新形势下强化高职院校财务管理的办法分析

旦雅馨

目前我国高等教育中最主要的组成部分就是高职教育，现在高职教育已经成为培养和输送人才的主要阵地，在高职院校管理工作进行的时候要想保证高职院校教育的稳定，就需要做好财务管理工作。本文通过分析目前高职院校财务管理的情况，深入了解新形势下强化高职院校财务管理的办法，希望能够给以后的高职院校财务管理者提供一些参考。

高职院校的发展给我国教育体制的改革提供了新的契机，在发展的过程中高职院校的财务管理部门承担的压力和责任越来越大，虽然近几年在教育体制改革的背景下，高职院校的发展有了一定程度的提高，但是在财务管理工作进行的时候还存在很多的问题，只有找到解决这些问题的方法才能让高职院校顺利的发展。

一、新形势下强化高职院校财务管理工作的重要性

在教育体制改革的背景下高职院校已经成为自我发展的独立法人，在发展的过程中也形成了新的筹备资金的格局，在这样的背景下加强高职院校财务管理工作已经成为各大院校必须要解决的问题，只有不断的提高自身的财务管理水平才能实现高职院校制定的最终管理目标。

二、目前我国高职院校的财务管理情况

随着我国国民经济的不断变化，高职院校的财务管理模式也在从单一的记账式管理模式朝着以微观管理理念为主的宏观管理模式的方向进行改变，具体情况为：

（一）经济的多样化

现在高职院校的筹备资金渠道越来越多，经济活动也在朝着多样化的方向发展，在发展的过程中高职院校的日常经营和生产经营等活动都在共同的进步。

（二）财务管理工作的复杂化

时代的发展改变了高职院校的教育事业，也让高职院校的内部财务管理工作变得更加的复杂，不仅需要做好教育资金管理工作还需要肩负各种以教育事业为主的资金管理工作。

（三）财务管理的独特化

高职院校属于非营利性的教育机构，主要目的就是为了做好教学和调研的工作，在发展的过程中离不开教育资金的支持，现在高职院校的财务管理也是建设高职院校的最主要的核心手段。

三、新形势下高职院校财务管理环境的变化

（一）财政政策发生的变化

近几年我国的公共财政管理体制越来越健全，在2015年的时候颁布了《新预算法》，《新预算法》的出现细化了财政预算的相关内容，给高职院校财务管理的预算编制工作提出了新的要求。

（二）高职院校财务与会计制度发生的变化

新颁布的《高等学校财务管理制度》文件中明确提到：高职院校在进行财务编制预算工作的时候，一定要进行严格的管控，尽量减少不必要的指出，合理利用相关资源，这些内容给高职院校的财务管理工作带来了一定的困难。

（三）高职院校内外环境发生的变化

现在我国社会经济在不断的发展，高职院校的内部环境和外部环境都发生了翻天覆地的变化，例如：高职院校的校企协作模式有了新的形式;高职院校的经济活动规模越来越大，这些都给高职院校的财务管理工作带来了新的挑战。

四、目前高职院校财务管理工作中存在的问题

（一）资金利用率低、成本效益不足

现在高职院校的教育发展空间越来越大，高职院校内部的理财环境也有了新的变化，财政补助的形式变得更加的多元化，这些变化让高职院校的财务关系变得更加的复杂，但是财务管理者在进行工作的时候没有意识到财务管理的重要性，资金利用率比较低，管理者也没有形成良好的成本效益观念导致现在的财务管理模式很难满足新形势下高职院校的发展需求。

（二）预算编制过程中缺乏科学性和合理性

高职院校的预算工作就是根据高职院校的实际情况和未来发展情况来规划一年的财务收支情况。高职院校的预算管理工作的主要目的并不是为了控制收支情况而是为了在保证高职院校资本利用率的情况下发展高职院校的事业，目前高职院校的预算编制工作主要通过基数加增长的方式来完成，虽然这种编制方法比较方便，但是却没有办法真正的体现出高职院校的预算工作的科学性和公平性，也没有办法对预算工作进行审核，严重限制了高职院校财务部门资金的使用。

（三）高职院校的财务风险意识低

近几年高职院校在进行发展的过程中把重点工作内容放在了建设校园环境和引进教学设施等工作，投入的资金也相当的庞大，增加了高职院校的资产负债率，让高职院校的还本利息压力越来越大，给高职院校的发展带来了非常大的风险。另外还有一些高职院校的财务管理者的防范风险能力比较弱，也给高职院校的正常运营带来了一定的威胁。

