管理会计在企业中的应用探究

程丽媛

（太原学院，山西 太原 030032）

在我国企业高速发展的背景下，会计工作对企业的经济活动具有至关重要的作用，通过对管理会计与财务会计相比较能够发现，管理会计是企业中最主要的核心，能够提高企业生产力，帮助企业的管理质量显著增强。在企业经营管理的过程中，需要对各种经济信息进行参考，而财务会计只能够提供财务信息，管理会计则可以根据企业不同发展阶段的具体内容进行全面分析，能够制定完善的信息内容，为企业提供更有效的方向，同时也可以促进企业的发展水平全面提高。由于管理会计直接参与，在经营决策中能够把握重要的方向，同时也可以提高企业的管理水平，为企业的经营决策提供重要支持。目前在企业经营管理中，大多数都以结果作为考评依据，而管理会计可以建立完备的控制体系，明确管理的具体重点，并制定科学的考核评价措施，确保现代企业经营管理目标得到有效提升，同时也能够使企业内部的业务考核、计划的调整提供准确的参考信息。

管理会计作为重要的财务管理方法，对企业财务管理工作的实施以及财务管理效果的提高具有重要影响。随着市场经济的不断发展，管理会计在企业中应用越来越广泛。为推进管理会计工作顺利进行，财政部先后印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引第100号--战略管理》等34项管理会计应用指引系列文件。现阶段，我国对管理会计的研究基本上是围绕管理会计体系、管理会计工具以及财务会计与管理会计融合开展，对于管理会计在企业应用研究还不是很多。基于此，本文对管理会计在企业应用存在的问题进行研究，提出相关改进建议。研究对提高管理会计实施效果，发挥管理会计基本职能有重要意义，为促进企业创造更大的经济价值及提升企业的核心竞争力提供方向。

1.当前管理会计在我国没有全面推广的主要原因

1.1 经济体制的影响

目前西方发达国家在企业经营管理中已经广泛应用管理会计，而我国最开始受到计划经济体制的影响，企业的产供销管理任务还没有独立经营权，无法独立进行投资决策。而且企业的权力大多来源于上级财务机构，使得企业经营权限受到限制，给企业经营决策者提供决策信息也无法发挥应有的作用，尽管我国经过多年的体制结构改革，但企业部门受政府和主管部门的双重影响还十分明显，我国当前的金融体制价格机制还存在诸多不完善因素，这也造成企业管理会计无法发挥应有的作用。

1.2 决策者观念落后

在企业生产经营中企业的运营模式和发展都受到决策者自身的管理理念的重大影响，决策者自身的知识结构水平和思维理念也决定着企业未来的发展方向。目前在企业生产决策中，很多企业领导并不注重管理会计，由于管理观念不够先进，更倾向于传统的经营管理模式，无法接受新鲜的事物，所以企业管理会计还无法发挥应有的效果。

1.3 会计人员知识落后

受决策者观念的影响，在企业中没有建立完善的管理会计部门以及会计管理人员，这些因素都导致企业管理会计的发展受到明显制约。管理会计作为一门新兴的会计模式，在我国的普及推广力度不够，主要的原因在于管理会计与传统的会计模式存在差异，这也使得很多财务人员必须要学习全新的管理会计专业知识，而我国目前的会计人员在专业知识和个人素质方面都无法适应管理会计的发展需要，严重限制管理会计的应用。我国很多的会计工作受到传统思维局限的影响，认为会计工作只需要对企业的经营活动进行记账和报账处理，只需要从事一些简单的会计经营活动即可，没有深刻意识到会计活动在企业管理中的作用。由此而引发会计工作受到传统思维影响，对企业经营管理决策缺乏主动参与的意识，管理会计还需要对企业的业绩考评进行管理，对会计人员有更高的要求。很多会计人员并不愿意有更多花费更多的精力去提升自己的业绩，没有做到赏罚分明，这也使得会计的发展受到严重影响。

2.管理会计在企业应用中存在的问题

2.1 管理会计作用未得到充分发挥

管理会计是管理学和会计学相融合而形成的交叉学科。基于企业财务管理的需要，管理会计在企业财务管理中得到了不同程度的应用。但是在企业的管理会计实践中，仅注重管理会计控制、评价的会计功能，忽略了管理会计业务计划和决策支持的管理功能，导致企业的管理会计活动基本上是由会计部门组织实施，缺乏与企业的生产经营活动的联系，只能为生产经营活动提供有限信息，限制了管理会计优势的发挥，同时也制约了企业财务管理的发展，使企业的财务管理难以通过运用管理会计取得积极效果。

