社保在人力资源管理中的地位和作用

边卞

摘要：社会保险（以下简称社保）主要包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等，其能够有效维护社会和谐稳定，保证社会主义经济健康发展。社保作为企业为员工提供的一种基本福利保障，对企业的自身发展也具有重要作用。因此，企業在开展人力资源管理中应加强社保管理。

关键词：新经济;社保;人力资源管理;作用

中图分类号：F272  文献标识码：A

引言

当前，企业间的竞争越来越激烈，企业要想在市场中占据有利地位，就需要明确自身的发展情况、长期发展规划，以及自身所承担的责任和具有的社会价值，从而有针对性地引进高素质人才，对人才进行合理的配置、培养和使用，使企业能够实现发展目标。对此，企业需要重视员工的社保权益，合理应用社保体系，通过更好的福利政策吸引更多的人才，使其积极参与到企业的发展中，并且为企业做出贡献。

1社保管理制度在人力资源管理中的价值

社保是一种保险形式，能够对年老、伤病、失业、丧失劳动能力以及工作机会的人员提供一定的经济补偿。员工是企业发展的核心竞争力，企业要对员工进行管理，就需要结合自身的实际情况，构建良好的人力资源管理体系，以有效引导、规范员工行为，提高其工作积极性，促进企业的长期稳定发展。良好的社会保障体系能够更好地帮助企业实现对人力资源的有效管理。当前我国经济发展正面临着转型升级，劳动力结构也在发生相应变化，社保作为员工的基础性保障是企业人力资源管理中的重要部分，其价值不容忽视。企业需要提升对社保管理制度以及对人力资源的重视程度，通过构建完善的员工社保体系，提高员工在工作中的积极性和热情，进而不断学习，进行自我提升，为企业的发展创造更大的价值。同时，完善的社保制度为企业带来的凝聚力也不容忽视，通过良好的社保管理制度，企业可以培养员工的凝聚力，提升其对企业的归属感，自觉将自身利益与企业整体利益挂钩，助力企业发展。总而言之，企业要想实现发展，就要加强社保制度的建设和人力资源的管理，实现人力资源的合理配置，更好地吸引人才、留住人才，使人才在发展的过程中能够为企业创造源源不断的价值，实现企业健康稳定运行的目标。

2以社保促进人力资源管理的有效方法

2.1完善社保管理制度

为了激发企业员工的工作积极性，体现以人为本的管理效果，企业需要根据员工的实际需求制定社保管理制度，建立更加完善的人才队伍。对此，企业需要对人才的发展方向及发展需求进行更加科学合理的评估，做好社会保障管理工作，凸显人力资源管理效果，促进人力资源管理工作的有序开展。企业要始终注重职工的根本利益，体现以人为本的管理理念，让员工能够感受到自身对工作岗位的重要价值，提高员工的荣誉感、责任感和使命感。为了防止人才流失，企业可以将基本养老金支付的预交预算基数进行适当调整，使员工的支付比例更加合理。这样，员工的年平均工资没有发生明显的变化，但是等到其退休之后，获取的基本养老金却更高，员工会提升对工作以及企业的满意度，更加愿意为企业的发展做出更大的贡献。同时，企业也可以积极吸收国内外的一些先进经验，探索总结更加丰富多样的人力资源管理方式以及社保的缴纳方式，为员工提供相更好的社会保障福利。

2.2调整薪资投入

行政事业单位应当积极转变沉痼的社保管理思路，有效发挥社保的调节作用，将员工的薪酬调整的更加合理。这样不仅能保障员工应当享受的经济收益，对人力资源管理工作也将大有裨益。针对这个目标，单位应当参考当前比较科学、成熟的薪酬管理制度，优化员工们的薪水结构。在保证足额缴纳社保金额的前提下，适当调整员工们的社保基数需求。首先，对于新录用的员工，要将社保缴纳额度的标准统一化，先按照规范的合同流程制定薪水福利。当员工入职一段时间后，参考员工的工作能力、绩效水平，进一步优化员工的薪资。在保证员工基本福利待遇的基础上，落实“能者升、庸者降”的薪资制定原则。若员工的成绩出色，单位便上调社保缴纳的投入，若员工能力中庸，便维持现状。从本质上讲，这种方式是借助社保的途径为绩效优秀的员工带来一定的物质奖励。而单位领导也需要谨记一项原则，社保缴纳的额度必须要符合国家法律的具体规定，坚决不能越雷池一步。

2.3优化管理模式

随着信息技术的高速发展，行政事业单位走向信息化管理已经是必然趋势。社保管理作为人力资源部门的重要职责，对促进人力资源管理效率的提升能起到直接性的影响作用。因此，单位的社保工作应当借助信息技术的便利性，全面优化管理模式，这样能够加强社保信息的宣传工作。企业员工可以通过网络随时检索、调查自己当前的社保信息，也能及时了解国家最新颁布的社保政策。还能让单位的社保工作更加透明化，方便每一名员工随时进行监察。由此，全面满足单位员工的知情权、监督权、参保权。除此之外，建设网络化模式的社保业务，员工可以随时在网上咨询关于社保的问题。单位可以安排管理人员负责解释工作，帮助员工准确理解社保条文的意思，不会从中产生思维误解，这同样有助于提升人力资源管理的效率。

2.4明确薪酬待遇的合理分配

企业要想实现人力资源的有效管理，就需要积极转变传统的管理思路，发挥社保的调节作用，既保障员工的利益，又能够通过薪酬差异激励员工，提高人力资源管理水平。对此，企业要结合自身的实际情况制定更加科学合理的薪酬管理规划和制度体系，不断优化和明确薪酬管理目标，并实现社保基数的合理调整。与此同时，企业还需要明确社保统一缴纳的具体标准，在与员工签订的劳动合同中明确薪资标准以及福利等待遇，使员工明确薪酬分配情况，提升工作积极性。

结束语

人力资源是企业发展的原动力，人力资源管理对企业的运营与发展具有重要意义，而社保作为企业薪酬体系中的重要部分，也需要企业提高对其的重视。本文在阐述社保重要价值的基础上，继而提出要以优化社保制度管理，带动人力资源管理，促进企业的全面发展，让企业在激烈的市场竞争中占据有利位置。

参考文献

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