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提升变电站精益化运维管理的相关策略研究

2021-09-10傲东张平年

家园·电力与科技 2021年7期
关键词:精益化管理运营模式变电运维

傲东 张平年

摘要:新形势下变电站“智能化、自动化、信息化”等技术革新对变电运维管理提出了新要求,传统的变电站运维管理模式存在适应性问题。为此,文中从变电站运维管理角度,提出一种应用运维质量管理提升的综合方法,即通过“运维质量工作通报、落实运维管理责任、促进员工技能培训、加强员工绩效考评以及各级联动工作协调”不同措施配合的综合管理。工作实践表明,该综合方法有助于实现“大检修”体系下变电站运维精益化管理,在缩小电网发展与运维人员水平差异、缓解人才结构性缺员矛盾的同时,显著提升了变电站的安全稳定运行和精益化运维管理水平。

关键词:变电运维;运营模式;精益化管理;综合方法

前言

变电站作为电网的重要组成部分,正朝着智能化、自动化、信息化的方向快速发展,尤其是新设备、新技术、新工艺的多维应用。变电站运维管理经历了“有人值守、无人值守、综合运维”的转变。面对变电站复杂的运维工作,在“运维一体化”的要求下,如何将运维工作有效结合,降低变电站的运行风险,而有效提高变电站运维质量管理已成为变电站运营商面临的严峻挑战。

1变电站站运维管理技术发展现状

目前,国内变电站运维专业的主要工作是变电站运行检查和倒闸操作。目前,随着变电站数量和规模的不断增加,有限的运行维护人力难以合理分配到每个变电站,一些运行缺陷无法及时察觉和处理,降低了工作效率,增加了电网运行的风险。为进一步实现变电所的精益运维,必须不断提高变电所的运维管理效率,利用高新技术逐步实现变电所的“无人化”,以降低变电所的运行风险,促进电网的安全稳定运行。

2智能变电站设备运维的注意事项

2.1巡视方法及重要环节

智能变电站的基本检测方法与传统变电站相同。除对后台“五防”机、室内外一、二次设备采用“看、听、闻、测”等常规手段进行常规检查外,还应加强对智能终端、合并单元、交换机的专业检查和综合检查,特别是goose网络运行状况,室内外一、二次设备结合设备等级划分,定期开展智能元器件和车站通信网络的状态评估,网络记录设备报表的统计分析,全面掌握变电站智能设备运行状况。

2.2智能元器件的检查、维护和管理

(1)例行检查时,应对智能终端、合并单元、保护装置、开关、自动装置等进行检查。设备正常运行时,绿灯或运行灯亮,报警灯或异常灯灭;检查断路器、隔离开关、接地开关、手车的位置指示与设备实际位置一致;检查各光纤接口连接是否紧固,有无打折、松动、脱落等现象,备用芯防尘帽是否密封良好;检查室外智能柜换热器运行是否正常,密封是否良好,有无潮气和进水等,空调应正常运行。

(2)当智能元件的报警灯或异常灯亮时,应检查装置信号和背景信息,初步分析异常原因,并报告有关部门。当合并单元装置失电、采样中断、智能终端鹅口断链、装置光纤接口脱落等异常情况时,可能造成保护误动和拒动,应立即处理,否则可能扩大事故范围。当并合单元采样无效、隔离开关位置异常、换热器故障、断链、光纤接口腐蚀松脱等情况发生时,这种异常不会影响保护的主要功能,但会对设备的正常运行构成重要威胁,因此,可以密切监视操作,并尽快安排专业人员处理。

2.3软压板的巡视维护管理

(1)智能变电站保护屏的投切操作可以通过监控软屏的后台遥控操作来实现。操作项目包括保护功能输入、鹅出口、跳闸、合闸出口等软压板的投退。操作前应先在监控屏上检查软压板的实际位置,操作后再对保护装置进行二次检查。对于退出某些保护功能的操作,如取消电压闭锁功能,只需退出保护装置中的电压采样SV接收软板即可。

