试分析交通工程管理存在的问题与优化对策

吕雄津 王来书

摘 要：在当前的工程领域，做好工程管理十分必要，施工单位需要形成端正的管理理念，针对目前所存在的实际问题进行有效分析，并在此基础上探索科学的优化对策，从而全面提高工程管理的规范性。下面，主要从工程品质监督、管理人员素养、养护条例以及安全管理体系等方面进行有效分析。

关键词：交通工程;管理;问题;优化对策

0 前言

在當前的社会环境下，针对交通工程建设提出新要求，施工单位需要在工程管理方面加强思想重视。提出科学的管理举措，深入分析当前在工程管理中所存在的问题，并以此为依据对具体的管理方法以及实施举措进行合理规范，从而保证所构建的工程在效能和质量上更加突出。

1 交通工程管理存在的问题分析

1.1 交通工程品质监督把控问题

通过分析可以发现当前的交通工程，在品质监督的把控方面存在着一定问题。首先，在管理机制上并不规范，现有的工作体制并不规范[1]。缺乏合理的管理理念，在具体进行工程建设的过程中，单纯关注在进度方面的把控，对质量监督工作缺乏思想重视，导致现有的管理体系并不全面，所呈现的管理效果也与工程管理实际标准之间存在着明显差距。同时，在质量管理方面，缺乏有效的监督。在监督机制以及监督部门建设方面所做的工作投入并不符合规范，监督人员在职能上并不规范，与工程质量监督要求之间并不规范，而严重影响工程的整体效能，同时也不利于工程质量的管控与提升。

1.2 监管员工专业素养问题

通过工程管控分析，可以发现目前监管人员在自身素质建设上并不规范，与工程管控实际需求之间偏差较大。因为自身所具有的理论知识以及专业技能储备比较匮乏，导致无法科学、有效地开展相关管理工作。归咎原因，主要在于相关单位在监理人员储备与队伍培训方面缺乏思想重视[2]。未能结合交通工程的项目实施要求，进行有效培训，同时在职能管理方面所做的工作举措也并不规范，缺乏责任意识有效渗透，导致监理人员在面对具体的工程项目监理工作时，思想态度不够端正。

1.3 养护问题

关注当前的交通工程管理工作开展实际情况，可以发现在工程养护方面，相关单位所开展的工作举措并不规范，缺乏良好的养护意识，在养护工作机制与操作体系建设上也并不规范 。首先，在资金投入上并不符合规范标准，导致养护资金储备比较匮乏，同时也给养护工作的全面、有效开展造成了很大的阻碍。同时，在养护工作领域，未能有效将责任管理机制落实下去，也是导致养护工作效果并不理想的主要原因，在出现工程问题和相关质量风险的过程中，无法明显责任主体，同时也无法针对具体的风险诱因展开分析，是导致工程管理综合效能比较低下的主要原因。

1.4 监管体系问题

通过分析可以发现在当前的工程领域，关于工程监管具体实施与系统完善，所呈现的工作效果并不规范。首先，缺乏独立的监管部门，在监管人员的职能设置上并不规范[3]。同时，在监管工作领域，未能针对工程管理实际目标，以及交通工程的内部结构组成，对工程监管进行有效规划，是导致工程管理不够规范的主要原因。在确定当下在工程监管中所存在的问题之后，施工单位需要从实际出发，积极探索科学的管理举措，结合所存在的实际问题对具体的管理方案进行优化设置，从而保证工程管理的规范性。

2 交通工程管理的优化对策分析

2.1 增强工程品质监督与把控

在工程管理全面开展作业的过程中，相关单位需要从工程品质出发，重点加强监督与管控的思想重视。首先，在具体的管理理念上要进行有效革新，将全过程的管理思想全面贯彻下去，落实精细化管理要务，结合工程建设实际情况分析目前在工程品质方面所存在的多元风险，包括环境、人为、技术等层面的风险。并在此基础上，督促管理人员形成良好的监督意识，做好质量把控工作，从而保证所构建的交通工程，无论是在具体的施工效能上，还是在工程品质上都能够有效满足实际需求。从交通工程的项目设计、施工以及竣工验收等各个阶段出发，做好品质管控，要全面分析设计方案的合理性，针对工程施工的具体工艺和流程进行规范管理，同时，也需要从竣工验收的角度出发，明确具体的监督目标，对工程的统计量进行有效分析，这样能够让监管人员在工作期间及时发现潜藏在工程内部所存在的风险隐患，并及时进行处理。

