新形势下企业管理会计转型的机遇与挑战

李金灵 朱长斌

本文首先对于企业财务共享形势下的管理会计转型机遇进行分析，同时对管理会计转型面临的挑战进行探讨，最后对管理会计转型策略进行研究。希望通过本文，能够为财务共享形势下企业管理会计转型提供一些参考和帮助。

大数据技术和云计算技术逐步地应用到各个行业中，在推动行业发展的同时也改变了行业的运营理念，并且更好地满足了人们的需求。企业管理通过应用财务共享模式切实提升了财务工作效率，并减少了管理成本，实现了企业的发展变革，使其更好地适应我国的经济发展现状。

管理会计转型面临的机遇

首先，企业方面增加了对管理会计的需求，财务共享模式的出现改变了企业的运营，通过运用互联网等先进技术使得数据信息的处理效率得到了大幅度的提升，为企业的发展提供了动力。以往企业在财务管理工作当中需要花费很长时间来进行整合，而通过财务共享模式能够更好地完成数据信息的处理，为管理会计转型打下良好的基础。

其次，通过应用财务共享模式，使得会计信息能够通过平台来得到更好的共享，企业能够通过网络来获取财务信息，从而更加合理地制定决策，这样的情况必然会使会计人员的结果发生改变，让管理会计转型成为企业发展需求的类型。

第三，从目前的情况来看，计算机网络技术在不断的发展，这促进了财务共享模式的进一步深化发展。为了能够真正满足企业的管理需求来实现多样化的发展，提升数据的处理速度，实现数据处理的系统化，为企业的发展带来帮助，特别是对于某些跨国企业而言，想要实现企业之间的良好对接，那么必须积极的推动财务数据系统化发展，提升自身的财务管理能力，最终实现企业经济效益的提升。以往跨国企业在进行财务信息的整合、处理和分析时需要花费很多时间，这对于企业的正常运营必然会带来不利的影响。所以通过运用财务共享模式能为企业的财务数据处理提供帮助，为财务管理工作的开展提供便捷条件，同时也能提升企业本身的能力。

第四，财务共享模式的出现，消除了原有财务管理工作中存在的限制，同时也对当前的发展观念进行了完善，实现了管理会计和信息化会計的融合。通过合理的应用大数据技术能够实现各个财务共享网络平台的连接，让处于不同区域的企业能够更加方便地获得财务信息，从而达到企业的运营发展要求。而在会计信息化发展的情况下，企业中的会计人员出现了显著的结构性变化，这实际上也促进了管理会计的转型，确保企业的健康稳定发展。

第五，大数据技术的发展和应用需要通过相关专业人才来实现，而现代企业想要更好地适应市场发展情况，需要对企业中的管理会计进行转型，只有切实提升了财务管理能力和水平，能够应用多种先进技术，才能够更好地促进企业的发展。在企业发展中，财务管理工作会对企业经济效益产生直接的影响，以账务管理为基础进行创新，利用大数据技术来挖掘出有价值的信息，通过对企业当前发展情况的明确来实现对未来发展趋势的预测，从而为企业的健康稳定发展提供可靠依据。财务共享模式的应用，为会计核算工作的开展提供了有利条件，并提升了整体的工作效率，为管理会计转型打下了良好的基础。企业中的管理会计可以通过应用宏观数据来为企业的制度建设带来依据，结合实际情况来找到最适合企业的经营模式。可以说大数据技术的应用发展为管理会计的发展带来了有利的帮助，为企业带来了更多的竞争优势，同时也推动了管理会计本身的转型和发展。

财务共享形势下会计转型面临的挑战

首先，一些企业中的管理会计综合能力不足。很多企业中的管理会计仅仅扮演着报账和做账的角色，整体的专业能力水平并不高，且在日常的工作当中常常出现失误，所具备的数据分析和处理能力较差，无法实现对企业经营发展的准确预测，难以适应企业的未来发展规划。

其次，一些企业并未充分重视管理会计的转型，且在发展中所应用的管理模式不合理，这会导致内部组织结构变化，从而对企业的盈利造成不利影响。同时，企业的管理者也并未考虑到这方面的因素，缺乏长期的目标，导致管理会计转型出现了问题。

第三，缺乏完善的管理会计制度。对于企业的发展而言，管理会计起到了十分重要的作用，通过会计管理工作能够为企业各项管理工作的开展提供帮助，同时也实现了管理会计的快速转型。当前很多企业在发展中缺乏完善的管理会计制度，导致管理会计制度的作用无法得到充分的发挥，这对于管理会计的转型形成了阻碍，同时也造成了信息安全问题的出现。

财务共享形势下会计转型策略

创新管理会计人才培养模式

作为管理会计人才的培养阵地，高等院校方面应该重视人才培养计划的建立，从基础、必修和专业等几个课程模块分别进行知识的教授，同时要对基础核算课程进行适当的减少。另外也要重视提升学生们的实操能力，通过举办技能大赛来强化学生们的实践能力和创新能力，在财务共享形势下，作为高校方面要对自身的教学方式方法进行优化创新，从而培养出更多符合企业发展需求的管理会计人才。

对现有组织框架体系进行完善

为了能够让管理会计更加顺利的转型，需要企业方面对管理会计提升认识程度，只有拥有正确的认识才能够转变观念，并消除管理会计工作所面临的限制。除了需要具备管理会计理念之外，也要在问题分析时结合企业的实际情况，让财务会计和管理会计能够更好地结合在一起。其次，要对现有的组织框架体系进行完善，由专门的部门来负责该项工作，并对各个人员的具体责任进行明确。作为管理会计，应做好和各个部门的交流工作，通过这个过程来为会计工作的开展打下良好的基础，使得整体框架体系的建立能够更加的完善合理，让财务人员的会计核算能够向着财务信息的方向发展，从而为企业的决策过程提供重要的支持。在这个过程中，应该将财务工作信息作为主导，实现各个业务之间的有效联系，为财务工作提供便利条件。