供电所经营管理数字化建设探索与实践

郑里鹏

摘要：数字技术的创新为数字经济发展提供了重要驱动力，数字经济时代，数字化知识与信息成为一种关键生产要素。数字经济发展下，数字技术与实体经济的融合发展，为传统产业实现数字化、智能化发展发挥重要促进作用，进一步加快了经济社会发展模式的创新。数字经济发展背景下，供电所所面临的内外部环境均发生了重大变革，要求供电所在生产方式、组织形式、营销模式等方面加快向数字化方向发展。因此，实现供电所数字化转型，是数字经济时代供电所生存与发展的必要变革。

关键词：供电所;经营管理;数字化建设

1供电所实现数字化转型的必要性

1.1顺兴时代发展的必然要求

当前，数字经济时代已经来临，数字化变革已经成为时代与社会发展的必然趋势。供电所置身于整体大环境下，实现数字化转型成为其未来可持续发展的必然要求。当前，供电所进行全面的数字化转型具有迫切性。随着市场经济竞争机制的不断完善，供电所发展需要不断提升自身核心竞争力，通过数字化转型，能够推动供电所生产方式更加高效，管理方式进一步优化，供电所运行效率更高，从而使其具备能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟的核心力量。因此，时代发展背景下，供电所必然要不断探索自身数字化转型道路。

1.2供电所自身发展的实际需求

数字化技术推动了第三次工业革命的到来，供电所实现技术的革新与完善是其实现自身发展的重要前提。然而，目前从供电所技术发展程度来看，相对完善的技术设施较多的集中在高新技术产业或大型供电所当中，对于大多数的中小型供电所来说，其技术完善程度较低。从长期发展来看，供电所要在市场竞争中占据优势，就必须思考在当前数字经济下寻求新的发展机遇，探索数字化转型的有效路径，不断提升自身核心竞争力，以避免被市场所淘汰。同时，当前大多数供电所在管理方面存在一定的弊端。大数据时代，谁掌握数据，谁就占据主动，随着大数据、云计算等技术出现，逐步将市场信息数据化，供电所实现数字化转型，能够有效优化管理方式，更好地在管理决策中掌握数据、应用数据，解决传统管理模式下的各种弊端，从而提高供电所管理效率，维护供电所的稳定运行。

2供电所经营管理数字化建设的措施

2.1加强供电所数字化转型认识

一方面，供电所应当加强对数字化技术及新型商业模式的洞察力，重视提高供电所自身数字化技术与能力，搭建供电所创新商业模式，适应外部环境的快速发展，从而有效提高供电所盈利与发展能力。另一方面，供电所还应当重视加快现有的信息化水平升级，逐步向数字化方向发展，开拓数字化业务，并鼓励员工积极参与到数字化业务中，适应供电所数字化发展模式，加强员工对数字化发展趋势的认知水平。供电所实现数字化转型，首先就需要充分认识数字化升级改造的重要想，根据自身实际，积极探索合理的转型道路。

2.2制定并应用供电所数据标准

供电所在进行数字化转型过程中，依靠完善的数据标准能够有效提高数字化转型效率，为供电所提高数字化转型效果提供重要基础。针对这一需求，供电所应当根据自身特点，立足供电所发展现状及规划，建立科学完善的数据标准体系，首先加强自身的标准化建设，奠定供电所数字化转型的重要基础。同时，现代供电所发展面临着愈加复杂的环境，数字化转型过程中，依靠权威性的统一标准进行数字化转型，为供电所提供了更加可靠的保障。因此，相关政府部门应当加强重视，立足本地供电所发展实际，制定具有权威性、针对性、统一化的数据标准，有效促进供电所数字化转型的标准化，同时也为供电所数字化建设统一性发展奠定重要基础。此外，在供电所数据标准制定中，相关政府部门需要注意的是制定数据标准应当具有科学性和针对性，能够适应本地区供电所发展特点，从而确保统一数据标准能够有效应用于供电所数字化转型。在供电所数据标准建立完成后，作为转型主体的供电所还需要加强对标准应用的重视度，确保供电所数字化转型有效落实数据标准的应用，避免数据标准流于形式，难以发挥作用。

2.3建立数字化人才培养体系

在供電所数字化人才培养过程中，一是可以加强对供电所内部人员的教育培训，提高供电所员工的数字化意识，并运用先进技术教学手段，组织人员进行数字技术及相关专业化技能的学习，提高数字化技术应用能力。二是供电所应当加强与高校、科研机构的合作，共同建立数字化人才培养机制，吸纳专业数字化人才，同时也可以为供电所内部员工提供专业化的学习渠道，培养与供电所实际需求相符合的数字化人才，为供电所数字化转型升级提供可靠的人才支撑。

2.4全面完善供电所数字化转型基础

供电所实现数字化转型不仅需要充足的人才与资金支持，还需要建立良好的数字化转型环境。一方面，供电所应当建立适应数字经济发展的供电所组织结构。供电所组织结构直接影响着供电所管理效率。“金字塔”式供电所组织结构虽然能够保障供电所管理效果，但在数字信息化环境下，其灵活性受到较大的限制，难以适应供电所数字化转型需求。另一方面，供电所还应当重视数字化文化的建设，为数字化转型营造良好的环境。文化是供电所长期经营发展中形成的价值观念、经营理念、团体意识及行为等的总和，在现代科技水平与信息技术快速发展的当下，供电所建立数字化供电所文化，是跟随时代发展进行的创新与改革，对于深化推进供电所数字化转型，提高供电所数字化转型效果具有有效促进作用，有利于供电所发展真正走向数字化时代。

3结语

数字经济快速发展背景下，现代供电所要实现自身核心竞争力的提升，实现供电所可持续发展，必然离不开数字化转型。当前，我国供电所数字化转型处于初级探索阶段，面临较多的问题。加强供电所层面的综合性建设，加大相关政府部门的支持力度，确保供电所数字化转型的顺利推进，是当前经济社会建设与供电所发展应当关注的问题。

参考文献

[1]王金友，田强，贾聚光.探索乡村振兴战略下数字化供电所试点建设[J].农电管理，2022，（03）：59-61.

[2]梁波，王建宾，刘洋.供电所数字化转型探索[J].中国电力企业管理，2022，（02）：10-13.