关于做好企业会计财务管理的内部控制工作的探讨

陈泱呈

【摘  要】随着我国企业改革的深化，企业对财务管理的要求越来越高。企业管理者越来越注重企业会计财务管理的内部控制工作。为推动企业更好地发展，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，其必须加大对会计财务管理的内部控制力度。论文首先阐述了企业会计财务管理内部控制工作对于企业发展的重要性，然后分析了企业会计财务管理内部控制的常见问题，并针对这些问题提出了一些改进措施，以期为企业的会计财务管理提供参考。

【Abstract】With the deepening of the reform of China's enterprises， enterprises have higher and higher requirements for financial management. Enterprise managers pay more and more attention to the internal control work of accounting and financial management in enterprises. In order to promote the better development of enterprises and remain invincible in the increasingly fierce market competition， they must strengthen the internal control of accounting and financial management. This paper firstly expounds the importance of internal control of enterprise accounting and financial management for enterprise development， then analyzes the common problems of internal control of enterprise accounting and financial management， and puts forward some improvement measures for these problems， so as to provide a reference for enterprise accounting and financial management.

【关键词】企业;会计财务管理;内部控制

【Keywords】enterprises; accounting and financial management; internal control

【中图分类号】F275;F235.19                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）08-0098-02

1 引言

随着市场环境越来越复杂，企业之间的竞争越来越激烈，面对日益激烈的竞争环境，企业必须要高度重视会计财务管理工作。在企业经营发展中，财务管理工作是非常重要的环节，要想提高市场竞争力，必须要加强财务管理的内部控制，不断提高自身的管理质量和水平。所以，企业必须做好财务管理内部控制工作，才能适应激烈的市场竞争环境，保证企业长远稳定的发展。

2 在企业发展中做好企业财务管理内部控制工作的重要性

在企业经营发展中，做好企业会计财务管理內部控制工作是非常重要的，不仅能够保护企业的财产安全，而且能够保障企业财务活动的正常进行。通过采取一定的方式方法，使得企业组织的一系列财务活动能够有序运行。其内控主要体现在以下几个方面：

首先，企业会计财务管理内控工作对内部环境有重要的优化作用。当前，很多企业的会计财务制定还不够完善，会计财务工作仍然建立在传统的管理方式上，进行资金分配和投资管理时往往借鉴以往的经验。在财务管理中加强内控工作，对于建立科学的财务会计制度有着重要的促进作用，明确规范出企业的会计行为，明确各个部门的职责，约束所有工作人员的行为，让工作人员规范自身的行为。

其次，企业财务管理的内控工作使得财务活动更加规范化，企业的财务活动主要包括投资筹资活动、资金运行和分配活动，在这些活动过程中进行企业会计财务管理的内部控制，能够维护和管理企业的活动资金，保障企业的财产安全。再次，使得财务信息保持真实性。目前一些企业在开展财务管理工作时，一些财务工作岗位上安排家人或亲戚，这种情况是不符合相关法律法规规定的。企业在财务管理中，应当招聘专业的会计工作人员和管理人员，在入职后进行相应的岗位培训，使他们尽快投入财务管理工作，这样能够有效保证内控工作更加真实。

最后，企业财务管理内控工作，能够控制企业资金的使用情况，每一笔资金的使用都要在计划内进行，并一一做好记录，这样有效地规避了财务风险，保障企业的正常发展。

3企业会计财务管理内部控制工作中的常见问题

通过对目前我国发展情况的分析，提出了企业财务管理内控工作中的常见问题，主要体现在以下几个方面：

3.1 重视程度不够

目前在市场经济条件下，企业在发展过程中竞争越来越大，虽然意识到了这种发展环境的挑战，但是没有及时采取相应的解决办法进行应对，任由其问题的出现。企业管理者重视程度不够，工作人员也就经常消极的态度对待，这样长久发展下来，就影响了企业的整体发展。

3.2 企业会计财务管理工作内控体系不够健全

在实际的工作中，一些企业仍然采用以前的管理理念，使得企业的会计财务管理内控工作比较落后，管理模式单一，缺少健全的内部控制体系，已经不适合当前社会经济发展的不断变化情况，导致内部控制工作执行力度不够。

