营林生产中存在的问题及改进对策

王大力

摘要：当前我国人工营林的种植面积在不断增加，森林的绿化种植也更加得到重视。在营林生产的过程中，相关技术的使用和管理手段的介入是非常必要的。为了使得营林种植得到可持续的发展，相关部门必须要做好管理工作，以此来为实现生态效益的发展和经济效益的持续提升奠定基础。由此，我们针对当前营林生产过程中的一系列问题出发分析和研究，认为更加需要重视相关生产问题的改进措施运用，这样才能够帮助真正提升营林生产的水平和质量，实现营林行业的持续稳定发展。

关键词：营林生产;问题;改进对策

目前，国内的营林面积正在不断发展和增加过程中，其所提供绿化质量也在持续提升，绿化率也随之上升。而营林种植的增加为生态环境的改善和环境保护实现提供了重要的发展途径。但是，在很多地区的营林建设过程中却存在各种显著问题，这也造成很多地区生态不稳定、不平衡，甚至出现环境条件恶化的现象。比如，在很多地区营林产业的生产不具备完善的技术条件和建设设备，在管理体制建设方面也不是很完善，导致营林机构的运行方面存在很多衔接不良的问题。而且，现有从事营林生产的工作人员本身不具备专业的技术能力和管理素质，也无法满足营林建设发展的实际需要。这导致很多营林生产无法得到质的提升，也限制了很多营林活动的展开。为此，相关技术部门和管理部门必须要积极对营林生产经营活动进行调整和规划，以此为更好地实现发展奠定基础，也为生态环境的改善提供有效的措施。

1  营林生产工作中存在的问题

1.1  苗木培育水平较低

苗木培育是营林生产经营工作的前提和必要环节。在营林生产过程中，必须要不断提高苗木培育的能力和水平。但是，当前国内很多地区对于苗木种子的培养并不足够先进[1]。很多培育人员对于苗木的种类的相关培养技术和方法并没有全面掌握，而且在实际培养操作的过程中也存在很多问题，这也大大限制了营林种植的发展和计划的实施，以至于很多苗木在栽培之后无法达到预期的培养效果。而当前林业的发展在不断加速的过程中，当前营林的建设根本无法满足市场运营的需要，也无法推动林业的持续发展，更无法实现林业市场化的建设。

1.2  整体生产效益较低

在营林建设的过程中，最大的生产问题就是，其生产效益和经济效益较低。整个造林计划的实施并没有将生产效益提升作为非常重要的目标。而且造林计划方针的制定对于后续各项生产活动的展开都有非常大的指导作用，它也会影响国家对于后续发展目标和计划的制定。在很多林业经营企业，上层管理人员对于造林计划并没有清楚的认知，也无法针对实施给出正确的规划，在营林建设活动中也没有科学有效的指导，严重制约着营林计划的建设和实施。

1.3  生产人员综合素质较低

随着营林生产的技术越来越成熟，更加需要高素质的技术人员和管理人员参与到营林建设的过程中。相关生产人员需要不断丰富自己的知识储备、专业技术和文化素養，这样才能够更好地建设营林发展。但是在实际营林生产的过程中，有一部分工作人员并不能够满足行业对素质和能力的需要，在相关生产活动经营的过程中也体现出经营不足、生产能力偏低的现象，这导致很多专业生产方式和技术都无法实施，高效的生产活动也无法展开。

2  营林生产发展的相关策略

2.1  加强对营林人员培训

由于当前很多企业相关生产和管理人员整体的水平都不够，因此子啊营林发展和建设的过程中，需要更加重视对营林人员的培训，要有意识地开展一些培训活动，各个林业部门也要具备主动服务的意识，加强对各个环节的质量管理，提高营林企业生产的效率[2]。

2.2  加强种苗基地建设

随着人们环保意识的加强，对林业建设的重视程度也在不断提升，相应的，对营林生产的建设也在不断发展的过程中，营林经济也占有很大的发展比重。为了有效控制营林建设的投入比重，适当降低投入成本，促进营林经济效益的持续提升，需要对苗木的选择进行控制，在苗木生产投入上进行成本控制。而对种苗基地的建设是培养苗木非常有效的一种首选措施。在苗木的集约化培养过程中，苗木培养的成本也相应得到了控制，而苗木本身的存活率有了一定的提升。另外，在实际营林生产的过程中，各地的地形和环境是有很大区别的，在苗木选择上也应该有一定区别。相关生产人员需要遵循因地制宜的原则，选择最适合培育的苗木，在苗木品种选择上进行搭配，避免树木生产习性的交叉，也避免遭到病虫害的破坏[3]。

2.3  加强集约经营管理

对于当前营林经济的发展来说，集约化的经营生产是非常有效的一种管理措施。在一段固定的时间内，集中对苗木进行集约经营，对树木进行定期施肥和修剪。当前虽然也有集约经营管理，但是在实际的生产过程中并没有满足林业现代化发展的需要，也没有达到经营管理的标准。当前相关政府部门需要加强对林木产量的投入比重，加大资金投入力度，做好对林业的保护和管理工作。

3  结语

为了实现社会生态环境的改善，以及社会环境的可持续发展，必须要重视对营林生产活动的管理和提升。要重视当前生产过程中存在的问题，严格管理苗木的质量和生产效益，不断完善营林生产的建设，对营林生产的发展提出完善的计划，为其获得更多的经济效益，也推动林业经济的可持续发展。

参考文献

[1] 陈淑香.营林生产中存在的问题及改进对策[J].广东科技，2009（3）：63-64.

[2] 王其峰.营林生产中存在的问题及其改进对策[J].南方农业，2020（14）：87-88.

[3] 周立刚.营林生产中存在的问题与改进对策[J].江西农业，2019，89（11）：195.