方媒体上发了一篇《西方品牌供应链上的强迫劳动》的文章，这篇文章里有很多涉及新疆阿克苏华孚色纺有限公司的内容，且无中生有地给华孚扣上了一顶“强迫劳动”的帽子。这篇文章的发表就如同一枚炸弹，瞬间引起了连锁反应。紧接着，在西方反华势力疯狂炒作和强制施压下，一些与华孚长期合作的国际品牌客户停止同华孚合作。

华孚公司地处祖国西北地区，依托新疆的优质棉花资源，70%的产品远销国外，一些国际大品牌基本上用的都是华孚的色纺纱线。事实胜于雄辩。这个报道事件后，这些品牌公司也曾派人或委托第三方来现场察验，结果证明华孚确实不存在强迫劳动。

为了一证清白，华孚还邀请了全球最具影响力的第三方认证机构—BV国际认证组织进行社会责任体系认证，结果也证明华孚不存在强迫劳动。相反，员工们都对华孚为他们提供工作岗位表达了感激之情。

美国已经将正常的贸易活动政治化了，2020年5月22号，新疆阿克苏华孚色纺有限公司成了中国第一家被美国商务部列入实体清单遭受制裁的纺织企业。于是，在西方反华势力的无端指责与逼迫之下，华孚开始尝试出口转内销。

这次的转型是艰辛的，也是成功的。

“这次我们是幸运的。自从产品转向国内市场后，形势一直不错，今年一季度我们就赢利1.3个亿，基本上恢复到被制裁前的状态了。目前我们70%的产品已经走国内市场，这样的结局对于我们企业来说自然是喜闻乐见的，因为主动权已经掌握在我们自己的手里了。”李强满怀信心地说。

熬过了所有的苦，才能遇见所有的甜。华孚在经历了这次打压事件后，虽然损失很大，但也找到了新的发展方向，那就是打开了发展势头良好的国内市场。

目前，华孚公司在新疆共有棉田8万亩;轧花厂30多个，年棉花加工能力20余万吨;染厂4个，产能4万吨;纺厂13个，110万纱锭，产能18万吨;棉花交易市场年交易量50万吨;控股阿克苏棉麻站和铁路专营线，物流吞吐量每年50万吨。2020年，棉纱产量达到了8.5万吨，实现营业收入20.59亿元，实缴税金5358万元。

经过全体华孚人27年的共同努力，华孚主营的“华孚牌”高档色纺纱线，目前已经成为色纺行业的国际品牌、领导品牌，全球市场占有率名列前茅。华孚被授予“国家新型色纺产品开发基地”“中国色纺纱精品基地”和“国家高新技术企业”等称号。

记得去年曾有人说：新疆有华孚，广东有华为，中国双华，爱在路上。

听到这句话时，我心为之一颤。仔细想来，确实如此。二者虽产业不同，经历却颇为相似。二者均为民企，同时被西方国家制裁、打压，都曾迎难而上，又曾化险为夷。

是的，华孚公司挺过来了，他们一直在用实际行动和仁爱诠释这一切，他们一直在用一根纱线向世界表达着正义与力量。我们相信，公道自在人心。

责任编辑：孙伟