2.2 提升监管人员个人素养

监管人员是工程管理工作中的重要主体，其自身在交通工程管理领域所呈现的专业素质，是影响工程质量的决定性因素。因此，在负责具体的工程项目期间，相关单位需要明确具体的管理目标，结合实际情况分析当前监管人员在素质建设方面所存在的局限性问题，并对具体的诱因展开分析，从而提出科学的管理举措，对具体的管理方案进行合理优化，从而全面提高工程监管工作的时效性。在实施工程监理的过程中，需要将先进的监管思想有效贯彻下去，引导监管人员全面落实精细化、全过程的管理理念，系统分析在工程建设中的质量风险，做好隐患监督与质量管控。同时， 重点加强监管人员素质考核与监督也十分必要，构建完善性的监督机制，确定具体的监督工作职能，科学开展培训与学习活动，将先进的管理理念，以及优秀的工程管理模式有效贯彻下去，督促管理人员在实施监管工作的过程中，需要形成良好的沟通意识，要切实与其他部门负责人员之间做好沟通，保证所掌握的工程信息更加全面，也能够有效提高工程管理成效。

2.3 创建完整的养护条例

在工程监管中，施工单位需要针对具体的养护工作条例进行合理规范，从而为管理人员科学开展交通工程养护管理工作提供正确的方向指导。首先，需要针对具体的养护周期以及养护工作的开展进度进行合理规范。其次，在养护工作领域，需要借助智能技术对公路工程项目进行质量检测，通过模型构建以及智能探测，分析在工程内部结构中所存在的质量风险，并进行科学规避，这样能够保证内部结构的稳定性，也能够保证工程品质符合标准。同时，在构建养护条例的过程中，需要针对具体养护标准，养护方案，以及养护工作的具体执行流程上进行有效规范，这样能够为养护人员规范针对交通工程开展养护工作提供重要的行动参考导向。

2.4 建立科学的安全管理体系

在面对交通工程管理工作的过程中，相关单位需要在安全管理体系上进行有效规范，加以完善，从而保证交通工程的建设环境更加安全，提高工程施工的稳定性，也能够让交通工程的综合质量得到有效保障。首先，在技术上加强投入十分必要，积极引进信息化载体，对具体的工程监督功能进行完善，构建智能、高效的管理体系，打造智能监控中心，针对交通工程现场环境进行全面监督，以便管理人员能够发现在工程中的质量问题，并针对现场作业人员进行科学调配，科学开展相关管理工作。同时，在实施工程管理的过程中，要综合国家所提出的相关战略法规，在具体的管理标准上加以明确，加强管理人员素质考核，全面落实责任体制，这样能够进一步明确管理工作责任主体，让管理人员认清自身的工作职能，并积极、主动地参与到工程管理当中，将管理职能优势有效发挥出来，也能够进一步推动工程实现高效能、优品质发展。

3 结论

依前所述，在交通工程领域，施工单位需要树立正确的管理理念，科学开展相关的管理工作。结合实际就目前所存在的管理问题展开分析，并从品质监督、人员素质建设、养护条例完善以及管理体系建设等方面进行合理规划，从而全面提高交通工程在工程效能、品质方面的综合效能，将工程所具有的交通运输功能有效的发挥出来，促进交通事业体系实现长远发展。

参考文献：

[1]蒋星晖.交通工程管理中存在的问题及对策[J].大众标准化，2021（3）：199-201.

[2]徐智鑫.交通工程管理中现场管理的应用解析[J].时代汽车，2021（4）：42-43.

[3]管鑫.我国交通工程管理存在的问题及对策研究[J].时代汽车，2021（4）：189-190.