(2)远方修改保护装置定值时,应在保护屏退出、远方控制屏投入、远方投切定值区压板投入的状态下进行”;正常运行时严禁将“安装维护”压板投入运行。设备送电运行前,应检查确认相关智能元件的“安装维护”压板已拆除,压板操作人员不得操作。

3提升变电站精益运维管理的相关策略

随着“三型两网世界一流”建设的发展,变电站运维管理需要与时俱进,要充分结合无处不在的电力物联网先进技术,提高工作效率,不断创新自己的工作模式和管理模式。

3.1提高效率,开展变电站无人值守检查

建议加强变电站规划,逐步重点安装先进的前端采集设备,实时反馈现场环境参数、设备温度、设备状态等多维数据。,并通过“云动智能链”等技术建立智能分析平台,以变电站标准操作卡的内容作为智能分析平台的判断标准,实现变电站所有设备的状态感知、在线评估和远程控制,真正实现变电站“无人巡查”。

3.2加强通信网络建设,促进数据高效传输

除了变电站状态的“综合感知”外,数据的高效传输和智能处理对实现“智能变电站”同样重要。目前变电站安装的传感层设备受通信网络的限制,无法实时上传和分析现场数据。建议与通信公司合作,在核心枢纽变电所逐步实现光纤网络全覆盖和无线通信(4G、5g)全覆盖。另一方面,不同设备制造商的通信协议不兼容,导致数据不能互通。因此,未来有必要將各个通道的数据整合到后台网络中。

3.3简化工作步骤,有序开展流动工作

变电所巡检工作前后,操作人员需要打印、填写、整理、保存各种纸质表格(如作业指导书、巡检记录卡、测温卡等),添加纸质数据不易保存,数据查询不方便,给运维队伍带来了很大的负担。建议统一应用PDA,独立完成巡检维护、数据录入、缺陷登记等一系列运维任务,有利于减轻班组工作量,提高工作效率,实现变电站运维工作的信息化、集约化、低碳化管理。

3.4操作步骤程序化,一键完成倒闸操作

根据安全规定,变电所运维人员在进行倒闸操作时,只有经过五防模拟器的模拟操作后,才能在后台机上按照操作指令完成实际操作,而且操作步骤更为复杂和耗时。建议在对所有设备进行远程控制的基础上,在模拟器和后台机上开发程序的生成和导入功能。在模拟器上完成操作后,可以直接生成操作指令程序,并导入后台系统。最后,程序将自动执行实际的切换操作。同时,可以将上述操作指令程序上传到后台,及时进行大数据分析,生成历史记录。以后,可以直接调用相同的操作。这样可以进一步提高运维效率,大大减轻运维人员的工作压力,达到提高质量和效率的目的。

3.5建立缺陷数据库,消除变电站“小”缺陷

随着电网的不断发展,变电站数量不断增加,日常巡检中上报的细微缺陷也在不断积累,导致一些小缺陷不能得到有效及时的处理,可能造成一定的安全隐患。建议各变电所建立独立的“缺陷数据库”,通过智能后台对各类缺陷进行实时分析和科学排序,自动生成日常维护工单,及时消除各变电所的小缺陷,避免“千里堤防,蚁穴崩塌”的局面。

4结束语

变电运维质量管理提升综合方法是传统管理方法存在适应性问题的背景下构建,该综合方法适应电网发展需求,满足于“大检修”体系下的“运维一体化”工作模式,缓解了人才结构性缺员矛盾。同时它所带来的效益抽象,但又具体在减轻人员工作量、提高变电站运维质量管理、运维人员技能提升等方面产生了巨大的作用。变电站的精益化运维管理是目前电力企业的重要任务之一,本文提出的相关策略,为高效利用有限的人力和合理的技术管理手段,进而提升变电站运维管理效率提供了重要途径。

参考文献:

[1]刘纲,彭程.论述变电站无人值守及运维一体化的实践[J].黑龙江科技信息,2015,

[2]陈国恩,张磊,黄斌,等.大运行体系下地县调控一体化的探索与实践[J].中国电力教育,2014,(03):230-232.

[3]尹国慧,赵秉聪,宗升,等.变电运维一体化培训体系的探索与实践[J].科技创新与应用,2016,(11):177.

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