新形势下加强与完善医院财务管理的途径分析

【摘要】我国经济水平不断提高，在医疗卫生方面获得了明显进步和发展，为相关部门提供了广阔的发展空间。如今医疗卫生事业发展迅猛，并带动整个医院的发展与进步。虽然医疗事业发展态势良好，但是在医院财务管理方面仍然存在一定的弊端，需要相关工作人员对财务管理工作提高重视，并且采取相应的解决措施来对其现状进行改善，为人们营造良好的服务环境，并且能够使医院获得长久、稳定的发展。

【关键词】新形势;医院;财务管理

引言：如今任何事物都在发生着翻天覆地的变化，各行各业不断进行改革和创新，以此更好的立足于社会。近年来，医疗卫生事业发展取得明显进步，工作人员各司其职，在各自的工作岗位上发挥自身的价值。医院财务管理的改进工作刻不容缓，管理人员以及工作者需要进行不断学习与探索，在管理模式与管理思想等方面有所改善，以此推动医院财务管理工作的有效進行。医疗卫生事业在财务上进行一定把控，能够使资源得到合理配置，实现资源的合理优化。

一、当下医院财务管理工作所出现的问题和困难

1、财务管理思想较为落后

在医院财务管理方面，相关工作人员不懂得与时俱进，在管理理念与管理形式上没有进行创新发展，以至于医院财务管理工作止步不前甚至会对医院整体发展带来一定的消极意义。相关工作人员在管理工作当中如果没有运用有效的方式开展相应工作，会使相关工作的工作效率与工作质量不高，严重影响其他工作的正常进行。

2、医院财务管理方式不够先进

相关工作人员在进行财务管理工作时会习惯性的运用传统的方式来进行工作，没有合理、有效的将现代科学技术融入财务管理工作当中。通过人力来进行相关财务管理工作会大大增加工作人员的工作量，并且工作人员长时间进行相关工作会使其身体疲惫，容易出现工作失误的现象，这样便会使工作人员进行返工，使其工作过程较为繁琐、死板。因此，相关工作人员在进行医院财务管理工作时可以适当融入科学技术，使其工作更加便利、科学化。

3、相关领导者的监督力度不够，缺乏一定的规章制度

“无规矩不成方圆”，任何一个事物想要获得长久稳定的发展便需要一定的规章制度作为支撑条件来推动相关事业的进步。然而，在实际的医院财务管理工作当中，相关领导者没有进行及时的监察工作，工作人员养成了懒散的工作状态并且对待工作不够认真负责，使其工作质量低下，医院财务管理方面的工作得不到明显进步和发展。

二、新形势下加强和完善医院财务管理的具体方法

1、相关领导者加强监督工作，完善相应的规章制度

领导者应当起到榜样示范运用，带领工作人员一同向前发展，取得进步。领导者需要通过多种形式来使工作人员的能力与素养得到提升，只有这样才能够使整个企业获得良好发展。比如，领导者在工作人员日常的工作当中加以监督和管理，对工作人员提出具体的要求并且工作人员为此目标做出努力。领导者可以进行一定的巡场工作，及时对工作人员的工作行为进行指正，工作人员遇到问题能够得到及时解决。除此之外，领导者可以根据相应的工作以及在日常工作当中所出现的问题来制定一定的规章制度，使工作人员的工作行为得到一定的约束，工作人员对待相应工作会更加认真负责，由此可以提高工作质量与工作效率，使医院财务管理工作变得井然有序。

2、对相关管理人员进行专业培训，增强其工作技能与职业道德

时代在不断进步和发展，科学技术方面取得了明显进步，在医院财务管理工作当中可以有效运用科学技术，使其相关工作进程与质量得以保障。然而，有许多工作人员不能够对现代技术进行合理、正常的应用。因此需要对工作人员进行定期培训，使他们在能力方面有所提升。比如，可以邀请相关专家来为工作人员进行讲座，工作人员在听的过程当中能够达到耳濡目染的效果，使工作人员在讲座中得到一定的感悟，改善他们传统的财务管理理念，使他们的思想得到升华。除此之外，专家还可以对工作人员进行“一对一”教学，工作人员在学习的过程当中能够学到新技能，对科学技术进行有效应用，使财务管理工作变得尽然有序，工作人员在进行相关工作时更加游刃有余。工作人员在学习过程当中遇到任何问题都可以第一时间请教专家，专家为他们解答难题，使工作人员在工作技能与职业道德方面有所改善和提升。

3、对医院成本进行合理预算，完善审计制度

医院财务管理工作离不开成本的预算，相关工作人员需要对相应的成本进行运算和归置，以此更好的来推动相关工作的有效运行。比如，工作人员可以对所购买的材料、药品进行相应统计，并且根据内容来进行总结和规划，共同来寻找其中的规律，使工作人员在下一次的购买当中能够有所方向和目标，并且能够对资金的支出有一定的估计。另外，审计制度同样需要进行相应完善，使工作人员在进行评价和反馈工作时能够有一定的规章制度来作为支撑条件，使其工作做到有法可依、有法必依，在规章制度的约束之下，能够使相应工作得到一定的保障，以此实现经济效益与社会效益并举的结果。

结束语：医疗卫生事业正在进行不断改革和深化，相关工作人员在医院财务管理工作当中同样需要付出百分之百的努力，来使得财务管理工作得到一定的保障，制定相应的法律法规、规范工作人员的所作所为、及时进行监察工作等都可以推动医院财务管理工作的进步和发展。

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作者简介：张婧，1985年08月，女，籍贯：河南兰考，职称：中级会计师，学历：大学本科，单位：贵州中医药大学第二附属医院，研究方向：财务管理、会计。