工民建施工技术管理中存在的问题及解决措施

王玮

【摘要】近年来，建筑业高速发展，工民建工程属于建筑业的重要组成部分，在施工技术管理方面仍然存在很多问题，比如说技术应用不够完善，管理体系不完整等，这些情况都不利于工民建施工技术管理的科学性，甚至会在施工中产生混乱，因此无论是工民建施工的工作人员还是管理人员，都必须要加大对施工技术管理的重视，按照操作流程进行工程管理，进一步发挥工民建施工技术的利用价值，促进工民建工程迅速进步。本文主要分析工民建施工技术管理中存在的问题，结合实际情况提出问题的解决方法，仅供参考。

【关键词】工民建工程;施工技术管理;解决措施

【中图分类号】TU712

【文献标识码】A

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

1、引言

在工民建工程施工中施工技术管理相对复杂，通过科学技术手段以及恰当的管理方式，能够为施工技术管理提供依据。因此，施工单位需要加大对施工技术管理的监督，提升工民建工程施工质量与安全，让施工单位在当前激烈的市场竞争中占据重要位置，以满足工民建工程施工的要求。

2、工民建施工技术管理的重要性

工民建工程施工技术管理的重要性主要体现在三方面：第一，对施工方法进行科学选择。通过对施工方法的选择，能够让工程施工更加科学，进一步保障工程的质量与安全。第二，提升技术应用水平。在工民建工程施工中，通过严格的基础管理，能够让施工中新技术和新工艺得到有效应用，同时培养更多的优秀人才，对于提升技术应用能力具有重要作用。第三，促进施工资源整合。在工民建工程中，通过合理的施工技术管理，能够让工程中的资源得到合理应用，保障企业的经济效益。工民建工程施工技术管理对于施工方案、施工流程均具有重要价值，通过合理的资源配备能够减少施工中的成本支出，促进施工经济效益增长，同时也保障工民建工程在规定时间内完成施工任务。

3、工民建施工技术管理存在的问题

3.1 技术管理的执行力无法全面落实

工民建工程施工中，工作人员能力存在较大偏差，而且这些工作人员掌握的文化知识水平不足，在施工中极易出现施工技术管理执行不到位的现象，因此在施工过程中需要提前对工作人员展开技能培训，而目前的施工过程中，很多企业管理人员并未认识到施工人员培训的重要性，管理力度并不能达到施工要求，而这一情况造成了施工技术管理落实不到位。另外，在工民建工程施工中，工作人员操作过程并不能完全参照施工标准，而且施工时一些工作人员按照参考书进行相关工艺流程的执行，这一现象会让工民建工程施工极易出现技术操作违规的状况，而这些情况都是影响工民建工程施工技术管理的重要因素。

3.2 监督管理不当

在工民建工程施工时，一些工作人员未认识到规章制度执行的重要价值，造成了施工中很多制度流于形式，而工作人员未按流程进行操作，管理人员也未做到对施工流程的严格监管，给工程施工造成不良影响。施工人员能力不足，具备的理论知识较少，如果一直沿用传统型施工技术会给工程施工进度造成影响，也会埋下相应的隐患。

3.3 技术管理组织体系不完善

工民建工程施工技术管理中，最为关键的因素是施工技术管理组织体系的完善，而此方面出现问题也是影响施工技术管理最关键的因素。一般来说，工程施工采用的是承包式，而在进行施工技术管理时，需要对全局进行把控，所有施工细节都需落实严格监管，而实际施工中，分包单位和总包单位之间缺乏沟通与交流，造成了施工技术管理组织体系不完善，无法落实对施工技术应用的监督，甚至在施工中出现技术应用不合理，施工材料乱堆乱放等，不仅增加施工成本，还会造成技术管理的漏洞。

4、工民建施工技术管理的措施

4.1 加强专业人员培养

第一，加大对施工人员专业能力的分析，让工作人员了解先进技术应用的价值，并且结合施工具体情况，对工作人员展开技术操作方面的培训。第二，要求专业人员具备较强的制图能力和计算机操作能力，确保施工中机械设备应用的价值提升，而且采用较为综合的方式实现工程设计方案分析，掌握更多的施工资料。第三，在实际的施工中，要求工作人员不断进行自身工作经验的分析与总结，让工作人员掌握较强的技术操作能力，而企业也需要针对实际情况展开考核，保障每一位工作人员的专业能力得到提升。

4.2 充分利用信息化技术

科学技术不断发展，工民建施工技术管理中也需要延用信息化的管理手段，通过信息技术应用弥补工民建施工技术管理中存在的不足，工作人员可以结合信息技术对应用到的新工艺新方法进行分析，满足施工要求，对每一位工作人员展开信息化技术操作的培训，明确信息化技术在管理中体现的价值，结合实际工作要求保障工作人员，能够以信息化技术为基础提高施工技术管理效果，构建完善的管理队伍。除此之外，工民建施工技术管理人员还需要利用信息技术对施工技术应用流程展开分析，落实全面的施工技术操作监控，及时发现施工中存在的隐患和漏洞，利用恰当的手段进行处理。

4.3 建立完善的施工技术管理制度

工民建施工技术管理的基础是管理制度的制定，通过制度制定能够形成对工作人员操作的约束。施工技术管理制度的制定是一项非常系统的工作过程，需要涵盖施工中的每一个工作人员以及每一件操作设备。通过严格而规范的管理制度，对施工过程进行保障，在施工制度制定时，要求对工作人员的责任范围进行详细划分，保障责任落实到具体的个人，针对施工工序不同保障每一个施工环节都有明确的责任制度和责任人，做到人员到位，分工明确。

结语：

总而言之，工民建施工技术管理时，需要工作人员明确技术管理的重要价值，不斷融入更多的先进技术和先进理念，对所有施工环节展开监督与管理，建立较为完善的监管体系，强化工民建工程施工管理的质量与安全，促进我国工民建的进一步发展。

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