土木工程施工中的质量控制探讨

王孟龙 肖含宇

摘要：我国的经济在最近几年里发展的非常迅速，工程建设行业也因此得到了新的发展机会。建筑工程的质量不仅直接影响到其工程本身的质量，更是会影响到社会的稳定发展。因此，在接下来的时间里相关的领导以及工作人员必须重视建筑工程的质量。本文主要分析了土木工程中需要控制的要素。

关键词：土木工程建設;建筑行业;质量把控

如果施工质量不符合标准的话，会降低建筑企业的经济效益，同时也会对该企业的名誉造成负面影响，严重的话还会造成安全事故。比如说，某城市在今年5月份的时候发生了桥面侧翻的事故，在工作人员搜救过程中，发现桥下有3辆汽车被重物压住，其中一辆是小汽车，两辆是面包车。桥上有五辆汽车，是三辆轿车和两辆卡车。这造成了三个人死亡，四个人受伤的严重事故。该大桥的垮塌对社会造成了非常大的负面影响。

1.我国土木工程施工过程中需要注意的地方

1.1土木工程中用到的材料

施工材料的选择对于土木工程的整体质量来说，非常的关键，工程原材料的质量直接影响到土木工程的质量。相关的工作人员应该严格检查土木工程原材料的各个方面，特别是供应商方面、数量方面和性能方面，除此之外，还要注意原材料供应商在材料数量、规格上是否符合我国法律的规定，在土木工程施工过程中，所有的施工人员都应该按照相关的规范，科学合理地使用原材料，不能出现为了个人的利益而偷工减料的现象，也不能出现不认真施工的现象。

1.2土木工程的施工技术

大家都知道，建筑工程的质量和工程机械的选择有很大的关系。在选择工程机械设备的时候，要考虑很多方面的元素，比如说，不仅要考虑该工程的具体施工要求，还要考虑机械设备的性能以及价格。除此之外，相应的工程施工人员还要学习该工程的相关施工技术细节和操作规程，确保该工程施工过程中的安全。       1.3土木工程中的施工人员

土木工程施工人员可以说是整个施工过程的核心，如果该工程的施工人员足够负责，并且足够专业的话，那么该工程的整体施工质量就能够得到保证。因此，相应的管理人员应该定期对施工人员进行培训和检查，确保他们的施工质量。也可以采用一些其他的方式，比如施工企业可以制定相关的激励制度，这有助于让施工人员充分参与工作，也能够在一定程度上提高施工效率。

2.土木工程的施工质量如何控制

2.1国家应该主动完善土木工程相关法律，改善行业的整体风气

任何一项工程的运行都离不开相关制度的保障。制度就好比是一张密不透风的保护网，它可以很好的保护这项工程。国家是法律制度的制定者和实施者，就目前这个阶段来说，我国的土木建设工程行业还存在着许许多多的违法事情，而且国家在过去的时间里对于土建工程行业存在的这些违法事件并没有投入太多的注意力。这在一定程度上也给了那些人犯法分子机会。因此，接下来的时间里需要国家制定与出台一个土木工程行业保护法，最好能够再出台一个土木工程质量把控法。在制定与出台这两部法律之前，国家最好可以成立相关的土木工程行业调查部和管理部，选出有有能力的代表，让这些代表深入到土木建设工程行业中去，仔细调查与总结土木工程行业中存在的一些问题，然后把这些问题总结再一起提交给国家的相关部门。国家也要认真的听取和总结代表们提交上来的报告总结，然后再根据土木建设工程行业的实际情况来制定这两部法律。土木工程行业保护法可以更好的保护土木工程行业工作人员的工作利益，而且在一定程度上也有利于保证工程的进度。该保护法的内容主要包括土木工程行业施工人员的最低工资标准，工作保险以及工住房。国家从根本处规定保护法，有利于在根本上保护施工人员们的工作利益。土木工程质量把控法就是为了更好的规范土木工程的质量才制定的，土木工程质量把控法的内容要包括：土木工程施工的选材标准把控，用料标准把控，具体材料价格标准把控等内容。这样做可以在一定程度上减少土木工程行业乱哄抬材料价格，偷工减料，用材劣质的情况。

2.2建立相关的管理部门和监督部门

土木工程企业应设立管理部门和监督部门，严格把控施工过程中的每一个环节。如果想从根本上把控土木工程质量的话，土木工程企业应该从自身做起，设立相应的管理部门和监督部门，严格把控施工的每一个环节。比如说管理部门主要负责管理土木工程施工的施工步骤，这具体包括每一个施工环节的每一步应该怎么样去做，以及施工材料，零件如何选，施工如何按照计划来进行等等。

2.3加强对内部施工人员的管理

土木工程的施工人员是土木工程施工的最基本条件之一，没有这些施工人员的话，土木工程的施工根本没有办法进行。因此，相关的部门要保障好这些施工人员的切实工作利益，给他们提供合适的工作保障，这样施工人员们才会真正的信任土木工程企业，在工作的时候他们也真正的卖力，把自己的本职工作给做好。这在一定程度上也有利于提高土木工程的质量。土木工程企业要给施工人员提供可观的工资标准，以及可以在每月的工资标准上适当加入一些奖金或者是奖品奖励施工人员。这种方式可以在一定程度上起到激励员工们奋力工作的作用。需要注意的是，土木工程施工人员的门槛比较低，这意味着土木工程行业施工人员的学历与工作知识水平都不会太高，甚至达不到我国的基础文化水平。因此，土木工程企业在接下来的时间里要加强对本内部施工人员们的管理，以及要多多进行有关土木工程专业知识的培训。企业也可以不时的召开施工人员管理大会和工作人员培训大会。在该大会上，企业可以选出工作能力比较强的的施工人员来向其它员工讲解自己怎么样做好自己的工作的，以及他在平时工作的时候是如何学习之前没有了解过的土木专业知识的。同时企业还要对施工水平不够高的工作人员们进行另外的培训，尽快提升他们的施工技术，这样有利于从整体上提高土木工程的进度。

3.土木工程施工质量把控的后续问题

土木工程通常用来打牢建筑底基，稳固建筑。如果建筑底基打不牢固的话，那么再高再好的建筑完工以后，总有一天会崩亏一溃，全数倒塌。如果把建筑比作为一颗大树的话，那么底基就好比是这棵大树的树根。树根在地底下为大树的成长吸取肥料和水分，为大树扎紧成长位置。树根一旦松散，离开了土地的话，那么大树也会逐渐的因失去养分而倒塌。因而建筑施工必须打牢底基。因此，相关的工作人员和施工人员在接下里的时间里，要认真把空土木施工环节的质量，确保土木施工工程的整体质量。

结语：土木工程施工相关的企业在接下来的时间里应该不断完善本企业的管理条例，不仅如此，还应该对施工工程中用到的原材料以及施工机械设备进行严格的把控，只有这样，才能在真正意义上提高我国土木工程的施工质量。

参考文献

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