在线教育紧急刹车
2021-08-24唐伶
唐伶
“好未来的随需而变就是把我们应届生突然裁掉吗?”
“真是非常抱歉!”
6月16日,好未来CEO张邦鑫在知音楼(好未来集团内部使用的办公软件)道了一天的歉。
这一天,数以千计的学而思网校员工收到了来自HR的电话。好未来也开始裁员了,从拉新部门的应届生开始。
从突然宣布应届生员工放十天带薪长假开始,就已经有人嗅到了奇怪的意味。长假还没过一半,比复工通知来得更早的是HR電话的劝退选择题:是直接离职接受补偿,还是选择每月最低报酬在家等三个月后转正——即使大家心里知道等不来转正合同。
消息一出,微博和知音楼都炸了。
在线教育从业队伍正在快速缩减,任何公司的任何部门都难以避免,其中辅导老师是重灾区。高途裁员20%,猿辅导校招offer毁约,vip kids裁员……
应届大学生在在线教育这个人才池里,从抢手的香饽饽到烫手的山芋,不到一年时间。
从抢手到烫手
7月本应是最火热的暑假班报名旺季,24小时on call,周末节假日加班,晚上下课后还在打电话推销课程本来是辅导老师的常态。但相反,很多教育企业寂静的办公室里,辅导老师只能零星地回复消息。
从五月份起,“内卷”成习惯的辅导老师们突然没得卷了,“无事可做”成了新一轮的难题。
“以前这个时候正是最忙的时候,现在电话也不敢打,海报也不敢做,老师们坐在办公室没有事情做。”对于辅导老师而言,虽然课程的推销受限,但竞争压力没有变小,整天担心自己会不会被裁掉。
面对变革,辅导老师是第一批待宰的羔羊。在线教育火热的时候,辅导老师曾是最炙手可热的资源,他们本质上是零售服务者的角色。在当下最主流的双师授课模式中,主讲老师负责内容产出,辅导老师负责用户对接和个性化服务。两者配合才能更好地达成用户付费和忠诚。
2020年我国在线教育用户规模为3.42亿人,同比前一年2.69亿人增长27.13%。在业务量剧增的背景下,辅导老师供不应求。同一个辅导老师对应的用户从60至80人直升到130人左右,在寒暑假旺季,人辅比达到两三百人一点都不夸张。在这个前提下,刚走进社会的应届生成了最抢手的香饽饽,业务量和从业人员数量一同爆发。去年9月的数据显示,仅前10家头部在线教育机构的辅导老师数量就达到了10万,同年全国普通高校毕业生人数为874万。
抢占市场时,辅导老师则是奔赴在一线的士兵;战斗停止了,公司养不起的也正是这群士兵,放弃他们是成本最小的选择。
道理之中,情理之外。
但道理说服不了愤怒的应届生。校招的时候急着用人,公司是催着赶着哄来面试。现在没入职的入不了职,入职的被劝退,毕业季变成了失业季。
有趣的是,教育公司也知道这个数量级的裁员也不体面,在公司的公关话术中,将这个操作称呼为“优化”。作业帮对裁员风波的回应是“根据公司战略进行业务调整,包括正常的人员优化和流动”,斑马AI对毁约应届生的通知是“延期入职”或者“主动放弃”——这一套话术同样也在其他教育公司的劝退流程中使用着。
应届生怒不可遏,老员工战战兢兢。
辅导老师本就是一个可替代性极高的工作,公司还没有“优化”到自己根本不值得庆幸,只是时候未到而已。有从业者透露,筛减应届生是第一步,暑假前还会有新一轮动作。
其他岗位也不好受。一位运营接受采访说:“辅导老师之后,就轮到我们了吧。”对于运营策划岗位而言,因为宣传受限,运营思路也需要调整。战略调整之后,意味着岗位职责对运营人员的要求会更高,部分引流业务线在暑假之后甚至可能直接取消。
而被捧为教育明星的网红教师们也坐立难安。曾经网课主讲是一份非常理想的工作,毕竟K12课程难度并不大,且身后还有专业的教研和运营团队为主讲打造课程和“人设”,业绩较好的头部主讲年入百万元并不难。风波之后,一是对主讲教师的教学资质有了严格的把控,资质注水的主讲课程直接下架;二是由于招生量受到影响,尾部业绩的主讲也会被“优化”,学生量级小的班级将不再开班。
最令人唏嘘的是,不仅是业务部门,连劝退别人的HR自己都失业了。同是一条绳上的蚂蚱,就连职能岗也不能躲过。
在线教育正在经历一场入夏的雨季。
一场赌博败局
雨季之前,在线教育的狂欢像是一场豪赌。
寒假前,学而思网校更新了新一季薪资算法,普通辅导老师的绩效奖金几乎提升了一倍,与此同时,工作量和连续工作时间也提升了一倍。
最会砸钱买营销的猿辅导直接把广告买到了春晚,不仅在黄金时间占据广告位,在多数节目里当背景板,更是直接植入小品《阳台》,引发热议。
字节跳动也想跻身教育市场分一杯羹,启蒙、K12、成人教育,甚至硬件开发,冲进每一条教育赛道,喊出“三年不盈利”。豪掷数亿元投入教育线,放言大力教育要招聘万人。
这都是因为去年在线教育吃足了红利。中国是人口大国,在一再开放的生育政策催化下,教育这块蛋糕越来越大。仅一年,几家头部公司牵头把K12在线教育市场从蓝海杀成了红海。据网经社发布的《2020年度中国在线教育市场数据报告》显示,去年我国在线教育市场规模约为4 328亿元,同比前一年3 468亿元增加24.79%。
大厂开辟教育线,小机构也快速研发线上课程,老牌的教育公司更是投入了大量的人力物力抢占市场。从抢综艺冠名到铺设户外广告,从疯狂抢应届生资源到赔本卖体验课做引流。在电梯里,在地铁站,在公交车站;看综艺,看电视剧,看短视频……在线教育的广告暴露在人们的全部视野里。