方圣：数字赋能构建产业链时尚王国

夏小雨

“2021年以来，方圣不仅成功抵御了疫情及国内外消费不振等多重因素的影响，销售依然保持了稳定增长，成功化解了各种风险，特别是通过数字赋能，有力推动了集团的高质量发展，其管理创新成果还获得了第十届全国纺织企业管理创新成果一等奖。”北京方圣时尚科技集团有限公司董事长在谈及企业发展时表示，今后方圣在继续做大做强主打品牌的同时，将进一步培养壮大一些成长期品牌，开发扶植一些具有潜力的新品牌，丰富集团产品与品牌的多元化结构，从而形成方圣时尚集团服装的优势产业集群，构建起国内完整产业链的时尚王国。

适变新形势加速数字化转型

“方圣集团从创立发展到今天，我觉得有两件事我做得很好。一是与院校的合作，二是与行业协会的合作。”王涛介绍，随着企業的发展，方圣集团先后与北服、清华美院、西工大、北航和山东的院校等建立了实习基地、项目合作及学术交流等方面的联系。与此同时，还加大与行业协会的联系，在把脉方向、资源共享等多个方面为企业提供了智力支持。“无论是院校还是协会都能够帮助企业，从不同的视角观察时代，通过外脑的力量助力企业发展，使企业能够在第一时间洞察产业风向，从容应对。”

方圣集团多年来始终立足于纺织服装时尚产业，以品牌创新为基础，以科技为牵引力，通过数字赋能，从品牌代理到自有原创，创造出了满足不同层次女性需求的多元化本土品牌，逐步构建了以信息互联和信息技术创新为依托的品牌运营生态体系。

近几年，方圣申请近百个国家专利，2017和2018连续两年入选北京民营企业科技百强榜单，连续十年入选中国服装企业百强榜。为实现智能化、数字化引领，近年来方圣不仅设立信息中心统一进行数字化战略的规划和实施方案，还围绕人、货、场三个零售核心环节的数字化、信息化发展，升级了CRM营销体系，利用移动互联技术实现与消费者的触达、连接、互动和运营。

对此，王涛表示，今后方圣还将强化对商品技术研发环节的数字化管理，从核心产品出发，为上游的商品企划提供数据样板及能力支撑，对下游供应链的大货生产提供数字依据，构建共生共赢的营销生态，加速数字化转型，提升企业核心竞争力。

“今年神舟十二号载人飞船成功发射时，地面服务工作人员所穿的制服格外引人关注，这正是集团研发的抗静电制服。”王涛介绍，方圣集团旗下子公司“方圣天润”勇于挑战科技领域创新发展，对纺织品的工业性能进行研究和改良，与航天科工206所强强联合，为航天科工集团206 所的空间技术研发室研制抗静电制服，此制服能满足工作人员在太空舱内做设备安装、调试等各种环境需求，对抗静电、阻燃、耐高温、强度等关键指标有严格的把控。未来，方圣集团将继续侧重功能性材料的研发，挑战跨领域的时尚创新，以国际需求为导向，以科技手段为发展助力，不断创新发展为纺织领域的时尚先锋。

聚焦新生代消费品牌要回归本质

“当下，新生代消费者正变得史无前例地自觉、主动和强大，大众审美不断进化，需求分化，我们需要去满足这些消费者需求，解决他们的‘痛点问题。”王涛表示，先锋文化的碰撞与集体意识的接轨正在重塑新一代消费者的品牌观、价值观和创造力。企业要用先锋力量的声音打开迷局，更新生态，探索未来可持续之路。服装零售品牌应该变得更为开放与包容，不仅是以流行设计与国际发布为核心的“国潮”模式，也不仅是零售场景的多元跨界发展，更应反映在品牌的数字化生态体系建设。

他强调，在传统零售与新零售不断整合的时代，以产品为核心的零售业将变得以人为本。传统零售从“4P”迈进“4E”的人本时代，服装零售品牌比拼的不仅仅是销量，更是流通在品牌基因里的持续创新能力。

“‘国潮热既是一个经济现象，也是一个文化现象。如果说，消费者的需求变化为国货打开了新的发展空间，那么国货崛起也在重新塑造着消费者的文化追求，激发出内心的文化自信。”对此，王涛指出，虽然近年来国货得到长足发展，国货崛起与自身成长和推广密不可分。但要从“爆红”走向“长红”，企业还有很长的路要走，需要在品质、创新方面发力。国货崛起是一个漫长的发展过程，何时国内品牌在高端品牌的市场占有率成为领先者，国货崛起就真正进入新的发展阶段。

他强调，当野性消费的潮水逐渐退去，企业不得不思考，借力野性消费的热潮能否持续？消费者的热情可以让品牌爆红，但品牌无法指望消费者的热情支撑起长久营收。在情绪冷却之后，品牌最终还是会回到产品、服务等核心问题之上。

强化品牌建设构建全新商业模式

“时代在变，行业在变，企业亦在刀锋上求生求变。我们正承受有史以来最大的挑战，在讴歌科技创新美好的同时，也需要用全球化的格局、人本的视角、带着对生命与社会的尊重进行新的布局，了解和掌握新周期的自我发展，重新设计良性发展世界。”针对当前行业发展趋势，王涛表示，随着消费者购买力的不断提高，他们正在推动品牌接受其价值观。消费者拒绝批量生产和普通产品，开始倾向于简化和质量更好的产品，具有品位和个性。“这就需要锻造智识，更需要凝练审美;需要本土情怀，更需要全球眼光;需要对品牌自信，更需要对自然敬畏。企业要走出惯性思维，用创新提高体验度的持续满足，构建全新的商业模式。”

他强调，强化品牌建设已成为企业高质量发展的必由之路。行走在新时代，企业要从根源上寻求品牌发展的“心法”，在策略上探索品牌提升的“技法”。品牌要满足市场需求，形成有效供给的核心关键是创造品牌价值，譬如借助技术新杠杆，创造“科技”与品牌新模式;挖掘文化新内涵，创造“时尚”与品牌新文化;落实产业新担当，创造“绿色”与品牌新风向。

“当下，消费者主体正在发生迁移，‘80后、‘90后已成为消费主力军。全新的消费时代正在崛起，品牌所服务的对象呈现出‘部落化与‘群体化的细分特征，这也给品牌实现自身价值的裂变与繁殖，创造了前所未有的绝佳机遇。”谈及未来发展，王涛表示：“这是一个传统与当代、传承与融合、东方与西方加速协同的时尚时代。需要我们进一步梳理、细分、坚持品牌定位，创造性地挖掘中国传统文化的潮流风貌与时代价值，注重挖掘当下流行元素与二次元等亚文化的价值，提取灵感、转化语境，重塑品牌和年轻消费者的心智链接，不断丰富产品品类，提升品牌文化价值、美学价值、市场价值，以品牌文化构筑时尚话语权，实现传统文化与当代时尚、民族文化与大众潮流的交互升华。”