善战者说

编辑推荐：

没有一家企业不面临竞争，没有一家企业不需要战略

从军事看管理，向战争学竞争，北大教授宫玉振军事学&管理学融贯新作

26年研读传承2 500多年的《孙子兵法》这部战略与竞争专著，深度提炼其大理念，助力企业家成为“善战者”，因时因地制定战略，找到激烈而残酷市场中的取胜之道

吴如嵩、陈春花、宋志平作序，黄怒波、柳青、秦朔、胡大源推荐

内容介绍：

没有一家企业不面临竞争，也没有一家企业不需要战略。

2020年以来，经济形势复杂多变，不确定性增加，竞争也随之加剧。在这种情况下，企业如何因时因地制定发展战略？如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出？中国传统智慧如何帮助企业增长？

作为一部流传2 500多年的兵法，《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇，就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解，能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度，揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之，《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。

用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法，来审视企业所面临的竞争，往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质，以及竞争中的取胜之道。

本书作者在军事科学院从事了10年的战略与兵法研究，在北京大学从事了16年的战略与领导力教学，具有军事学与管理学的双重背景。在26年研读《孙子兵法》的基础上，作者从“学会战略性思考”这一主题入手，打破《孙子兵法》的篇章结构，从中提炼出孙子核心的12个理念，分别从组织管理的深层基础（五事、七计）、竞争战略的九条原则（全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知），以及领导力的基本内涵（将道）入手，旁征博引，用大量鲜活的案例，系统阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用，协助管理者也成为一个“善战者”。

大家推荐：

宫玉振博士的经历，使得他既具备了深厚的军事学术底蕴，又对现实的企业管理有着鲜活的感知，因此他来写《孙子兵法》与经营管理方面的著作，是很合适的。这部《善战者说》反映了他从军事的角度对企业管理中战略、组织与领导力等问题的深入思考，是兵法商用的创新性成果，也是《孙子兵法》研究领域的代表性成果。

吴如嵩 军事科学院原战略研究部研究员、中国孙子兵法研究会原副会长

相隔2 500多年，管理者为什么还要读一本关于《孙子兵法》的书？宫玉振老师的《善战者说》给出了充足的理由。了解《孙子兵法》，是我们理解中国谋略智慧和竞争战略的捷径。本书为我们开启了一扇门，让战略的思维、方法和原则可以衔接到我们今天所处的环境之下，并找到属于我们自己的解决方案。

陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、国发院BiMBA商学院院长

作者抓住企业管理中核心的战略、组织、领导力三大要素，从“学会战略性思考”这一主题入手，突破传统的讲解经典的做法，抓住《孙子兵法》中的核心战略理念进行展开，在書中旁征博引，用大量鲜活的战争和企业案例来解读《孙子兵法》中所蕴含的战略智慧，以及对企业竞争与管理的启示。对于当代企业家和管理者来说，作者的这些思考对于我们反思自身的战略、组织与领导力，都具有很好的启发意义。

宋志平 中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长

学习战略，西方人读《战争论》，东方人读《孙子兵法》。宫玉振教授的《善战者说》给了我们一个惊喜：让我们再出发，回归中华民族的文化智慧，在再创奇迹的深度改革开放的时刻，创建属于中国企业的商业模式和管理理论。

黄怒波 中坤集团创始人、北京大学创业训练营理事长

宫教授从兵法谈管理，从历史看当下，将2 500多年前的军事战略抽丝剥茧地呈现在我们面前。如何从容地面对商业变革，以及自我革新，与自己赛跑，都能在这本书里找到答案。

柳青 滴滴出行总裁

读宫玉振教授这本关于《孙子兵法》的书，有助于我们汲取克服风险与不确定性的智慧营养，把握《孙子兵法》的核心战略理念，包括“不战而屈人之兵，善之善者也”“合于利而动，不合于利而止”等。宫玉振教授为广大读者特别是商界人士提供了一把战略管理的金钥匙。

秦朔 中国商业文明研究中心联席主任

这本《善战者说》凝聚着作者长期潜心治学的心得，是一本值得读者结合实际反复揣摩的案头工具书。当我们遇到现实问题时，书中大量精心挑选的实例虽不一定会直接给出问题的答案，但会启发我们应该怎样思考。

胡大源 北京大学国家发展研究院教授、BiMBA商学院现地战略体验课程创始人