市政工程施工过程中安全管理方案

【摘要】安全管理是工程管理的核心内容，直接影响着工程的效益目标实现，因此备受管理者的重视。面对复杂的施工环境以及繁杂的施工任务，如何实现安全的全过程管控，成为研究的重点问题。根据安全管理实践与研究提出，贯彻全过程安全管理理念，引入新技术和新方法，例如智慧化工地技术等，能够强化施工安全管理，具有学习借鉴价值。

【关键词】市政工程;施工过程;安全管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

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近年来，市政工程生产安全事故频发，如何强化安全管理成为研究的重点。根据2019年的统计数据显示，全国全年总计发生安全事故773起，造成904人死亡，同比分别增长5.31%、7.62%。其中，湖南地区发生较大事故1起，安全事故造成5人死亡。未来，市政工程建设规模继续扩大，深度分析此课题，提出有效的安全管理措施，有着重要的意义。

1、市政工程常见的安全问题

根据市政工程以往的实践经验分析，在较大及以上事故方面，以土方与基坑开挖、模板支撑体系、建筑起重机械等为代表的危险性较大的分部分项工程事故占据总数的82.61%，为市政工程生产安全管控的重点与难点。其次为管沟开挖坍塌事故，占据总事故数量的13.04%;最后为既有房屋建筑改造与维修等坍塌事故，占据总事故数量的13.04%。除此之外，市场主体违法违规问题比较突出，详细情况整理如表1所示。

2、市政工程施工过程中安全管理实例分析

2.1 案例概述

以某工程为例，为水资源配置工程。施工作业中采用了地下深埋盾构施工技术与深埋管道输水方案。工程建设的难点如下：1）施工线路比较长，盾构作业的监督管理难度大;2）施工技术复杂且技术难度大等。通过采取全面严格的安全管理措施，获得了不错的成效。现结合工程实践，进行安全管理的实施分析。

2.2 采取信息化管理方案

贯彻落实安全文明施工理念，引入信息化技术手段，围绕工程设计和施工等多个方面实施信息化管理。实践中开展智慧工地建设规划，利用信息化技术与物联网技术，结合运用BIM技术与GIS技术，形成完善的监督管理平台，促使安全管理工作得以全面覆盖与控制。图1为智慧监管平台。

采用的技术手段：（1）智慧工地平台。从市政工程安全管理的需求角度分析，开发了现场人员管理、材料管理和设备管理等的系统，构建完善的远程智能监管平台，实现对各类资源的整合，通过人员监控和人员定位以及物资管理等，精细化落实安全管理工作。围绕生产现场进行信息采集与分析，为管理人员进行人员调度和设备管理等，提供决策数据信息。（2）BIM+GIS技术。搭建BIM+GIS平台，对市政工程施工全线的数据进行统一管理。结合运用倾斜摄影技术与无人机技术等，为前期的勘察测量、线路设计与方案设计等，提供强有力的技术支持，切实保障市政工程施工作业的质量与安全。（3）机械设备的自动化监测。对作业使用的机械设备，例如盾构设备，配置监测装置，实现在线实时监测与预警和报警，使得工程安全管理人员能够掌握作业期间的风险情况，为管控工作的开展提供依据。自动化监控系统能够提供强大的数据分析技术支持，为精准判断和决策提供支持。除此之外，能够保留作业数据信息，为后续的技术研究与创新提供支持。（4）劳务实名制+人员定位。作业线路比较长且管控难度大，为保障隧道作业的安全与质量，实现对安全事故的有效防范，管理实践中采用了人员定位技术与人脸识别技术，通过在工地出入口设置门禁与人脸识别装置，实现对人员的定位，提高人员安全管理水平。（5）物料信息化管理。市政工程施工作业中使用的材料很多，尤其是预制管片，采用智能化物资管理技术，围绕物资采购和使用以及储备等环节，提供技术支持，可促使工程管理水平得到提高。

