企业经营管理能力提升的对策研究

涂景荣

【摘  要】在我国市场经济体制不断完善的过程中，我国的各大企业面临的市场竞争也越来越激烈。企业要想实现进一步发展，就必须要不断地加强内部管理，通过经营管理能力的提升来实现市场竞争力的提升。基于此，论文重点针对企业经营管理能力的提升对策进行了详细的分析，以供参考。

【Abstract】In the process of continuous improvement of China's market economic system， China's major enterprises are facing more and more fierce market competition. If an enterprise wants to achieve further development， it must constantly strengthen the internal management， through the improvement of management ability to achieve the improvement of market competitiveness. Based on this， the paper analyzes in detail the countermeasures to improve the management ability of enterprises， for reference.

【关键词】企业;经营管理;能力;提升

【Keywords】enterprise; operation and management; ability; improvement

【中图分类号】F272.3                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）07-0003-02

1 引言

企业的经营管理质量，直接决定着企业的生存能力和发展能力。在各种信息交流日益频繁的新时代下，企业只有不断地引进先进的内部管理机制，提升自身的经营管理能力，才能够不断地提升自身对外界环境的适应能力，获得进一步发展。但是，企业经营管理能力的提升并不是一蹴而就的，且具有一定的系统性和复杂性。所以，如何结合企业的发展现状提升经营管理能力，是现阶段企业需要深入思考的問题。

2 企业经营管理能力提升的重要性

企业经营管理能力，指的是企业结合企业当前内部条件以及外界环境，在合理把握企业发展潜力的基础上制定经营策略和计划的决策能力以及对企业各种生产经营活动进行管理的能力。如果企业能够找到适合自身的经营模式，并对其进行科学合理的管理，那么对于企业的稳定发展是有着积极的作用的。

2.1 强化企业财务风险控制能力

提升企业的经营管理能力，在强化企业财务风险控制能力方面发挥着十分重要的作用。因为资金链的稳定运行，是保证企业生存和发展的关键。只有对企业的财务风险控制机制进行完善，对企业的财务风险控制能力进行强化，才能够保障企业资金链的稳定运行。

2.2 提升企业的口碑

消费者是决定企业能够在市场上立足，并实现稳定发展的主要因素。而企业具有良好的口碑，才能够获得消费者的认可与青睐，进而在竞争日益激烈的市场中占得一席之地。提升企业的经营管理能力，可以从内部层面入手，加强企业产品质量的控制，实现企业服务质量的提升。只要企业的产品质量与服务质量有保证，口碑就会越来越好。

2.3 维护市场竞争制度

近年来，为维护社会主义经济市场竞争秩序的稳定性，我国政府部门投入了大量的人力和物力，但是其最终的效果却并不理想。究其原因，与部分企业内部的经营管理能力偏低有关。因为如果企业没有较强的经营管理能力，即便是十分认可国家出台的各种文件精神，并希望为社会经济的繁荣发展贡献自己的力量，也会表现出心有余而力不足的情况。所以，企业必须要采取一系列措施提升自身的经营管理能力。

3 企业经营管理过程中的常见问题

3.1 企业缺乏专业的经营管理人员

社会经济的不断发展，逐步提高了对企业经营管理人员的素质要求。如果经营管理人员依然凭借个人能力和以往经验来开展企业的经营管理工作，其相应的组织管理能力、营销能力以及财务分析能力必然无法满足企业的发展需求。另外，还有部分经营管理人员起步于私人企业当中，所以其只注重短期利益，而没有形成长远的战略管理意识，无法将经营管理规划与企业的未来发展进行结合。一旦出现问题，也只能单纯地解决问题，不能以此为基础预测企业的未来发展。这样一来，企业将会失去很多发展机遇。

3.2 企业员工的个人素质参差不齐

企业员工的素质对于企业的经营管理能力有着直接的决定性作用。但是，员工素质偏低也是很多企业普遍存在的一个问题。尤其与大型企业相比，中小企业不仅没有设置严格的招聘门槛，还没有完善的员工培训体系和管理体系，没有为员工提供一个相对理想的成长环境。

3.3 企業缺乏完善的经营管理制度

现阶段，相当一部分的企业依然在沿用保守理念下的经营管理制度，只注重员工绩效考核的优劣，关注员工工作任务的完成情况，几乎将所有的注意力都集中到了短期目标的实现以及经济利益的提升方面，并没有突出经营管理制度的人性化特点。另外，还有部分企业直接复制其他企业的经营管理制度，并没有结合企业内部的实际情况进行调整，使得企业内部的管理一片混乱。