因此，如何加强对管理会计的理解和认识，并充分发挥管理会计的功能，对企业财务管理工作具有重要影响。有效解决管理会计的应用不恰当问题，对企业财务管理质量和效率的提高具有举足轻重的作用。

2.2 管理会计专业人才稀缺

管理会计与财务会计存在一定的区别，管理会计在应用过程中需要大量管理会计专业人员，需要传统的会计人员向管理会计专业人员转型，不断提升自身专业水平，促进管理会计工作的顺利实施。但是从目前企业管理会计的实施效果来看，最明显的问题在于企业缺乏管理会计专业人才。

管理会计是一门新兴技术，因此需要会计工作人员去了解管理会计的专业知识，但是企业中的传统会计工作人员缺乏管理理论知识，同时缺乏相应的实践基础，无法满足管理会计的要求，很难有效落实工作内容，影响了管理会计的实施效果。因此，如何有效培养企业管理会计专业人才，对企业管理会计的实施具有重要影响。

2.3 管理会计未与“大智移云”相融合

管理会计专家王立彦（2020）指出管理会计效能发挥的几个重要方面包括共享中心和财务人工智能。随着“大智移云”时代的到来,很多行业面临极大的冲击和挑战。“大智移云”在企业经营管理活动中发挥了举足轻重的作用。

在管理会计中充分融合“大智移云”，可以更有效地发现企业经营中存在的问题及面临的风险，同时可以为企业提供充足的数据信息以协助经营和决策。但是从企业实施管理会计的现实来看，由于企业未能有效利用“大智移云”，而且企业的业务财务一体化目标还未实现，导致管理会计在工作中获得的有效信息受限，以及在数据的收集、核对、整理方面难度较大，不利于财务管理工作的推进，同时，也影响了管理会计作用的发挥。因此，如何加强对管理会计的理解，并与“大智移云”有效融合，对管理会计的实施以及提高管理会计的实施效果具有重要影响。

2.4 管理会计未与企业战略目标相结合

管理会计要从企业战略的高度把握企业业务运行的全局，要预见性地了解国内外政治、经济、法律、税务等外部环境因素对企业经营发展产生的影响[3]。从管理会计的职能来看，管理会计主要是根据企业的战略需求优化企业财务管理体系，使企业的财务管理在实施过程中能够展现特点和优势，能够实现对企业经营管理流程的监督和管控，发挥管理会计的职能作用，为企业的正确决策起到有力的推动作用。

但是从目前企业管理会计落实过程来看，管理会计与企业战略目标在结合方面还存在一定的问题，不但不利于企业战略目标的落实，同时还影响了企业战略目标的实施，使企业的战略目标在实践中无法得到管理会计的有力支持和监督，使得管理会计无法做到形式与内容统一，影响了管理会计作用的发挥[4]。因此，如何解决管理会计未与企业战略目标相结合的问题，对企业发展具有重要影响。

3.管理会计在企业应用存在问题的解决对策

3.1 最大限度发挥管理会计功能

基于管理会计的功能，以及管理会计对企业经营管理的重要影响，在企业经营管理过程中，发挥管理会计的功能，并明确管理会计的地位，是做好管理会计落实的关键，同时也是管理会计能否取得积极效果的重要影响因素。

中国工商银行于2000 年开始推行管理会计，2007年，正式应用基于管理会计的“条块结合”的预算评价体系，并根据管理需求对管理会计系统进行技术整合。通过“条块结合”的管理会计体系，工行将风险全面量化并分解核算至机构、产品、部门和客户等多个维度；同时进行定期预算差异分析，寻找风险因素，并建立风险考核体系，将风险责任一一落实到机构、部门和员工等考核对象，使得管理会计在企业经营管理活动中发挥最大效用。

企业在财务管理中应当精准管理会计的定位，保证管理会计在工作过程中能够按照企业财务管理的要求，加强对企业经营管理过程的监督和管控，通过财务考核、预算执行以及经营管理监督的方式，使管理会计成为企业经营管理过程的有效监督手段，为整个企业的发展和企业正常有序经营奠定良好基础[4]。因此，最大限度发挥管理会计的功能，并根据企业财务管理的要求做好管理会计的应用，对提高企业管理质量和解决企业管理问题具有重要意义。

