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供电企业配电安全生产管理水平提升探究

2021-09-27黄守海

现代营销·理论 2021年9期
关键词:供电企业

黄守海

摘要:随着我国综合国力的不断发展,人们日常生产生活中对于电力需求量不断提升,为确保配电安全,降低人员伤亡需要积极提升配电安全管理水平,实现各项工作开展的标准化、规范化。高水平管理工作的开展代表着企业形象,对于企业的健康发展发挥着积极作用,因此,企业需要加强管理力度提升。本文以配电安全生产管理为核心展开讨论。

关键词:供电企业;配电安全管理;管理提升

在现阶段,多数供电企业质量意识、安全意识不断提升,但是安全管理工作的开展仍然存在诸多问题亟待解决,需要企业加强重视,针对存在问题采取相应措施加以改善。

一、配电安全管理重要性

现阶段,配电安全管理是国家监控监督重要工作内容,是属于国家经济发展中极为重要的部分,配电安全管理工作的高效高质开展不仅能够有效推动电力企业发展,同时能够高质量为其他行业发展提供充足的电力[1]。若在电力系统中发生中断情况,将对各个行业的生产以及人民群众生活质量造成影响,同时可能造成一系列损失,对我国经济发展以及社会稳定造成影响,所产生损失不可估量。所以,配电安全生产管理水平的提升对实现人民群众切身利益、社会稳定发展、财产生命安全、国家政治安定起到积极作用,对促进经济社会发展发挥着重要作用。

二、配电安全生产管理常见问题

(一)供电安全监督管理制度缺失

部分供电企业安全意识不断提升,积极制定安全生产管理制度,但是对于制度的制定缺少和实际情况的结合,或者制度制定存在形式化、表面化问题,导致部分人员在实际的操作中仍然存在违规操作,供电安全管理按照以往的操作经验开展。此类情况的发生主要是因为管理规章制度的执行力较低。对于此类问题的避免需要供电企业按照运行情况,实际存在问题以及常见问题制定管理规章制度,并将配电安全监督管理规章制度充分落实到安全管理细节与实处,避免有制度不落实、落实不到位等情况的发生。

(二)安全管理意识淡薄

电力生产中,存在部分人员违章指挥、违章操作等情况,监督人员、管理人员发现却没有对出现为违章行为加以及时地制止,导致在后期生产中频繁出现违章行为。如:在开展配电维修时,各项工作的开展需要填写维修单,为后续维修工作的开展提供参考信息,提高维修质量,对责任事故加以清晰明确。但是在实际的维修中因为管理力度不足,导致维修人员频繁进行无单操作;部分维修人员开展相应工作完全凭借以往工作经验,无视操作规范要求,在实际操作中未按照要求穿戴绝缘胶鞋与绝缘棒[2],为便于操作、简化操作流程,徒手操作,不规范操作,不仅对维修工作开展质量,电力系统稳定运行造成影响。同时威胁自身生命安全,是对自身安全不负责的表现。

(三)建设依据标准化不足

在供电企业中多数工作的开展过于涣散、随意情况。为充分分工相关工作,重要工作缺乏规范管理。人员穿着不规范,出勤时间不准时等,对供电企业配电安全管理水平的提升造成严重影响。因此,供电企业需要针对工作内容制定科学、合理的标准化指标,实现管理工作的有效开展。

三、供电企业配电安全生产管理水平提升策略

(一)加强环境改善

良好的工作环境能够为员工提供舒适的工作氛围,同时促使人员在潜意识中规范自身行为。作为管理人员,需要按照配电室相关管理规章制度,在日常工作中禁止携带工作以外物品进入配电室,进出配电室需要做好封闭措施,避免老鼠等进入配电室中,对配电柜或者变压器的正常运行造成影响。另外,需要对变压器母线和有关母线绝缘进行隔冷、隔热处理,主控室内需要安装除湿器、空调等设备,确保室内温度、湿度保持在正常范围,避免工作环境变化对配电安全造成影响。最后,需要对配电环境卫生加以保持,做好日常的清扫工作,确保环境干凈整洁。

(二)建立健全供电规章制度

供电企业开展配电安全管理前需积极建立健全配电安全管理规章制度。首先,对于管理规章制度的构建需要结合实际情况以及企业未来发展目标,确保制度建立的科学性、合理性。通过规章制度规范人员工作行为,实现配电安全生产。另外,制定上岗考核制度开展配电安全管理工作,在人员上岗前对人员综合素质加以考核,考核合格后方可上岗,对于考核不合格人员进行重新的培训或者自主学习,再次考核合格后上岗作业。另外,人员进出值班室和控制室需要出具许可证明,杜绝闲杂人员进入控制室,避免出现误碰误触情况对配电系统稳定运行造成影响。最后制定安全生产责任制度进而安全管理制度,将责任落实到个人,明确各个岗位责任,确保人员在工作过程中认识到自身在职责,并通过安全管理制度对人员违规操作行为加以约束,提升生产安全,提升配电安全管理水平。

(三)加强人员综合素质培养

在配电维护中人员的技能水平和安全意识对配电安全管理质量都存在影响。人员操作不熟练将导致其实际操作中出现失误情况,安全意识不足促使其不按照规范要求进行维修操作,都将导致安全事故的发生。因此,供电企业需要加强人员综合素质培养。首先,对以往维护人员存在的违规行为加以记录,并以此作为证明开展培训工作,结合实际安全事故引起人员重视,逐步提升人员安全意识[3]。在实际维修工作中人员需对工作中遇到的问题加以记录,在培训活动积极提问,针对问题解决问题,提升人员故障处理能力,规范人员行为,确保配电维护工作的有效开展。另外,随着时代的进步,配电系统建设中越来越多的新技术、新设备应用其中,需要维护人员与时俱进,积极了解认识新设备、新技术,供电企业需要对维护人员提供相关资料供人员学习,并通过制定晋升制度,以人员新技术、新设备掌握能力作为评价标准之一,促使人员积极学习,实现人员综合素质的不断提升,促进配电安全管理水平不断提升。

总结

对于供电企业而言,配电安全管理水平的提升能够实现企业内部整体管理水平的提升,确保各项工作开展的安全性,促进企业经济效益的提升。对于配电安全管理水平提升,需要企业积极建立健全安全管理规章制度,改善配电环境,加强人员综合素质提升,确保人员规范操作,降低安全事故发生几率。

参考文献:

[1]李晓明,马会玲.供电企业配电安全生产管理水平提升分析[J].数字化用户,2018(52):128.

[2]韦辉.电力企业安全生产管理中存在的问题及对策[J].读书文摘,2016(14):72.

[3]赵飞,王卓,陈重,等.探讨电力企业的安全生产管理的研究[J].中国科技投资,2017(01):156.

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