新形势下推进建筑工程管理信息化的价值

蒋飞

摘要：伴随着科技的不断进步与发展，我国的信息化技术水平有了很大程度上的提高，信息化管理也开始转变传统的管理模式。显然，建筑工程信息化管理手段在联系传统的管理模式同时，也协同电脑电子表格，图形加工制作和纸张凭据的方式，从其中指导工作的信息效率传递以及制作分析过程，从而提升建筑工程的管理工作质量以及效率。本篇文章主要就新形势下推进建筑工程管理信息化的价值展开了研究和分析，希望能够给大家带来一些帮助。

关键词：新形势;建筑工程;管理信息化;研究分析

先进的科学技术水平是现代化生产的一个重要保障，在目前的社会当中看来，运用最多的就是信息化技术。通过计算机对其信息的整合，能够让各项生产条件都得到一个非常有效的运用，这就是信息化的一个基本思想。建筑工程管理在信息化运用过程当中的应用，虽然得到了一定效应上的成效，与此同时也存在着很多的问题。因此，一定要科学合理的采用合理的方式方法解决问题，让管理信息化能够发挥出更大的作用，进一步推动建筑企业持续快速向前发展。

1管理信息化在建筑工程工程中的作用

1.1全方面提升建筑工程的管理化水平

在目前看来，在建筑工程施工单位的实际管理工作当中，各种类型的信息化管理产品逐渐得到了更加广泛的运用。利用信息化管理手段在其企业当中能够建立起高效的信息化管理系统，这也使得企业得到了更加全方位的信息管理，从而全方面提高了建筑工程的管理化水平。比如，在建筑企业的管理当中，可以建立起全方位的监督系统与各个部门之间的信息化写作共享系统，这样不但能够在很大程度上提升建筑企业的管理质量和效率，而且还能够非常有效的降低建筑企业的施工管理事故，从根本上提高建筑工程企业的信息化管理化水平。

1.2提升施工单位的战略目标

推动建筑工程管理信息化，提高建筑施工单位的战略目标非常重要，增强建筑工程施工管理工作能够在很大程度上优化建筑施工体系，提升施工企业对其工程的适应性，才能够更加广泛的推进新型建筑工程观念，不断的推动对外部激烈的市场竞争环境。运用先进化的建筑施工管理方式能够有利于全新的施工方法与技术材料广泛推广运用，对其施工细节进行全面把控监督，从而达到优化建筑施工整体方案的目的。把信息化软件技术运用到建筑企业的有效管控当中，能够数据化的去管理企业各个层面的工作，例如，预算，资金和建筑生产等等。与此同时，也要明确建筑企业的工作核心是建筑施工项目，建立起有关的模型与数据库。提升建筑施工单位的战略目标，能够在施工项目开展之前，运用设计出来的基础模型，规划与演算建筑工程各个层次方面的工作，进而制定出更加科学合理的实际预算，完善建筑成本控制体系。

1.3减少建筑工程的投资成本

在建筑工程管理当中一定要结合信息化的管理理念，减少建筑工程的投资成本，让建筑工程的管理效率进一步提升，与此同时让建筑管理当中的每一个环节都具备科学性特征。在现实的运用当中，通过对软件的使用，把成本进行一定的掌控，对成本的实际使用状况进行一个细致有效的分析与评估，而且要把分析的数据进行一个储存，这样就使得建筑管理当中能够有更加全面细致的参考依据。这种方法能够在一定程度上增强建筑成本管理的效率和质量，从而使得工程管理的成本减少，进而提升建筑工程的整体质量。

2推进建筑工程管理信息化的重要措施

2.1确立信息化建设方向

在目前看来，我国现阶段建筑工程信息化方面仍然存在着一些问题，这使信息化管理的功能技术并没有得到一个很好的发挥。因此，建筑工程企业在进行实践的过程当中，一定要提前确定好信息化建设的发展方向和目标，企业一定要正确全面的认识到信息化对其建筑工程企业和建筑领域的重要性。只有这样，才能够在之后的建筑管理过程当中不断的融进信息化技术，切实做好建筑企业管理，进一步提升对其企业发展的竞争实力。

2.2信息化管理平台的完善

伴随着信息技术的快速发展，科技不断进步，因此，建筑工程企业一定要增强对其信息化技术的管理运用，一定充分的意识到，在进行建筑工程项目企业建设的过程当中，信息化管理平台的进一步完善。实施信息化的管理技术能够为后续的建筑管理工作开展提供更加便捷的途径和方法，而且好能够提升建筑管理的工作水平，避免在某些环节上面出现一些瑕疵与疏忽。

2.3加强管理人员对信息化的认知水平

建筑行业如果想要长期快速发展那么就一定要做好管理工作，增強管理人员对信息化的认知水平，在现在看来，管理工作的可靠有效实行，必然离不了信息化技术的实际运用，特别是在社会主义现代化快速发展的今天，以前传统老旧的管理模式已经不再适合现在建筑工程管理当中的需求，所以，一定要增强信息化管理手段，不断强化信息化管理模式，增强管理工作人员对信息化技术的认知水平，是目前建筑行业进行工程建筑管理当中的必然发展趋势。

2.4注重人力资源建设

建筑工程的管理牵扯到的信息量非常多，只有做好了信息沟通交流和互动工作，注重人力资源的全面培育建设，才能够切实保障建筑施工的质量和效率。所以，建筑企业一定要注重培育人力资源建设，进一步改善管理信息化平台，切实做到建筑工程管理工作的透明化，进而实现建筑工程管理的多元化和全方位可行性发展。做到对其局域网和互联网的有效管理，从而使得建筑信息的流通更加安全快捷，从而降低建筑企业运行的风险，推动企业管理规范化发展。

3新形势下信息化技术在建筑工程管理中的应用

3.1喷淋作业管理

在新形势下信息化在建筑工程当中运用的时候，对喷淋作业的管理，对其数据的精确来说都是非常重要的一部分。信息化技术在运用到工程建筑管理的时候，一定要注重对其喷淋作业的管理，这不但能够使各个部门之间的沟通交流协作更加方便，而且也使得建筑工程管理的效率进一步提高。

3.2监控升降机的工作

交叉施工的作用在于对其时间的掌控，在进行施工的时候，一定要监控好升降机的工作，这样才能够在一定程度上提高建筑施工的安全与质量。科学有效的监控升降机的工作能够让交叉建筑施工过程更加安全，能够通过及时的互动沟通交流，对其有关的问题进行解决。

3.3管理施工工作人员

在目前看来，社会当中最需要的就是管理施工工作人才，建筑企业如果想要进一步推动信息化建设，就一定要积极的引进相关方面的教育人才，进一步形成一支具备专业性人才的建筑队伍，为今后的建筑工程管理工作提供更好的支持帮助。科学合理的去管理建筑施工工作人员。

4结束语

总而言之，建筑工程在展开各种类型的管理项目的时候，随时都会有可能会出现一些瑕疵，从而直接的影响到建筑工程的管理效率和质量，很难满足建筑工程的实际建设需求。但是在信息化技术的支持下展开建筑工程管理工作，不但能够非常有效的降低建筑工程管理当中出现的问题概率，而且还能够在很大程度上保障建筑工程当中各项管理项目都处于一个标准合理的状态，确保建筑工程管理能够满足我国建筑行业综合发展要求。

参考文献：

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[2]曾艳，浅谈建筑工程管理的信息化建设[J].建筑工程管理.2019（4）：192.

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