试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量(1)

姜涛

摘要：随着城市化的推进，建筑已经成为国家的支柱产业，对建筑的质量要求也越来越严格。但近年来，“豆腐渣”工程屡见不鲜，严重影响房屋安全。因此，提高住宅项目的质量和管理水平已经成为当前建筑领域的发展重点。本文立足于住宅建设领域，研究提高工程管理和施工质量的措施，希望能给大家提供参考。

关键词：房屋建设;管理技术;施工质量;提升措施

1加强房屋建筑工程管理和施工质量的必要性

1.1符合国家硬性要求

企业要发展自己，必须符合国家政策。在施工领域，他们要注重工程的整体安全性能，始终把人民生命财产安全放在第一位。因此，在住宅建设中，提高建设质量和项目管理是应对国家刚性要求、与国家发展同步的必然要求。

1.2是住宅建筑业发展的必然要求

对于市场来说，建设高质量住房的房地产可以有效增强其竞争力，使企业获得更大的经济效益和社会效益。目前，社会正处于快速发展时期，不仅科学技术发展迅速，而且在房屋制造技术和施工监理领域也在深入优化，以确保施工效率和工程质量。在混凝土施工中，由于施工环境、施工设备、施工材料等方面的影响，施工质量会有相对的差异。为了有效控制每个施工环节，保证房屋施工的安全性能，需要最大限度地控制现有的施工技术和工程质量，以适应不同的情况，控制每个施工环节，从而提高房屋质量。

1.3满足市场发展的重要需求

住房质量可以从两个方面来判断。一是可以根据户主的需求满足建筑功能。比如：坚实的基础，坚实的房屋主体等。其次是根据房子的物理质量来判断。前者注重预期功能，后者注重实际功能。对于房屋建设，一些不好的房地产开发商，为了牟取暴利，会在建房时偷工减料，影响后期房屋的安全。因此，为了进一步完善建筑市场，满足市场需求，有必要提高住宅建设项目的管理水平和建设质量。建设项目不仅要保质保量完成，还要严格控制项目各环节的质量问题，减少人为因素造成的安全隐患。

1.4满足建筑企业可持续发展的要求

新时代背景下，建筑行业竞争加剧，建筑企业获取经济效益的主要途径是建设项目的投资收益。如果施工质量出现问题，会造成返工、与业主发生纠纷等问题，进而影响建设项目的投资收益，进而影响施工设施工业企业投资回报率高。同時，近年来，中国政府不断加大对建设工程质量的监督检查力度。2020年9月，下发了《关于落实建设单位工程质量第一责任的通知》，明确了建设单位的主要责任，强调：“未经验收不得交付。使用，建立质量终身责任信息档案，竣工后实行永久性标识制度，加强质量主体责任的可追溯性。”如果施工质量管理措施落实不到位，将影响建设项目的完成验收，并对业主和施工单位的经济效益和社会声誉产生不利的社会影响，甚至可能追究其法律责任。因此，加强建筑工程质量管理是实现建筑企业可持续发展、增强建筑企业市场竞争力的重要举措。

2提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施

2.1完善项目建设管理体系

要保证房屋建筑质量，首先要创建一套完整的房屋建筑管理标准。在建立房屋建筑管理标准之前，首先要了解国家建筑质量标准。确保建筑施工质量管理标准符合国家现行相关建筑质量管理标准。目前我国建筑质量管理普遍采用S9000标准，可以在具体的房屋建筑管理标准中加入S9000标准。为了保证房屋建筑管理体系的导向性能，需要划分管理范围，包括人力、物力和质量的监督。此外，还需要建立一个有效的监督团队，由企业领导、施工领导、合同领导和生产者成本控制人员组成。第三，除了上述质量控制问题，施工管理机制和管理团队也需要有调整效果，以保证项目的顺利运行，避免延误工期的现象。比如有不利于施工的天气气候，如雨雪等，就要有效调整工期和工程进度，以保证整体工期不延误，质量不足。而且，有效的管理和控制可以提高整个项目资源的配置，减少材料和设备能源的浪费，从而提高建设项目的整体运行水平。

2.2建立专业团队，加强人员培训

由于施工人员的专业素质和能力一直是施工质量的主要批评，因此有必要加强施工人员的管理。目前的施工虽然越来越依赖机械化，但需要整合人力进行细化。所以控制人力资源也很重要。首先，施工单位应积极推进安全教育，增强施工人员自身的安全意识。督促施工人员在房屋施工过程中佩戴安全帽和防护措施，确保自身安全，减少突发事件对生命安全的影响。此外，还应对不同岗位的施工人员进行有效的培训。要严格遵循培训机制，定期对施工人员进行专业素质和专业能力的培训，以增强施工人员的自我建设。为了进一步加强施工人员对施工质量的重视，施工单位也可以通过奖惩考核机制将工作责任落实到人，对泄露工作的员工进行处罚。积极响应企业施工号召，对符合安全施工规范的施工人员给予奖励。对于监督施工人员的管理人员来说，为了进一步加强管理能力，还需要充分了解施工现场、施工质量、材料、设备和人员部署，以确保决策的实用性。从而更好的维护日常施工秩序。确保工程质量符合国家标准。

2.3强化材料设备管理机制

在选择建筑材料和设备时，在施工开始时，应根据设计图纸和具体情况选择材料和设备。因此，施工人员和管理人员应深入现场，核对清单，避免偷工减料现象。此外，还需要减少材料和设备的随机放置。防止材料生锈和对周围环境的影响。在施工现场，也有合理的进出机制，要根据实际情况，按照具体标准，合理控制使用量，并做好详细记录。对于设备来说，对于一些信息机来说，要考察员工自身的能力，保证操作人员持证上岗，合理优化设备与人力的关系。避免设备施工的干扰程度，减少施工过程对人员安全的影响。借助新的信息技术，实现施工监理自动化，及时发现问题，消除隐患，维护正常施工。对于机械设备，应进行定期维护和更新，以避免老化。

2.4加强施工技术管理，严格控制施工质量关键点

为确保施工技术管理的有效实施和实施，施工单位应注重施工质量控制，开展施工图图纸会审，编制和审查施工组织设计、施工技术方案和施工质量保证措施，坚持施工过程动态管理制度，实现施工质量的动态管理和控制。在图纸会审环节中，要重点对施工交叉图纸会审进行审核，包括水、电、通风等管线交叉部位的图纸细化，避免因工程设计失误造成的施工返工、工程变更等问题，提高工程质量管理的系统性、预见性和有效性。新技术、新工艺、新材料应用前，应向业主、监理等单位进行技术、经济、质量分析，确保新技术、新工艺、新材料的经济技术应用。给排水工程中若采用新管材，应评价管材的技术性能和经济性，以保证新材料的应用可行性。此外，新技术、新工艺、新材料施工前，施工单位应加强技术交底，严格实施岗前培训。在施工过程中，应加强对关键工序质量控制要点的识别，预防和控制质量风险。针对质量控制中的难点问题，我们可以组织质检小组进行技术研究，有效保证建设项目的工程质量。

3结束语

综上所述，目前的住宅建设项目仍然存在许多发展问题。因此，为了提高住房的舒适度和质量，有必要有针对性地解决它们，加强不同环节的监督机制。不仅要建设好监理队伍，还要控制施工人员，优化管理体系，将应用成果应用到实际施工中。此外，必须保证监管制度的合理性，从而进一步提高住房生产质量。

参考文献：

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