3.2 加强培养管理会计专业人才

基于企业财务管理的需要，以及企业管理会计的职能作用，在企业管理会计落地实施中，应当加强培养管理会计专业人才，特别是提高财务总监的管理会计素养，增强其对经济和科学技术发展的及时把握能力，根据管理会计的运行实际和管理会计的运行要求，夯实管理会计基础，不断提高个人素质和专业技能。

依我国现行会计师职称序列以及职业能力达到的不同程度，将管理会计分为初级、中级、高级、特级4个等级。图1为2019年12月管理会计师证书报名人数统计图，表1为截止2020年1月1日各等级证书持有人数。

图1 管理会计证书报考人数统计图

表1 管理会计证书持有人数

图1 表明，管理会计师证书报名人数在持续增加，最新一次增长率高达37.36%（38641-26820/26820），随着管理会计重要性提升，管理会计证书报考人数预期会直线上升。表一显示，初级和中级证书的持有人数较多，但特级证书持有人却较少（高级证书考试始于2020年，人数尚未统计），说明管理会计专业人才匮乏。目前我国会计人才95%是财务会计，管理会计人才缺口达420万人，所以在此方面有很高的专业人才培养诉求。

管理会计专业人才的培养应注重层次性，不仅要培养高级、中级管理会计专业人才，而且要培养大量初级管理会计专业人才，保证企业管理会计专业人才充足。在培养专业人员的同时也要提高企业高层对管理会计的认可，充分发挥管理会计的作用，保证企业管理会计能够成为推动企业发展和解决企业经营管理问题的有效手段。通过加强培养管理会计专业人才，能够为管理会计的职能发挥和管理会计的落地提供有力支持。

3.3 管理会计在企业的应用要有效融合“大智移云”

“大智移云”条件下的管理会计工作是充分利用现代信息技术实现的企业管理，强调了业务流程的标准化和规范化。因此，企业应大力推进业务流程优化，借助云平台，将企业的经营数据、财务数据和基本管理数据聚集到一起，促进各业务部门的业务系统与财务系统互助协同，实现业务财务一体化的目标，为管理会计提供完善的数据保障和数据支持，保证管理会计能够及时获得企业的相关信息，并采取有效的管控措施，提高企业管理质量，满足企业管理需要。

青岛红领集团的智能制造对管理会计成本管理主体、内容、结构和方法四个方面产生了影响。该公司根据不同的智能制造水平，提出不同智能制造水平下的成本管理模式，将智能制造水平差异而形成由浅入深的成本管理活动分成四阶段，帮助企业经营管理中充分利用“大智移云”，促进企业进步与发展。

因此，在管理会计落地实施中，有效融合“大智移云”，并建立、健全数据保护安全机制，对整个企业管理会计的落实及企业管理会计作用的发挥具有重要影响。

3.4 管理会计应聚焦企业战略目标

管理会计的应用能够对企业的宏观战略决策提供基础，并且对经营管理理念方面实现创新。因此，应当结合管理会计的实际运行，聚焦企业战略目标，在企业战略目标的指导下制定具体工作方案，加强对企业经营管理环节的监督和管控，按照企业战略目标的要求，夯实管理基础，使企业在财务管理中能够从企业战略目标出发，根据战略目标的要求以及战略目标的特点和实际需求采取有针对性管理措施。一旦在企业战略执行和生产经营管理过程中发现制度措施不适应以及不合时宜、制约发展、阻碍改革等问题，及时提出完善建议和改进措施，确保企业管理会计在落实中能够有效实现企业战略目标，为企业的正确决策发挥重要作用。

预算目标精准度对预算效果有一定的影响。企业预算管理只有基于企业战略导向，同时保证预算执行中预算控制严格，并且预算评价有效履行时，提高预算目标精准度才能实现好的预算管理效果。

4.结语

管理会计对企业经营管理和财务管理产生的影响不容小觑。但是管理会计在企业中应用还存在管理会计功能未能充分发挥、专业人员匮乏、未与“大智移云”相融合以及未与企业战略目标相结合的问题。为了提高企业的财务管理水平，增强企业市场竞争力，针对存在的问题，提出有效的解决方法，应更好地满足企业经营管理需求，帮助企业充分发挥管理会计的优势，有效应用管理会计，为企业的进步和发展提供保障。