APP下载

企业如何实现基业长青?

2021-08-24

商界 2021年8期
关键词:当家人基业长青

这一期和读者朋友聊聊企业如何才能保持基业长青。

投资人、企业家都梦想着自己的企业实现长期的持续增长。但现实是残酷的,在市场竞争中存活下来就已相当艰难。

工商总局曾经发布过1个中国企业存活时间统计,数据显示,只有不到2%企业可存活10年。

长青树公司, 是指一家公司能够长期保持较好的业绩,虽然历经管理层变化、环境的变化,却能够在30年,甚至百年以上,保持活力。

达尔文在《物种起源》中指出,面对大自然的变化,不能适应变化的物种将会被自然界所淘汰。同样不能适应内外部变化的企业也无法长期经营下去。

商业环境的未来总是存在不确定性,而且变化的速率会加快,唯一不变的是变化本身。

德国西门子拥有160多年的历史,从最早的电报业务起步,100多年期间,经历了环境的巨大变化,始终跟随着社会与技术发展的趋势,坚持创新,如今已发展成为年收入近900亿欧元,在能源、水处理、电器、通信、交通、安防等领域拥有强大品牌竞争力的跨國公司。

日本拥有全球最多的百年企业,甚至有一家叫金刚组的企业,是一家木结构建造的公司,创立于公元578年,是现在世界上存续历史最悠久的一家企业。

中国企业在市场竞争的环境中,还有很多要进步和提高的地方,不少国有企业大而不强、缺乏企业内部产业链整合、生产效率低下,对于这些问题需要时刻保持清醒的认识。

中国企业要想持续发展、基业长青,除了解决现代企业制度缺失问题之外,最大的挑战就是解决管理者、决策者的机制问题。

无论是国有企业,还是民营企业,都面临建立职业经理人的长效机制问题。国有集团的企业高管们,考核压力大、工资待遇限制多;而民营企业的当家人,很多都在担忧新一代的接班问题,担忧职业经理人的诚信问题,担忧自己辛辛苦苦打拼出来的“江山”能否发扬光大。

中国企业当家人面临的这种“围城”式局面,反映了过去40年中国各个产业高速发展所带来的“成长的烦恼”。

随着时代的发展,越来越多的公司不再能对其外部环境保持强大的控制力与影响力,只关注短期财务指标的公司会面临增长乏力、市场份额越来越小的困局。

可以预见的是,未来5-10年内,物联网、机器人、人工智能等技术会将世界变得越来越小,节奏越来越快。企业可以借鉴这些长青树公司在过去的应对变化的经验,通过尝试,学会感知变化,培养适应变化的能力,才能走上健康的成长道路。

猜你喜欢

当家人基业长青
朱继南:坚守,只为打造裕纶百年基业
王艺澄:赓续基业 开拓未来
长青开启中马圆梦之旅
长青 迈步环保公益
童心未泯、细致入微的学校“当家人”
朱开伟: 做村民信得过的“当家人”
长青荣耀三十载
Analysis for Transm ission of Com posite Structure w ith Graphene Using Equivalent Circuit M odel*
主业·基业·创业
基层工作是关工组织的基业