升级“六大系统”提升国企党支部组织力的探索

蒋玉芳

摘要：中国特色社会主义进入新时代，党中央对基层党支部建设提出了新要求。如何提升基层党支部组织力，是贯彻落实新时代党的建设总要求的一个重要课题。近年来，福建华电可门发电有限公司（以下简称公司）党委牢牢把握新时代党的建设总要求，树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，从国企的角度出发，结合公司实际情况，提升了党支部组织力，进一步铸牢了企业的“根”和“魂”，为公司创建“六优”一流企业提供了更加坚实的政治保证，公司各项中心工作业绩优异。

关键词：党支部;六大系统;组织力

中图分类号：D267.1 文献标识码：A文章编号：1003-2177（2021）10-0060-02

1 国有企业基层党支部建设面临的新形势

当前，国有企业正处于深化改革、转型发展的关键时期。改革转型工作越是向纵深推进，越要充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先鋒模范作用。为此，必须持续加强基层党支部建设，深入做好思想政治工作和形势任务教育，树立正确导向，集聚正能量，引导各党支部和党员干部团结带领广大职工支持改革、投身改革、参与改革，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动企业转型发展的动力优势和保障优势。

2 可门公司基层党支部建设问题分析

（1）“调度员”动力不足。公司党委下设八个党支部，支部书记的配置全部为兼职。支部书记是支部党建工作的第一责任人，可以说是支部“车队”的“调度员”。但这些“调度员”尚存在动力不足现象，主要存在思想认识有限、时间精力有限、技能水平有限这“三个有限”。

（2）“方向盘”把控不准。目前，公司大部分党支部对党建工作“方向盘”把控还不准，支部建设与生产经营工作在一定程度上存在脱节，党建工作侧重于“活动党建”和“资料党建”，还未能真正起到“党建工作与中心工作同频共振相互促进”的作用。

（3）“线路图”规划受限。在新时代新形势下，党支部党建工作创新力度不够，工作载体不够丰富，存在一定程度上的被动应付，导致支部工作的“线路图”被固化。

（4）“驾驶术”参差不齐。目前公司各党支部的党建工作水平还存在差距，还未形成各党支部齐头并进的良好局面。部分支部每季度党建工作考评都一路领先，部分支部考评成绩长期靠后。

（5）“服务区”配备有限。党建部门作为主抓支部建设的职能部门，犹如提升支部组织力的“服务区”。由于人员配备有限，对于日常抓支部规范化、标准化建设力度不够，导致“加油”不及时。同时，对支部工作考核评价体系不够科学全面，导致“查障”不精准。

3 升级“六大系统”提升党支部组织力的主要策略

公司党委认真贯彻党中央决策部署，树立党的一切工作到支部的鲜明导向，把分析出影响公司各支部“车队”高速、安全行驶的共性“问题”作为“标靶”，逐个升级换代“六大系统”，对标发力，解决党支部建设存在的问题，提升党支部组织力。

（1）升级“指挥调度系统”。党支部书记（支委）是党支部“车队”里的“指挥调度系统”。公司党委抓住“最活跃的元素”，在加强党支部书记队伍建设上不断探索，持续“放招”提升支部书记履职能力，提升“指挥能力”。要求支部书记带头深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神，以“新思想”武装大脑，提升“调度能力”[1]。公司党委采取“内外联合”的方式强化支部书记的党务技能。一方面，充分利用外部资源，选派党支部书记参与单位举办的党务工作培训班。另一方面，公司党委内部“搭台”，举办业务技能培训，开展党支部书记（支委）岗位比武，提升支部书记们的“调度能力”。

（2）升级“GPS定位系统”。公司党委始终坚持把党的政治建设摆在首位，不断升级支部的“GPS定位系统”，抓实支部政治功能的发挥。升级“芯片”。公司党委把抓意识形态工作作为支部发挥政治功能的“芯片”，要求各党支部认真研究部署意识形态工作，尤其在节日和重要时段必须做好意识形态管控工作，每月定期报送相关报表。强化“追踪”。公司党委严格执行党建联系点制度，党委委员通过参加支部组织生活和到支部调研的机会，对支部如何发挥好政治功能进行定期督导，对支部当前存在的不足进行出谋划策，帮助提升。定期“定位”。公司党委委托党建部结合季度查评和日常抽查对各党支部党建工作进行“定位”，不符合规范就“开罚单”，定期向党委汇报各支部“行驶”情况。

