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高职教育管理中激励理论的运用探讨

2021-09-10刘向施建明

商业2.0-市场与监管 2021年7期
关键词:激励理论教育管理高职教育

刘向 施建明

摘要:在中国整个教育体系中,国家对于高职教育管理一直都非常重视,和普通高中以及一般普通高校相比较,高职教育中的学生,他们的性格特点又有所不同,自尊心强,对许多事情已经有着很强的自主意识,不大愿意别人在一旁指指点点,所以针对他们的教育,应该采取一种激励教学方式,在保护他们的自尊心的前提下,进行思想教育。

关键词:高职教育;激励理论;教育管理

在教育改革的大背景下,针对高职教育管理中的一些情况,以及高职院校中学生的特殊特点,为了学生的健康成长和全面发展,在高职院校管理中,需要采取一些新的教学方式,使学生在掌握相关的技能的同时,身心方面也得到健康发展。

一、当前高职院校管理中存在的问题

(一)教育对象比较复杂

不可否认,和一般普通高校相比较,高职院校中的学生构成相对来说要复杂一些。他们中的一些人尽管上了高职院校,但内心仍心有不甘,心理比较纠结。另一方面,从年龄段来看,这个时候的高职院校学生,基本上已经是成人了,他们也自认为自己是一个大人了,有着强烈的自尊心,自主意识非常强,但在处理生活中的一些事情的时候,又往往不理性,容易意气用事。如果在教育中高职院校的管理者触碰了他的自尊心,他会产生一种逆反心理,收不到应有的教育效果。

(二)教学内容比较沉闷

和普通高中时候那种丰富多样的教学科目相比较,这个时候的高职院校教学内容就单一了许多,多倾向于一些技术类型。对于过惯了那种丰富多彩的教学内容的学生来说,这些学习内容相对比较单一,也让他们感到学习气氛有些枯燥,内心产生一种沉闷感,这实际上是高职院校所学课程的一个特征,但这种沉闷感处理不好的话,在一定程度上导致了他们对环境的抵触,甚至在学习方面的态度也不很积极,同学之间也不能和睦相处,对教师布置的教学任务,甚至也是消极应对。

(三)管理模式比较僵化

在教育改革的背景下,高职院校对自己在管理方面存在的一些问题也应该进行改革,以学生为本,在教育学生掌握某一方面技能的同时,更应该注重他们身心的全面健康地发展。而一些江华的管理模式,是高职院校原本就因为教学内容原因所带来的校园学习气氛,显得越加沉闷,这从另一方面来说,也影响着学生学习的环境,进而影响到他们学习效果和身心健康发展。

二、在高职院校管理中运用激励理论的必要性

(一)引导学生全面健康发展

每一类院校的学生所呈现出的精神特征是不相同的,高职院校中的学生也是一样,和高中以及普通高校学生相比较,他们也有着自己的特征。针对这种实际情况,传统的那种正面批评方式,极容易产生一种逆反心理,反而达不到教师想要的效果,在这种情况下,如果在教育中运用激励理论,在充分保护他们自尊心的前提下,换一种教育方式,反而会让他们接受,从而达到教育的目的,并且教育的效果会更好。

(二)有利于高职院校学习环境的改善

高職教育的课程体系设定和长时间运用的教学模式,在很大程度上是对一些专业相近的高等教育的搬照或者借鉴,但在具体实施过程中,又缺乏针对高职院校的实际情况,以及学生的实际情况进行切合实际的变通改革,从而存在一些管理僵化等问题,这种看似起点很高的教学模式和管理模式,从另一方面反而影响了高职院校的教学,形成一种沉闷、机械的教学气氛和模式,不利于高职院校的进一步发展。而在教育中运用激励理论,能够改变这种弊端,对学生进行有效管理,也有利于人才的培养,在推动个人充分、健康、全面发展的同时,也促进高职院校校园的学习环境的改善。

(三)有利于高职教育的良性发展

对于高职教育来说,它的长远发展离不开下面三个要素:一个和谐有序的校园环境,一套行之有效的教学管理方法,以及具有一定水平的教师队伍,在这样的硬件下,如果把激励理论有效运用于高职教育的管理中,有效改善高职教育管理环境,将教、学、 管这高职院校中的三个方面有机结合起来,同时通过激励制度能把教师和学生利益紧密联系起来,充分激发出教师对教育管理工作的热情,就会进一步推动高职教育向着良性的方向发展。

三、高职教育管理中激励理论运用的策略

(一)充分了解学生的特点及确实需求

教育的主体是学生,高职院校也是一样。在高职院校管理中运用激励理论,要对教育的主体学生进行调查,充分了解他们的特点及学习生活中的确实需求。这些需求可以是学习方面的,也应该是生活方面的,只有在充分了解他们的需求之后,针对不同特性的学生进行充分地分析,对学生的自我素质进行探讨。激励理论的应用才会显得有的放矢,因为它的核心,就是通过对高职学生进行激励,培养学生们的学习自主意识以及在学习方面的积极性,并且在维护学生自尊的前提下,开展对学生的素质教育。

(二)选择合适的教学激励方法

在高职教育管理中,激励方法的运用也要注意一些技巧,必须针对不同的学生,选择合适的时机,采用不同的激励方式。比如对于进入高职校园不久的新生,由于他们刚刚离开自己生活了十几年的家庭,来到一个陌生的环境,就要采取鼓励的方式,以此来培养他们在这里学习和生活的自信心,促使他们尽快融入新的学习环境。而对于即将毕业的高职院校学生,要鼓励他们对自己的未来充满信心,要对自己这几年在学校所学技能充满信心,以此激励他们走向社会,利用自己所学贡献社会,实现自己的人生目标和价值。

四、结语

综上所述,高职院校不仅要培育学生掌握一定的技能,而且也要充分重视学生自我学习意识的完善和身心的全面成长,所以在高职教育管理中,激励理论的运用就显得非常必要,它一方面可以改善教学环境,有利于高职教育的良性发展,而且对于高职院校学生的健康成长,都有着很大的意义。

参考文献:

[1]刘世杰.浅议心理教育在高职教育管理中的应用 [D]. 延安: 延安职业技术学院学报, 2011.

[2]沈小红. 激励理论在高职教育管理工作中的运用分析[J]. 佳木斯教育学院学报, 2018, 000(004):26-27.

作者简介:

刘 向(1986.12-),男,汉族,讲师,硕士,主要从教育管理;

施建明(1988.6-),男,汉族,讲师,硕士,主要从教育管理。

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