试论“以人为本”在电力企业安全管理中的应用技术

杜军

摘要：结合相关的实践工作经验来看，在电力企业生产建设活动的开展过程当中，电力安全事故的诱因、过程以及结果都与“人”有着相当紧密地联系。为了搞好 电力企业安全管理工作，就需要坚持 “以人为本”的工作理念 。本文从这一角度入手 ，在对“以人为本”理念基本内涵进行分析的基础之上 ，探讨“以人为本”在电力企业安全管理工作中的应用要点 ，希望能夠引起各方关注与重视。

关键词：电力企业;安全管理;以人为本

在“以人为本 ” 的理念下，积极开展 电力企业安全管理工作 ，能够使 其安全管理水平得到进一步的强化。本文即针对该问题展开详细分析与探讨。

1 “以人为本”内涵分析

在现代经济社会快速发展的背景之下，各个行业领域对于电能的需求量有增 无减。对于电力企业而言，可以说是机遇与挑战并存。为了能够适应新形势的发展要求，就需要通过落实“以人为本”理念的方式，使企业管理效率能够得到进一步的提升，在保障生产安全方面发挥相应的价值。从这一角度上来说，电力企业安全管理中的“以人为本”理念所指的主要是：对于电力企业而言，在贯彻落实“以人为本”理念的过程当中，最关键的是人身安全，最根本的是确保电网、设备安全运行，为社会尽一份责任。生命有限，安全无限，用有限的生命创造无限的安全，这 是社会发展和企业生存的需要，更是员工追求新生活的需要。

2 电力企业安全管理中“以人为本”的应用要点

2.1 加强安全生产思想教育工作

保证安全生产首先必须从职工的思想教育工作着手，使职工树立主人翁责任感，树立爱企和爱岗的献身精神和敬业思想。若没有这种思想和精神牢记员工脑 海，安全生产就无从谈起。只有爱岗，才能敬业;只有敬业，才能保证企业生产的安全。具体来说，在日常的工作中安全思想教育以培养人的安全意识为重点，加强 生产全过程的安全管理，将安全教育思想工作同生产现场紧密结合，加大对安全意识的宣传工作，并有针对性地开展系列具有典型事例代表的安全教育活动，例如开展“反习惯违章作业”的安全活动、“安全知识答题竞赛”活动、“安全宣传月”活动等，深刻的总结反违章、反违纪、反事故隐患的典型事例，将安全意识渗透到生活、工作中的每一个环节，切实的做好安全思想教育防范工作。 2.2 以人为本，进行人性化管理

为了适应社会的高速发展和建立现代企业制度的要求，电力企业必须彻底根 治人浮于事、效率低下等问题。企业管理层应该将员工安全生产和管理的主动性和积极性充分调动起来，为企业的安全生产和管理提供切实的保障。同时，也应该深入到员工的微观心理层面，探析员工的需求，采取灵活有效的措施对员工进行恰当的激励。积极引导并持续激励取得成功的员工，同时为遭受挫折的员工提供进步的机会，消除他们的不良心理，调动他们生产和管理的积极性。在日常工作中，企业管理层要主动关心员工，积极和他们交流和沟通，及时发现员工内心的各种精神隐患，然后采取恰当的方法加以解决;在安排工作时，根据员工的个性、心理等对工作群体进行合理的搭配;在安全管理上，要使员工的安全生产知情权、拒绝违章指挥权及紧急撤离避险权等权利得到切实的保证。

2.3 加强对员工的安全培训工作

为了保证企业的安全生产和运行，电力企业应该加强对员工的安全素质教育，积极促进多种多样的宣传教育培训体系的建立和完善，从而有效地促进员工安全素质和自救互救能力的极大提升。电力企业的特殊工种的工作人员及安全生产的主要负责人和管理人员应该积极主动地参加符合相关规定的安全生产培训，同时每个普通员工也应该接受一年一次的安全教育培训，相关从业人员应该严格根据规定进行进场、转岗和定期培训。在需要临时用工时，也应该积极采取各种有效手段，切实落实对临时用工的安全教育培训。

2.4 从措施上落实以人文本的理念

结合电力企业的发展现状，组建专门性的反违章行为机构，负责反违章行为的组织领导工作，同时对各类违章问题进行查禁、整改以及考评。使反违章工作能够构建起科学有效的运行机制，促进相关工作制度的进一步落实，重视对安全生产管理力度的提升，超前防范各种可能发生的安全性问题。同时，安全生产管理工作开展期间还需要着眼于对企业员工反违章工作认识的提升，兼顾管理、法理以及伦理三个层面的问题，杜绝传统意义上只管不罚或者是以罚代管的问题，将惩处与管理同步落实于实践中。与此同时，还需要重视对电力企业安全管理相关生产性投入的强化工作。安全生产性投入力度的提升能够为电力企业安全管理工作的开展提供更加坚实的保障。例如，通过编印相关安全资料，设置宣传栏的方式，重视对电力企业安全生产的宣传工作;通过设置专项资金，采购安全帽、安全带、安全手套等防护用具的方式，确保生产企业员工的人身安全;通过设置现场警示牌、防护棚、防护栏的方式，确 安全防护质量可靠。更加关键的一点在于：在“以人为本”的理念下，为了促进电力企业安全管 理工作质量的提升，还应当将精细化的管理理念引入安全管理工作当中。首先，需要结合电力企业生产工作的实际特点，坚持落实班前会、班后会，同时配合推广安全活动日的方式，逐步提高工作人员对于电力企业生产建设安全性的认识;其次，需要通过落实交接班工作制度、巡回检查工作制度以及设备定期试验轮换工作制度的方式，确保电力生产建设现场设备、系统运行性能的稳定可靠;最后，建立起用工与主管之间的对应关系，使安全管理的责任能够进一步落实，各岗位人员各司其职，互不替代，使现场安全隐患的责任归属界定能够更加地明确。

结束语：

为进一步促进“以人为本”理念与电力企业安全管理工作的融合 ，需要从思想上加强重视 ，从政策上落实，最后从措施入手，指导安全管理工作的高速发展。

参考文献：

[1]马晓赛，马晓辉. "以人为本"管理理念在电力企业政治思想工作中的应用研究[J]. 神州（上旬刊）， 2019， 000（034）：266.

[2]陶彤. 信息化技术在电力安全管理工作中的应用研究[J]. 电气时代， 2020， No.462（03）：80-81.