2.3 安全技术交底

盾构施工作业面临很多技术挑战与风险，例如复杂地层下的盾构掘进姿态控制难题等。基于此，若想保障作业的安全，必须要认真贯彻落实安全技术交底制度。从实践的角度分析，要认真梳理盾构施工技术方案内容，明确技术要点与难点，了解盾构施工作业面临的风险，采取有效的防范措施，最大程度上避免市政工程施工安全问题的出现。若采用了复杂的盾构施工技术，借助三维动画模拟技术与其他技术，对盾构施工工艺与流程进行模拟，使得施工人员能够掌握安全管控的重点与技术要点。对参与盾构施工作业的人员，要组织技术培训，提高作业的技能水平，使其能够高质量落实市政工程施工作业，促使工程安全有序开展与落实，实现安全管理的价值。

2.4 现场巡视监督

安全管理工作的全面落实，要注重现场的巡视监督检查，做好全面的把控。根据市政工程施工作业安排，对现场安全环境的构建与机械设备等进行检查，全面排查存在的不安全隐患与不安全行为，切实保障作业的安全。安全管理人员要认真履行自身的职责，做好生产现场的监督检查，督促施工人员做好安全防护同时按照安全生产标准作业，切实保障施工作业的安全。对重点工序与工程，做好全面严格的检查，最大程度上保障施工的安全[1]。

3、市政工程施工过程中安全管理策略总结

3.1 增强安全意识

根据以往的市政工程生产安全事故经验教训总结，人们的安全意识薄弱为主要原因，缺少对安全防护与控制的认识，使得很多安全管理措施与保护未能落实到实际。对于此问题，采取组织开展安全教育的方式，增强人员的安全意识，促使其能够认识到安全作业的意义，积极从自我做起，按照安全生产作业要求做好防护，规范施工作业行为，减少不安全行为和状态，促使市政作业安全目标得以实现。实现安全教育常态化，通过定期组织班组会议和施工前安全教育等活动，促使作业人员的安全意识牢固树立[2]。

3.2 构建信息化+安全管理的管理模式

市政工程施工过程中安全管理，积极构建信息化+安全管理的管理模式，有着重要的意义。根据以往的安全管理实践总结，采用信息化技术手段，挖掘数据信息的价值，辅助安全生产管理，可起到积极的促进作用[3]。实践中要加大信息化建设的投入力度，积极构建智慧工地系统，围绕材料与机械设备等管理需求，积极进行信息化管理功能的开发，为各项安全管理工作的开展与落实，提供强有力的技术支持，做到细节的有效把控，最大程度上保障市政工程建造的安全效益目标实现，创造更多的管理效益。合理运用信息化技术，采取人力管理和信息化技术联合应用的方式，促使市政工程施工安全得到保障。

3.3 做好安全管理的考核

首先，根据市政工程施工过程中安全管理任务与目标，细化分解管理职责与任务，落实到具体部门与人员，使得施工过程的各项安全管理工作有专人负责，切实保障安全管理工作落实到位，最大程度上保障安全管理效益目标的实现[4]。

其次，设置安全管理工作考核指标。选择具有代表性的考核指标，采取定量考核与定性考核方法，围绕市政工程施工过程中安全管理工作的开展与落实情况，做好全面的考核与评估，分析安全管理存在的不足与问题，提出安全管理的优化与改进措施，切实保障安全管控到位。

最后，积极优化安全管理工作。对市政工程施工过程中安全管理工作开展情况，进行全面严格的检查，发现管理问题后，要做好问题原因的分析，提出改进与优化的措施，实现安全管理闭环。通过不断地循环优化，促使市政工程施工安全目标得以实现。积极探索有效的管控方式方法，创造更多的安全管理效益，推进市政工程的发展[5]。

结语：

综上所述，市政工程施工過程中安全管理工作的开展与落实，要面向工程实际与发展未来，积极探索有效的方式方法。文中结合实践，分析了现代化技术手段与管理方法的运用价值，提出通过搭建信息化管理平台与做好安全管理考核等优化管理的建议。

参考文献：

[1]张明.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制措施分析[J].大众标准化，2020（24）：16-17.

[2]周静.市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2020（03）：11.

[3]杨琴.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制[J].住宅与房地产，2018（33）：131.

[4]占宏.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制[J].住宅与房地产，2017（05）：146+204.

[5]黄兴武.市政工程施工过程中安全管理与质量控制分析[J].建材与装饰，2016（15）：43-44.

作者简介：

任岁（1983.10-），男，湖南汨罗人，本科，工程师，研究方向：建筑市政工程。