30年实现人均收入增长20倍 昔日贫困村变身“西红柿小镇”

石学慧

潍坊市坊子区黄旗堡街道逄王一村地处美丽富饶的潍汶两河冲积平原，全村共有220户746口人，耕地面积960亩。1988年，全村年人均收入不足1000元，贫穷显而易见。为了改变当地的贫穷面貌，1988年当选为逄王一村党支部书记的周顺治开始带领干部群众调整农业结构，致力西红柿产业发展。特别是近两年，乘着乡村振兴战略的实施和新旧动能转换的东风，周顺治扑下身子真抓实干，带领广大群众发展西红柿大棚、建设特色园区、注册有机品牌，凝心聚力谱写好“西红柿小镇”建设的华丽篇章。

2017年，全村人均纯收入实现2万余元，仅西红柿一项销售收入实现1560万元，30多年来该村未发生一起信访上访案件，是潍坊市市级文明村、市级美丽乡村，周顺治个人也获得“富民兴坊劳动奖章获得者”等荣誉称号。

抓好产业定位，把发展的蓝图定出来

近几年来，特别是党的十八大以来，党中央提出加快农业供给侧结构性改革，实施乡村振兴战略。周顺治审时度势，借助当地西红柿产业的基础优势，提出了建设西红柿专业园区的发展理念。2014年，周顺治注册了潍坊市兴逄果蔬专业种植合作社，2016年申请了“逄王一品”西红柿商标，获取了有机产品认证，规划建设了占地面积500亩，精品农业、智慧农业、生态农业、旅游观光农业一体发展的西红柿园区，为实现“三生同步”“三产融合”的农业发展新业态奠定了坚实的基础。

带头发展现代农业，

把老百姓的传统观念转过来

实现农业持续发展就要走转型升级的路子。近两年，周顺治为转变群众的传统种植理念，陆续组织群众走出去，到寿光、临沂、无锡、成都等地考察现代农业园区，学习现代农业发展的思路措施，学习先进的种植理念、经营理念、管理理念、销售理念，进一步解放思想。

2016、2017两年的时间，周顺治帮助群众贷款筹资，新建成配备水房一体机、自动卷帘机、智能放风机等先进机具设备的冬暖日光温室大棚108个，面积400多亩。通过积极争取资金政策，硬化园区道路4条共10000平方米，新建合作社、交易市场，完成标志性大门、幸运物、文化长廊等建设，引导传统产业走向规模化、标准化、园区化、现代化发展的路子，把群众从传统种植理念里解放出来，为农业转型升级、农民致富增收铺好了永续发展的路子。

专注有机种植，把西红柿的品质提上来

质量就是产品的生命线。周顺治按照“建管并重”的原则，把让老百姓吃得放心作为产业发展的出发点，大力加强西红柿产品质量安全。周顺治积极对接上级单位和专家教授指导好西红柿生产，定期组织群众参加新型职业农民培训。中国番茄协会常务副理事长、青岛农业大学生命科学研究所所长姜国勇教授亲临现场教授有机种植经验和流程。园区推行种植测土配方施肥、杀虫灯、粘虫板等物理防虫技术和土传病虫害处理技术，实行一棚一册、一地一码，每个棚都建立化肥农药田间生产记录和产品检测档案记录，建立完善的质量追溯体系，留住西红柿“小时候的味道”。2017年，该村的西红柿种植园区被评为潍坊市农产品质量安全示范园区。

拓宽销售渠道，让老百姓把心稳下来

西红柿种植规模上去了，群众最关心的是市场问题。为此，周顺治亲自挂帅成立专门营销队伍，钻研线上线下两个市场。周顺治先后4次到北京与北京创大科技公司洽谈，做好“品郡公社”线上西红柿销售，把握住北京高端消费群体。在北京市场，1.5公斤逄王一品西红柿售价69.9元，佳乐家1.5公斤售价达到29.8元，仅走高端市场全村西红柿收入就达到400多万元。他还带着产品到峡山有机汇、宁波微海汇电商平台总部推销，使西红柿形成四海开花的销售格局。

为抓住本地市场，周顺治和销售员到佳乐家新华路店、福寿街店、宝通街店、坊子店、安丘店等现场推销产品，扩大大众消费群体的市场占有率。为了更多地拓宽销路，周顺治跑遍潍坊各地高端酒店，开展占领酒店后厨的活动。

大力發展农村旅游，

让“逄王一品”西红柿的牌子树起来

为增强品牌的影响力，按照经济搭台、文化唱戏的理念，周顺治先后组织举办两届西红柿采摘节，共计接待省内游客60000多人次，“逄王一品”西红柿更被山东省电视台评为最佳伴手礼。第二届采摘节期间进行了文艺汇演、亲子互动采摘竞赛、拍客摄影比赛、西红柿大王评选等系列活动，山东电视台、潍坊电视台、潍坊日报社、潍坊市文化馆、高新传媒等单位予以大力宣传，仅采摘一项园区增收360万元。

目前园区规模持续扩大，园区形象持续提升，产业支撑力明显增强，未来发展的前景更加广阔。