（3）升级“信号控制系统”。公司党委不断探索实践，升级“信号控制系统”，促进党建的信号与中心工作同步对接，真正发挥党建引领作用，确保“车队”按“导航”指令行驶。以品牌创建聚焦“中心”。公司党委全面推行支部品牌建设，要求各支部用简洁明了最接“地气”的文字提炼出支部品牌，以鲜明的品牌指导支部全体党员开展日常工作。迄今为止，所辖的八个党支部已创建了各自的特色品牌。以特色活动融入“中心”。各党支部结合党员主题实践活动和主题党日等载体，围绕“中心”开展党建工作，组织广大党员开展“争做时代先锋，助力五大工程”“百年党旗红，齐心促发展”等主题实践活动，推动党的建设与生产经营深度融合，实现党的建设与公司生产经营发展同向聚力。

（4）升级“资源共享系统”。公司党委通过结对共建，共享支部建设的好资源，推进“示范党支部”创建工作。“结对共建”。按照以老带新、以强带弱原则，组织公司党支部相互“结对共建”行动，签订党支部共建结对协议，定期组织开展支部共建交流活动，实现“1+1>2”的目标，促进支部党建工作整体提升。“示范引领”。以创建“示范党支部”为目标，组织各党支部根据自身实际“量身定制”创建目标及创建计划，强化基本组织、基本队伍、基本制度建设，同时发挥公司内部现有集团公司“示范党支部”的作用，要求其传帮带，同时要求其他支部向先进、标杆看齐。

（5）升级“基础管理系统”。公司党委通过“三化”行动，升级“基础管理系统”。工作任务“清单化”。公司党建部将党支部年度常规类基础工作进行梳理，把各项“定期工作”分类编制成《工作清单》，汇总了党支部每月份、每季度、每半年、每年、特定时间需要完成的工作任务，便于支部对照提前做好工作部署。工作要求“格式化”。公司党建部对一些规范性较强的工作，梳理编制一系列模板，把“问答题”变为“填空题”，“自拟题”变为“半命题”，进一步规范支部完成“固定动作”。考评标准“全面化”。结合“示范党支部”创建，修订公司支部考评“新规则”。对整个考评体系进行大调整，新考评体系包含“基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动、基本作用、基本保障”六项基本内容。考评方式在“现场考评”的基础上增加“过程评价”和“问卷调查”，使考评工作更加全面更加科学。

（6）升级“网络学测系统”。公司党建工作紧跟新时代节奏，积极探索“党建互联网+”的运用，升级“网络检测系统”，让“掌上学习”“群里交流”“码上测评”成为常态。“掌上学习”。把“学习强国”作为当前最重要的学习平台，运用公司内部“蓝海可电”微信公众号，开展网络答题竞赛，转载学习文章，制作发布“最美可电人”宣传片，供党员观看学习。“群里交流”。充分运用党建工作QQ群、微信群，进行日常工作部署、“晒工作、晒体会”、缴纳党费等，各类信息实现“秒传秒收”。“码上测评”。发挥公司“新媒体工作室”的优势，公司党建工作的各类投票、问卷调查都实现“码上化”。扫描二维码，马上就能出结果，不受时间和空间限制，大大提升工作效率。

4 取得的主要成效

（1）“行车动力”更加强劲。近几年，通过支部书记业务能力训练、搭建支部共建平台、开展示范党支部创建、加强支部标准化规范化建设、创新支部工作方式方法等多项举措，党支部书记和支委党务业务技能水平不断提升，工作积极性进一步增强，支部工作开展更加扎实有效，支部作用发挥更加凸显，支部组织生活更加充满活力，党员参与支部活动的热情、积极性、参与率大幅提高，实现“主动参与”和“积极参与”，支部“内动力”不断提升。

（2）“行车安全”更有保障。在以品牌创建聚焦“中心”和以特色活动融入“中心”的双重“导航”下，公司黨委结合党员主题实践活动等载体，让支部在企业的生产、经营、发展中真正发挥出战斗堡垒作用，有效促进企业的中心工作。近3年，公司党员面对各类生产技术难题，带头开展技术攻关，在为生产安全保驾护航的同时，42项技术成果获奖，其中，获得福建省大赛和集团大赛奖项的技术成果17项。公司在电改大潮中乘风破浪勇往直前，发电量再创新高，公司连续3年经营业绩喜人。

（3）“车队业绩”更加优异。公司全体党员以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在党委领导和党支部带动下，凝心聚力，奋勇争先，使各支部“车队”乃至整个公司党委“大车队”的业绩都更加优异[2]。近3年，公司连续被授予华电集团公司“五星级发电企业”“安全生产先进企业”“文明单位”等荣誉称号，公司党委被授予华电福建公司“先进基层党委”、福建省直机关“先进基层党组织”等称号，公司党委连续3年在福建公司年度党建考评结果中排名第一。公司连续3年都有党支部被华电集团公司授予“示范党支部”。

参考文献

[1] 中共中央宣传部.习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要[M]北京：学习出版社，2019.

[2]习近平.决胜全面建成小康社会夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利[R]北京：人民出版社，2017.

（责编：陈静姝）