宝剑锋从磨砺出——中铝洛阳铝加工精整车间卢朋朋班组工作侧记

张国庆 刘亚利｜文

中铝洛阳铝加工精整车间卢朋朋班组自2016年以来，强班组基础、当效率先锋，久久为功，创造了一系列“亮眼”的业绩。

高高的个子，瘦削的身板，话不多说，嗓门不高，一身总是洗得发白的工作服，一副总是不温不火的面孔，这是中铝河南洛阳铝加工有限公司（以下简称“洛阳铝加工”）精整车间运行乙班班长卢朋朋给大家一贯的印象。然而，就是这一位语不惊人的班长，自2016年以来，却创造了一系列“亮眼”的业绩：班组产量连续4年位居车间最高，连续4年获得车间质量优胜班组，连续4年获得公司先进班组，本人3次获得公司先进个人；2017年以来，在公司年度百里挑一的劳模“海选”中，班组成员有两人勇夺桂冠，占车间获得劳模总数的半壁江山。公司党群部曾经包保该班组的人一语中的：久久为功的那份坚守成就了他的这份荣耀。

强班组基础

卢朋朋刚开始成为运行乙班班长的时候，正面临企业生产经营最困难的境地，因经营机制和效益原因，老员工纷纷跳槽，新职工往往坐不热板凳就离职，人员处于极不稳定状态。2016年到2018年，在企业被国资委列入处僵治困挂牌督办的关键时期，他选择了坚守，他坚信洛阳铝加工能走出阴霾、迎来春天。因而，在班组管理上，一是给大家灌输“没有干不成的事、只有干不成事的人”和“事在人为、人为事成”的道理，引导员工以实干创实效、以业绩论英雄，他建立员工思想动态观察回访制度，把职工的喜怒哀乐时刻掌握在手中；二是完善计时计件工作机制，盯紧安全、产量、质量、成本等管理要素，将班组所有指标和分配公开量化透明，奖勤罚懒，并严格落实，让干得好的得实惠，使大家学有榜样、做有标杆、超有动力；三是强化技能提升，挖掘人员潜力，认真做好月度、季度和年度考评工作，把结果作为职业通道晋升的依据，使职工充分感受到干得好有奔头、有劲头、有甜头。三管齐下，不仅稳住了班组的阵脚，也凝聚了班组的战斗力。据统计，该班组近几年的骨干稳定率达到100%；在公司组织的精整工、技师等的评聘中，有5人取得技师资格，获得公司奖励补贴12500元。在班组安全管理方面，安全规章学习到位、岗位标准执行到位、隐患排查整改到位的“三到位”管理法以“零失误”成为车间班组命名和效仿的标杆，也得到公司主管部门的肯定。

当效率先锋

2016年以来，洛阳铝加工的产能从70%提高到92%，精整车间作为最后一道成品工序，在攻坚克难、持续爬坡的过程中，功不可没，而卢朋朋所在的班组更是出类拔萃。为了保障承担清洗、矫直、切边、退火、剪切等十几台设备昼夜不停地高速高效运转，卢朋朋可谓既有“心机”还有“心计”。“心机”体现在他善于谋划，从大局出发，善于抢占先机，以求工作效果最大化；“心计”体现在他善于从小处入手，在关键时候有点子和办法，通过小改革创造大效果。

