大数据时代下企业财务管理创新路径研究

张铭真

（西安科技大学高新学院，陕西 西安 710109）

引言

“互联网+大数据”时代的到来，使企业创新竞争变得越来越激烈化和常态化，企业的财务管理也不例外，大数据技术的应用给财务管理的创新工作带来了很大的影响。正是在大数据时代背景下，传统的财务管理工作已经无法满足现代企业创新发展的基本需要，且逐渐被更新甚至淘汰，也就是说企业需要通过财务管理创新获取竞争优势，提升企业的创新发展水平。

1 大数据时代下企业财务管理创新因素

1.1 财务管理理念创新

本文基于现代企业“以人为本”的管理思想，认为企业财务管理应以“人”为本，即通过人本观念的财务管理理念创新实现企业财务管理制度层、行为层和绩效层的创新。在“互联网+大数据”时代，理念创新作为企业财务管理创新的核心，是提升财务管理创新水平的理论基础，而企业在实践中需要财务管理人员及时将企业的财务管理信息进行处理并将产生的结果反馈给财务管理系统，实现企业财务共享、创新发展和价值增值[1]。因此，树立以“人”为本的财务管理理念创新思想，强化对人力资源的投资成本，培养具有创新精神、创新意识、创新知识的大数据财务分析复合型人才，是实现财务管理理念创新的根本保障。

1.2 财务管理制度创新

企业财务管理制度必须针对不同时期、不同发展战略的企业不断进行更新和调整，本文认为制定出符合企业财务管理目标的管理制度，为企业在“互联网+大数据”时代下激烈的市场竞争中占有更大的市场份额、不断巩固市场地位提供保障。在“互联网+大数据”背景下，企业只有及时进行财务管理制度创新，才能更容易理解财务管理理念创新，更容易明确财务管理理念创新的内容和目的，使理念创新现实化和具体化。因此，财务管理制度创新更多的是企业将政府创新、企业创新、个人创新统统融入到制度创新体系当中，这样才能构建多层次、网络化创新体系，分层次发挥企业管理制度的作用[2]。

1.3 财务管理行为创新

财务管理人员的基本工作就是将业务数据进行收集、处理和分析。随着大数据技术的应用，大多数企业已搭建满足企业自身业务特色的大数据平台以及财务共享服务中心，传统财务管理工作耗费大量人力且需要较长时间，现代财务管理工作利用财务共享服务中心就可以实现财务信息共享，对财务数据进行查找、修改、删减操作都更加便捷和高效。甚至还有部分企业重视大数据平台的数据安全管理工作，能够实时动态显示财务数据的同时维护企业数据信息安全，这是一个较大的进步。因此，创新管理能力、技术能力、资金能力共同影响着财务管理创新行为。

1.4 财务管理绩效创新

财务管理创新绩效是评价企业创新发展水平（核心竞争力）的有效手段[3]。随着企业财务管理创新水平近几年来不断稳步增长，企业越来越重视创新发展效果，并对创新发展效果进行分析，也因此构成企业财务管理创新绩效考核指标体系：首先是评估企业财务管理的创新发展水平，定期编制企业创新成果总结报告，披露企业在技术创新、资本投入等管理创新成果方面的变化和投资收益，使管理层了解企业创新发展水平（核心竞争力）的发展情况，例如：设立创新绩效考核指标。然后根据系数占比设立企业财务管理创新绩效考核综合指标，并对其进行数据挖掘分析。

本文针对“互联网+大数据”时代的企业财务管理进行了分析，表1 对创新因素、创新路径和创新内容之间的关系进行描述，发现提升企业财务管理创新水平的关键因素。

表1 企业财务管理创新因素、创新路径、创新内容间的关系Tab.1 The relationship among innovation factors,innovation paths,and innovation content in corporate financial management

2 大数据时代下企业财务管理创新路径

2.1 培养大数据财务分析复合型人才

“互联网+大数据”时代的到来，对财务管理人员的综合能力提出了更高要求：财务管理人员需要拥有较高的将大数据与财务管理最大限度融合的创新能力。因此，财务管理人员应从事后补救转型为事前、事中参与的大数据财务分析复合型人才。

传统的财务管理工作只注重对事后财务数据的分析，对数据背后反映的实际情况掌握得不够全面。在“互联网+大数据”时代下，财务管理人员应重视对事前、事中非财务数据的利用与挖掘，实时反映企业的创新发展效果，将更多精力和时间放在企业财务管理创新发展中。

2.2 建立大数据财务信息共享中心

从2005 年中兴通讯建立第一家国内财务信息共享中心以来，截至2020 年年底，已超过1000 家国内企业通过财务改革，采用财务信息共享服务模式对企业财务管理进行有效创新。

另外《2020 年中国共享服务领域调研报告》中的数据表明，企业财务信息共享中心运营正处在提升期，58.80%的技术发展是影响财务信息共享中心发展的主要因素。数据财务信息共享中心将成为财务管理创新发展的新趋势，将为企业打造财务管理创新竞争优势，帮助提升企业的创新发展水平。

结论

在“互联网+大数据”时代，企业要想实现财务管理工作的创新，就要及时了解企业所处环境以及大数据的特点，通过树立以“人”为本的财务管理理念创新思想，强化对人力资源的投资成本，培养具有创新精神、创新意识、创新知识的大数据财务分析复合型人才；将政府创新、企业创新、个人创新统统融入到制度创新体系当中，这样才能构建多层次、网络化创新体系，分层次发挥企业管理制度的作用；建立大数据财务信息共享中心，来实现财务数据共享，这样的行为创新提高了企业财务管理的标准化和数据化；设立企业财务管理创新绩效考核指标体系，实时动态反映财务数据、衡量企业财务管理工作的创新行为，反馈企业财务管理工作的创新效果。