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配网调控运行“五维”管控

2021-09-10李健瑞

电子乐园·下旬刊 2021年1期
关键词:风险管控

李健瑞

摘要:本文探索配网调控全覆盖模式下的配网调控运行管控措施,从完善调度控制技术支撑、加强调度计划风险管控、严把配网设备异动关、完善重载线路预控措施、提升调控安全履责能力等方面做好配网调控运行“五维”管控,全面构建并完善适应电网及公司发展实际的配网运行新型体系。

关键词:技术支撑;风险管控;設备异动;开放容量;履职能力

1主要做法及措施

1.1创新技术手段,完善配网调控技术支撑

建立坚强、自愈、灵活、互动、高效的DMS(配电管理)系统,实现故障隔离和网络重构主站型DA自愈控制功能,保障上级电力的有效配送,满足分布式电源的充分消纳和多元化负荷的大量接入。依托OMS(调度生产与管理)系统,严格配网检修申请、配网操作票流程管理,强化配网设备调控操作风险分析,严防10千伏线路合环过载供电,研究分析配网自动化动作逻辑,提高调控员的配网操作及逻辑分析水平,实现配电停电流程标准化,流程审核监督过程化,业务整改提高闭环化,配网主网管理同质化。针对县域电网建设相对滞后,农村线路跌落式熔断器较多且分散现状,在所有配电开关、刀闸命名的基础上,对所有跌落式熔断器进行统一命名,并及时完善DMS系统电子接线图,做到配网电子接线图与实际设备“图实相符、状态一致”,确保了调控指令规范、倒闸操作安全。

1.2统筹停电计划,实现电网风险闭环管控

强化调控部门对配网停电计划的组织协调和管理职能,协调联动发展建设部、运维检修部、营销部等各部门,明确职责,细化流程,保证各个环节无缝连接。统筹安排配网停电计划,配网检修预试与电网基建、技改、大修及业扩报装相结合,实现“一停多用”。在基层检修单位提报停电检修申请后,由运检部组织相关单位结合设备运维、基建施工、农网改造、业扩报装等各项工作统筹安排停电计划,调控中心组织对检修方式、过渡方式、临时方式进行风险分析和安全校核。对涉及停电范围较大的变电、线路设备进行现场考察、调度,审核工作必要性,明确工作步骤。

1.3加强协同联动,严把配电设备异动关

加强调控中心与建设部、运检部、营销部及供电所的协同联动,实现设备异动变更、检修申请、停送电许可等流程的闭环管理,做到设备异动单与月度停电计划、周业扩停电计划、带电作业计划一一关联。提前参与新设备改造、接入方案,规范新设备接入流程,完善新设备送电风险预控措施,实现配网新设备快速、安全送电。严把配电设备异动送电关,配电设备做到“逢送必核”,送电前应依据异动变更内容在电子图中负荷,“图实不符”的一律不予送电,从源头上堵塞安全漏洞。

1.4开放容量引导,确保配网安全可靠供电

每月初统计梳理配网负荷情况,科学进行负荷预测,分析运行薄弱环节,制定下月配网可开放容量。针对负载率超过70%的线路进行逐条分析,制定负荷控制措施,提出网架调整需求及相关建议,会同运检部、建设部优化网改计划或配网规划,及时消除配电卡脖子线路,确保迎峰度夏(冬)安全供电,提高配网运行质量。

1.5强化风险意识,提高调控人员履责能力

规范量化配网调度事故处置流程,实现风险预控、事故判断、事故处理闭环管控,提升事故处置效率。为精简环节,快速隔离故障,恢复送电,事故处置阶段细分为三级、六环节,着重在精简调控联系环节,最大限度减少地调、县调及公司职能部室三者联系环节,缩短事故处置时间。加强电网运行监控,及时发现电网隐患和设备缺陷;依托班组大讲堂、专项实训等形式,强化配调运行人员培训;修订完善电网事故应急预案和重大社会活动、节假日保供电措施,做好各项应急预案的演练。

2实施效果

2.1固化创新成果,形成配网调控安全管控机制

配网调控“五维”安全管控,建立了五项长效管理机制,固化了配网调度安全管控的创新成果。一是建立了以“日核查、周分析、月考核”为主要内容的配电自动化数据整治机制;二是建立了配电设备异动闭环管理机制;三是建立了可开放容量为引导的配网改造和规划机制;四是建立了配电停电流程化、规范化、标准化管理机制;五是建立了调控风险预控机制,杜绝了“误调度、误操作”。

2.2,完善预警机制,实现电网风险管控常态化

按照停电计划“谁作业,谁辨识、谁分析、谁控制”的原则,对安全风险控制措施制定、发布、执行环节进行细化,风险预警发布及时,预控措施布置得当,覆盖了人身、电网、设备、环境四个方面,实现风险辨识、风险分析、风险评估、风险控制闭环管控,提升了电网风险预控能力,形成了电网风险预警和预防控制常态化、系统化管理机制。,

2.3筑牢安全基础,稳步提升配网调度管理水平

配网调控“五维”安全管控,规范了配网调度核心业务流程,提升了配网调度安全保障能力,实现了配网异动管理上线流转率、配网线路开关常态化远方操作成功率、配电停电执行率、配网调控操作两票合格率四个100%,完成了配调业务流程化、配调工作标准化、地县工作一体化、配调培训实用化的“四化”目标。

3持续提升措施

3.1探索主动抢修模式,促进配网抢修工作快捷高效

积极使用配网调控抢修指挥平台,融合电网营配调信息资源,实现配网故障信息预判。实施配网抢修指挥过程管控,对95598故障报修工单实施五到位(工单提醒、监督落实、协调监督、双重回访、质量检查)监督,对接单派工、到达现场等环节实施节点式协调。开展主动抢修探索,,压降客户故障报修数,缩短客户停电时间,提升服务质量。

3.2提升专业管理水平,实现调控运行精益化管理

以优质服务和同业对标为导向,深化专业纵向集约,推进地县调一体化运作;强化业务横向协同,提升设备监控运行管理水平;完善安全风险预控预控机制,确保电网安全稳定运行;规范配网调控运行管理,完善调控运行核心流程,适应坚强智能电网快速发展需求。

4小结

“五维”管控实现立体式配网调控安全管理。规范设备命名,完善调度技术支撑,确保了调控指令准确;实施配网停电计划全过程管控,实现了配网、主网同质化管理;以设备异动为龙头,实现了检修申请、设备送电闭环管控;科学制定配电线路可开放容量,有效引导农网改造和配网规划;以风险预控为核心,提高调控安全履责能力,实现了配网调控全覆盖模式下安全预控、在控、能控。

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