2020年初，车间将提速增效排上日程，卢朋朋说：“各机台要把责任田当作自留地，要在车间的大棋盘上打好各自的小算盘，务必盘活、务必出成效。”在实施过程中，他根据班组成员情况划分出岗位属地，并在安全生产控制、设备完好程度、产品质量保障等环节严格落实机台责任制，激励各机台人员勇挑重担、奋力触高，带头促使2050 拉弯矫、1700 拉弯矫和1850 箔剪机台相继达到设计运转速度，1450拉弯矫和清洗机效率也取得重大提升，为车间在4月首次突破8000吨的达产目标做出了积极贡献。纵剪机台每逢1系和3系的O态料、5系合金厚料都会出现松层、塔型和粘伤等质量“拦路虎”，让车间上下一度“头”大，3月18日夜，卢朋朋和主操苏小涛通过反复试验增大开卷张力调整，还大胆尝试两卷同时卷取，并一举成功，不仅效率提高一倍以上，还解决了厚料成品倍尺分切和宽幅料覆膜等相关难题，得到公司和车间重奖和推广固化。在他的影响下，1450拉弯矫主操刘乐等不甘落后，还摸索出5系料矫直优质操作法，使高附加值产品的板型质量得到了有效保障。卢朋朋还很“抠”，他发现覆膜机包装气垫可用于防范产成品硌伤，就积极建议并大力使用，每年可节约成本15000余元；与技术人员对退火炉料车进行改造，退火炉平均单炉装炉量增加30%以上，不仅消除了瓶颈制约，而且月节约用电20000度左右。在他的影响下，班组员工积极行动，一大批好点子、好建议应运而生，如1450储料台改造、套筒架和废料架改造、清洗机铝带箱制作等取得显著的经济效果。在人员组织上，该班组从2016年以来一直保持在20 人左右，创造了产能提升不增人的奇迹。他的经验就是，因人而异、各尽其用、一人多能，始终把绩效分配的机制建立好、调整好、发挥好，让人人都能知道每天干了多少、收入多少，从而使蹦高高、摘果子成为小团队的常态。

中流击水，奋楫者进。在近两年的年终业绩榜上，运行乙班战绩辉煌：2019年清洗机全年生产无质量事故，通过量达24000余吨，产量、质量多次刷新记录，综合评比排名居四班之首； 2020年，运行乙班生产积分在车间6个月排名第一，全年产量占车间总产量的30%，纵剪和1450拉弯矫的产量有7个月均排名第一，清洗机产量有9个月排名第一。

正人先正己

作为一名班长，卢朋朋看似荣光的背后，隐藏着数不清的付出。因为是运行班，所以就避免不了早出晚归、披星戴月的生活轨迹；又因为是班长，也避免不了加班、代班、培训、学习等工作常态。但是，卢朋朋从无怨言，也从不缺席，他总说，我是大伙的影子和镜子，己身不正何以正人？不能让职工背后对咱指指戳戳。

“父母年纪大了，我不能在他们最需要我的时候随时出现，妻子一个人带着孩子我也帮不上忙，孩子晚上睡觉时哭着闹着要爸爸，我却不在身边，感觉亏欠他们太多太多。”提起家人，作为儿子、作为丈夫、作为父亲的卢朋朋心中充满了愧疚。2020年夏天，卢朋朋的母亲在外出途中意外摔倒，好心的路人用老人的手机拨通了他的电话，当时，卢朋朋和1850 箔剪主操研究的提速方案刚刚开机试行，实在脱不开身，卢朋朋就联系姐姐把老人送到了医院。每当提起这件事，卢朋朋还是两眼泪花。作为班组的“主心骨”和“领头雁”，卢朋朋懂得，外行难以服人，唯有“会”的多才能站稳脚跟，因而他近乎“贪婪”地熟悉各机台生产特点，经过多年的磨砺，精整车间11 台设备都得心应手，设备趴窝或者是哪里缺员和效率低了，他都能及时补缺和玩得溜转；在传帮带方面，他从不保守自己所学所获和所得，热情传授，并开展结对帮扶工作，促使整体水平提高。杨帅帅、刘乐、苏小涛等主操在这种机制下脱颖而出，屡次斩获公司劳模和青年岗位操作能手等荣誉；对好的主操手他敢于大胆输出，支持车间决定，支援兄弟班组。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。刚刚过去的2020年，让卢朋朋收获了许多，紧紧跟来的2021年，卢朋朋和他的队友们也再次站在了先进舞台的中央：前两个月，在疫情和春节双双考验下，精整车间显示出了坚强的韧劲和弹力，产量分别达到8615吨、9241吨，创出历史新高，迎来月月开门红，助力洛阳铝加工超额完成集团下达的经营利润、产销规模等经营指标，再次创造出了历史最好记录。

前行路上，唯有奋斗！卢朋朋和他的班组坚信，有中铝集团和高端制造高质量发展的宏伟蓝图作指引，有洛阳铝加工不服输、不认输、不能输的好机制、好做法、好经验，有大家多年来磨砺和积累起来的团队合作精神，洛阳铝加工一定能走得更好更远！