东向“取经”

本刊编辑部

“以‘吃干榨净的精神研究政策，以‘直戳痛点的导向制定政策，以‘闯血路和‘创新路的实践影响政策。”当安徽一位选派干部在跟班学习的笔记中，写下对沪苏浙“领跑密码”的深刻感悟时，他的身后，长三角干部学习交流的大戏正在纷呈上演。

这是一场力度前所未有的“取经”之旅。从形式看，突破单向度的“走出去”，安徽打通了与沪苏浙双向互派挂职干部的交流通道;从规模看，跟班学习“千人选派计划”的推进，刷新了安徽干部外出交流学习的人数纪录。

以积极的姿态参与“探索建立同长三角一体化发展相适应的干部交流机制”，这既是貫彻落实习近平总书记重要指示的生动实践，也是创造“安徽震撼”的现实需求，更是加强干部队伍建设的有力抓手。

东向“取经”，通过沉浸式触摸沪苏浙高质量发展的内在肌理，全方位探究长三角“优等生”走在前列的深层逻辑，安徽的干部们在润物细无声中发生着“化学变化”。

理念之变，改变的是干部的视野和格局;思路之变，改变的是干部的逻辑和方法。任何一种细微的改变，在量变的集聚下，放在区域发展的大格局中，都将会带动发展生态的质变。

变是东行的收获，用才是最终的目的。从思维变化中发现增长潜力，将学习思路转化为发展出路，丰富放大学习成果成效，切实推动从观念到作风、体制等的全方位裂变，安徽就能在“长三角一体化”的大“势”中创造出真正的“安徽震撼”。

而这可期的未来，或许就蕴藏在常态化、立体化、多维度的干部交流工作中。