3.3 监管力度不够

企业对财务管理的内部控制制度不够健全，制度没有得到有效的执行，由于企业的监管力度不足，给企业的财务管理带来很多问题。

4 企业会计财务管理内部控制工作问题的改进措施

通过分析企业财务管理内部控制的常见问题，针对这些问题需要采取有效的改进措施。企业会计财务管理内部控制主要有三个方面的内容，分别是企业内部约束、企业内部运行和企业内部激励和考核。要想做好企业会计财务管理内部控制工作，需要从这三个角度采取有效措施。

4.1 企业内部约束措施

首先，通过科学的财务方面的管理制度对企业的业务和财务活动进行约束。科学的财务管理制度是企业提高财务管理工作的基础，可以优化企业的内部环境。在企业经营管理过程中，可以通过各种形式宣传企业的相关财务管理制度，让企业的所有人员都能熟悉各项财务管理制度的内容和流程，要求企业内部的各个部门都重视企业的财务管理制度，在工作中工作人员能够根据财务管理制度的操作流程进行各项业务的办理，严格按照财务管理制度执行。其次，规范企业财务的决策行为，在企业进行财务决策时必须要求所有的决策人员表态决策，同时明确企业部门负责人在财务方面的权限，设立专门的管理人员对企业的财务活动进行财务监督，对不规范行为进行处罚。最后，结合企业的具体情况，明确会计岗位和人员的职责和责任，使得会计工作人员之间互相制约和监督，约束企业会计财务工作的所有人。

4.2 企业内部运行措施

首先，企业要对财务资源和人力资源进行合理分配，必须制定详尽的财务预算。通过这种预算方式，进行企业的生产预算和业务预算，用这种量化确定出各个部门的工作目标。预算机制是企业加强内部控制的重要手段，有力的把业务活动与财务活动结合起来，能够实现企业各种资源的合理配置，提高企业的经营效益。确定了企业的预算机制，下一步就要明确各个部门的资金活动机制。资金是企业开展各种经营活动的基础，制定合理的资金活动机制，能够确定企业资金的筹集和使用情况，保证企业的利润最大化。此外，充分利用科技发展带来的便利条件，进行技术改革和创新，能够及时整理真实完整的会计财务信息，保证财务信息的及时更新和传递，为企业的决策和发展提供真实详细的信息。

4.3 企业内部激励和考核

企业在会计财务管理内部控制工作中，从职工的角度出发，建立科学合理的激励制度和考核制度，能够充分调动员工的积极性。企业根据实际发展情况，在员工工资和福利等方面给予合理的分配，要求员工能够按照预算的任务来完成自己的工作。制定公开、透明的考核制度，根据员工的实际工作情况进行考核，有功要奖有过要罚，激励员工能够更好的完成工作目标。通过这种激励机制，从物质上、精神上给予适当的奖励，促使工作人员能够认真完成工作任务，在不断的进步中实现自我价值，同时保证企业总目标的实现。在员工福利待遇上，应当根据企业的实际情况，对于工作时间较长的员工给予更多的福利待遇，为企业留住人才，便于企业更好的控制和管理。除此之外，还要做好财务风险控制。企业在生产经营过程中进行投资和筹资时不可避免地會遇到风险，企业内部控制的关键是要有效规避这些风险，降低这些风险带来的财务危机。因此必须要明确财务负责人对财务风险的控制工作，提前了解并充分认识到企业在经营活动中可能遇到的风险，然后根据这些风险的具体特征采取相应的解决措施，减少风险对企业财务的影响。

5 结语

综上所述，企业做好会计财务管理的内部控制工作是企业经营发展的需要，对企业的发展有非常重要的现实意义。企业对财务管理内部控制工作存在重视程度不够、控制体系不够健全、监控力度不够等方面的问题，企业应当充分认识到当前企业内部控制中出现的这些问题，通过企业内部约束措施、企业内部运行措施和企业内部激励和考核等措施来改进。企业做好财务管理内部控制工作，为企业以后的稳定可持续发展提供了内部支持。

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