3.4 企业缺乏先进的经营管理模式

目前，我国很多企业依然在使用传统的家族企业管理模式，即直线型管理模式。然而，这种管理模式已经表现出了明显的滞后性。在这种管理模式下，企业员工的工作积极性没有被激发出来，企业的凝聚力没有得到增强。企业各部门的岗位设置比较混乱，岗位职责不够清晰，经常出现一人身兼多岗的现象。如果企业内部的绩效考核制度再过于严厉，那么将会严重影响企业的发展速度。

4 企业经营管理能力的提升对策

4.1 提高经营管理人员的专业素养

由于经营管理人员的专业素养对于企业经营管理能力的提升有着直接的影响，所以企业也必须要对经营管理人员的专业素养进行提升。首先，企业可以结合企业的经营管理需求，从外部引进一些经营管理人才，然后在招聘环节对经营管理人员的专业素养以及职业道德进行严格的把关。其次，企业可以对内部员工进行培训，使其成长为具有较强经营管理能力的经营管理人员。再次，在企业的经营发展过程中，企业必须要对员工的培训予以高度的重视，构建完善的人才培训计划，加强先进知识与理念的学习，在企业内部营造一个浓厚的学习氛围。针对表现好、学习努力的员工，予以一定的嘉奖。针对工作中频繁出现问题的，要予以一定的惩罚。最后，企业还要挑选出企业内部有着扎实专业知识基础、较高道德素养以及较强业务能力的经营管理者，对其进行定期系统的培训，或者实施外派学习策略，不断地提高其经营管理能力。只有“先强将后强兵”，才能够从整体上提升企业的经营管理能力。

另外，企业经营管理者还要树立终身学习理念，并不断地结合时代的发展不断地更新自身的经营管理理念，不断地学习当前最先进、最积极、最有效的经营管理理念，不断地提升自身的综合管理能力，不断地将自己所学的理论知识应用到实践当中，为企业经营管理能力的提升提供保障。

4.2 提升企业员工的个人素质

要想提升企业的经营管理能力，提升企业员工的个人素质是关键。首先，企业可以适当地提升员工招聘标准，在招聘环节加强员工个人素质的把关。其次，如果企业规模较小，提高招聘标准，可能很难引进人才，所以可以将重点集中到现有员工的个人素养提升方面，对员工进行定期的培训。一般情况下，针对企业员工的培训主要有2种方式：一种是管理者直接对员工进行培训，这是最适合中小企业的一种员工培训方式。但是需要企业管理者自己不断地学习，然后再将所学分享给员工。另一种是雇佣培训团队对员工进行培训。最后，对企业文化建设予以高度的重视。只有优秀的企业文化，才能够突显出企业的内涵，并提升员工的幸福感和归属感，进而减少企业员工的流失率。

4.3 构建完善的经营管理制度

只有构建完善的经营管理制度，才能够提升企业的经营管理质量，促进企业的健康发展。所以，企业在构建经营管理制度时，需要对企业的生产情况、营销情况以及管理情况进行综合性分析，并在此基础上进行经营管理制度的制定。需要注意的是，之所以构建完善的经营管理制度，是为了对员工的工作行为进行积极的引导，而不是对员工的工作行为进行不当约束。所以，企业在制定完经营管理制度之后，还需要结合企业的实际情况，对经营管理制度进行调整，确保经营管理制度具有一定的温度。

4.4 创新现有的经营管理模式

创新经营管理模式，可以为企业的与时俱进提供保障。针对企业经营管理模式的创新，需要注意以下几方面：首先，对企业当前所处的内部环境以及外部环境进行客观性分析，然后结合企业的经营管理目标，对现有的经营管理模式进行优化和调整。其次，加强信息技术的应用，借助先进的信息技术进行各种信息的采集、分析以及存储，然后在正确把握市场发展规律的基础上调整企业的经营管理策略，帮助企业有效规避企业经营风险。只有这样，才能够实现现有经营管理模式的创新，进而最大限度地提升企业的经营管理能力，并为企业经济效益的提升提供保障。

5 结语

综上所述，对企业的经营管理能力进行提升，对于企业的财务风险控制、企业口碑的提升以及市场竞争制度的维护有着积极的影响。但是，由于各种问题的存在，我国绝大多数的企业并不具备较强的经营管理能力。为改善这一现象，企业需要通过一系列培训教育手段提升企业员工的个人素质和经营管理人员的专业素养，构建完善的经营管理制度，保障企业的健康发展，并对现有的经营管理模式进行创新，实现企业的与时俱进。

【参考文献】

【1】张大铨.浅析提升企业经营管理能力的措施[J].商讯，2020（21）：128+130.

【2】顾立峰.提升企业经营管理能力的对策研究[J].产业创新研究，2020（11）：94-95.