滨州市惠民县健身指导员现状调查与探究
2021-09-10朱林
朱林
本文利用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法等研究方法,立足于滨州市惠民县健身指导员实际情况,围绕其队伍、职责以及管理三个方面开展调研。发现滨州市惠民县居民在全民健身的活动中表现积极,体育行政部门也在健身指导员的培訓工作中取得亮点。不足之处在于健身指导员的人员需要引进年轻群体,以及健身指导员的相关考核标准需要进一步细化。
1 研究背景
自2015年国家提出全民建设计划的理念之后,越来越多的群体加入到了健身锻炼的队伍之中,从近几年来各地方政府逐步在加大对于公共健身场所与设施的变化可以窥见一斑。这种变化趋势的发展,对于与之有关的各方面建设也提出了一定的要求。以此来不断吸引更多的群体积极参与到全民健身的活动之中。为此,本文拟通过对滨州市惠民县健身指导员现状开展调查与研究,旨在了解滨州市惠民县健身指导员队伍的现状,发掘其队伍建设的优势,并找出其短板,在充分结合实际的前提之下,提出具有参考意义的改进建议。
2 研究对象及方法
2.1研究对象
本文以滨州市惠民县社会体育指导员队伍现状为研究对象。
2.2研究方法
2.2.1文献资料法
利用中国知网、成都体育学院图书馆信息检索系统等检索相关期刊论文,结合近几年滨州市惠民县体育行政部门相关文件资料。以上文献资料以及滨州市惠民县相关的文件、新闻动态等信息,为课题的开展提供了良好的理论支撑作用。
2.2.2专家访谈法
通过走访滨州市惠民县体育行政部门,切实向有关工作人员了解惠民县有关健身指导员的工作开展情况,向媒体收集和整理有关滨州市惠民县有关健身指导员的相关资讯。与此同时,也向成都体育学院有关参与社会体育培训方面的负责人以及教授学者积极请教。这一过程获得了多方支持,收集到了宝贵的素材资料。
2.2.3问卷调查法
对于健身指导员,在发放的50份调查问卷中,总共回收了48份,回收率为96%。其中有3份问卷的结果明显不真实,予以排除,最后确认有效地问卷共计45份,有效率为93.8。对于参与群众,总共发放调查问卷100份,回收96份,回收率96%。其中有4份问卷的结果明显不真实,予以排除,最终有效问卷共计92份,有效率95.8%。
2.2.4数理统计法
这部分主要针对所获得的问卷调查结果,利用Excel等数据处理软件加以归纳和汇总,形成直观的展示结果,便于得出准确的结论。
3 结果分析
3.1健身指导员队伍结构分析
3.1.1滨州市惠民县健身指导员性别结构
在抽样的健身指导员样本里,女性指导员的数量多于男性,占比60%。
3.1.2滨州市惠民县健身指导员年龄结构
惠民县健身指导员队伍中,处于27岁至48岁的人员居多,共计71.2%,在这一阶段之外,两段的人员分布逐渐减少。
3.1.3滨州市惠民县健身指导员学历结构
惠民县健身指导员队伍的学历以高中、专科人员居多,低学历与高学历的两极种类较少。
3.1.4滨州市惠民县健身指导员等级结构
滨州市惠民县的健身指导员等级比例有所不均,国家级和一级的健身指导员数目不多,二级和三级指导员的人数占了75.6%。
3.2健身指导员工作职责分析
3.2.1滨州市惠民县健身指导员每周指导次数情况
根据统计,惠民县健身指导员的频率在3-4次与5-6次的人数最多,二者分别占比37.8%与40%。这一结果在一定程度上反映出惠民县的人民群众对于运动健身具有一定的积极性与较高的参与度。
3.2.2滨州市惠民县健身指导员每次指导时间情况
滨州市惠民县的健身指导员每次指导时间来看,60分钟以上的占绝大多数,这一层面也反映出惠民县的居民在健身活动中体现出的良好的参与热情,城市的整体健身氛围比较浓厚。
3.3健身指导员管理现状分析
3.3.1滨州市惠民县健身指导员人员培训情况
滨州市以及惠民县在健身指导员的培训工作上,多方牵头,共同发力,官方组织与群众自发相结合,起到了良好的培训效果,也切实提高了居民的幸福满意度。
3.3.2滨州市惠民县健身指导员人员考核情况
健身指导员的考核实行的是分级管理制度,每一个层次所对应的管理级别有所区别。考核的内容包括理论考试与技术考核两个方面。这种方式对于一部分学历较低的人,尤其是农村发展的健身指导员提出了一定的难度,在后期的培训与考核中需要关注。
3.3群众视角下的健身指导员满意度调查
“基本满意”与“满意”的居民占绝大多数,共计76%。同时,也在调研过程中收集到了部分具体建议。
4 结论
滨州市惠民县的健身指导员的现状研究中体现出了以下优势:第一,惠民县市民具有良好的健身意愿,健身指导员的整体需求呈现出良好的发展态势。第二,惠民县以及滨州市对于健身指导员的培训工作形式丰富、内容突出,密切与群众生活相联系。这一方面值得鼓励与推崇。
但是在调研中,也发现了其中所体现出的问题:第一,惠民县的健身指导员整体年龄偏大、整体队伍水平缺少高级人才。第二,惠民县的考核方式缺少具体能够操作的指导明细,并且对于低学历的人员来说,其理论考核的内容有的方面稍显冗余且无必要。
5 建议
第一,引进年轻人才,积极培训高层次队伍。这方面需要惠民县或者滨州市做好积极的动员与宣传鼓励工作,尤其是对于高校的优秀人才,以兼职或者义务的形式开展健身指导员工作。
第二,体育行政部门做好整体的规划统筹工作,推动滨州市至惠民县的健身指导员的系列培训及考核工作。考核的内容需要根据实际工作需要科学制定,这一工作也离不开详细全面的调研工作,真正做到考核内容与实际需求相匹配。
(作者单位:成都体育学院)