（四）财务工作人员的素质比较弱

随着我国高职院校教育的快速发展和进步，和财务管理有关的数据在迅速的增多，导致高职院校的财务管理工作内容越来越复杂，在这样的背景下高职院校的财务工作者不仅需要承担记账、算账的责任，还需要做好财务核心的管理工作。但是在实际工作的过程中高职院校的财务工作人员普遍专业素质比较低，学习意识也比较弱掌握的知识结构已经不能满足新形势发展的需要，严重限制了财务管理职能的发挥。

（五）高职院校财务管理工作进行的时候过于强调服务的职能

在高职院校进行财务管理工作的时候，财务管理者重点以服务职能为主进行工作，忽视了监督职能的重要性，其实财务监督职能也是高职院校财务管理工作中最重要的一项职能，能够保证财务管理工作的质量。但是通过调查发现现在很多高职院校的财务管理者在进行工作的时候，都以报账、记账、算账为主，服务化职能的强调性越来越强，随着时代的发展社会对高职院校财务管理的要求越来越高，如果不改变这种财务管理的理念，就很难适应社会发展的要求。

五、新形势下强化高职院校财务管理的方法

（一）合理利用资金，创建符合实际情况的成本核算理念

要想强化高职院校财务管理的水平，就需要在实际工作的过程中合理的进行资金调动配置和财务管理有关的资源，以此来提高资金利用率。根据我国的相關规定严格控制资金的支出预算，同时做好内部审查工作，不仅如此高职院校还需要设定各种工作内容的经费开支标准，把制定好的经费开支标准明确的落实到高职院校中的各个部门，在做好资金支出控制工作的基础上提高资金的利用率，这样才能创新出符合实际情况的成本核算理念。

（二）规范预算编制的内容

高职院校在进行财务预算管理工作的时候，一定要先健全预算管理体系，然后根据实际情况开展预算工作，在预算编制工作进行的工作中不断结合高职院校的基础数据信息，以此来提高整个预算工作的执行效果，最终细化预算工作的内容，需要注意的是因为预算工作是预测高职院校下一年度的收支情况，所以在编制预算工作进行的时候一定要保证编制工作的合理性，严格做好数据收集和资源分配工作，同时对预算的目标进行考核和监督，最终给高职院校下一年度的预算编制工作奠定一个扎实的基础，在进行编制工作的时候还需要展现出高职院校未来的发展情况和投资方向，同时需要以先重后轻、统筹兼顾的原则来完成工作。

（三）增加高职院校增收的途径

现在高职院校的主要办学资金都来源于国家的财政拨款，为了提高资金的使用情况高职院校在发展的过程中可以增加其它方法的拨款来缓解高职院校的财务压力，减少高职院校在发展的过程中需要面临的财务风险，除此之外高职院校学生的学费也是财政拨款之外的一种重要的资金获取方法，所以在进行财务管理工作的时候，一定要认真做好学费管理工作，保证学生的学费能够在规定的时间内到达，同时高职院校还需要做好招生管理工作，以此来提高高职院校学生的入学率和缴费力。另外高职院校在发展的过程中还可以获取社会外界的帮助来筹集更多的教育资金，近几年高职院校输送的复合型人才也得到了社会各界的认可，在这样的背景下高职院校可以通过社会捐款的方式来给院校自身筹集更多的资金。

（四）提高高职院校财务工作人员的素质

现在的时代已经是互联网时代，在互联网时代中高职院校要想突破传统财务的管理方法就必须要借助到大数据技术的帮助，在这样的背景下高职院校的财务工作人员一定要在自己的工作之余创新新的财务管理方法，同时还需要提高自己的学习力度，让自己掌握到最新的财务管理理念，提高自己的业务水平和业务能力，最终让自己的工作能力符合新形势下高职院校财务管理的要求。

（五）强化监督管理职能的重要性

高职院校财务管理工作在进行的时候要想提高财务管理工作的水平，就必须要改变传统高职院校中以服务为主轻管理的工作理念，开始提高绩效管理的重要性，把绩效管理的理念和方法加入到新的财务管理监督体系中，同时把事后评价向事前评价和事中评价的方向延伸。另外在工作之余也需要加强审计和监督工作的力度，做好经济化管理的工作，进而提高整个财务管理的质量，给高职院校的健康发展提供一个新的保障。

六、结语

综上所述能够发现新形势的出现改变了高职院校财务管理的工作，要想让财务管理工作者做好自己的工作，就需要根据目前高职院校财务管理出现的问题找出解决問题的方法，以此来丰富自己的工作经验，最终推动高职院校的发展。

（作者单位：郑州职业技术学院）