地震中的“石油师”——青海篇

文／张爱民 赵程皇

青海销售积极投身抗震救灾工作。

5月22日2时4分，青海省果洛藏族自治州玛多县发生7.4级地震。此次地震是我国自2008年汶川地震之后的一次最强地震，已造成两条高速公路大桥塌陷，国省干线严重受损、变形、隆起。这次震中位于玛多县黄河乡，距离玛多县城38公里，震中海拔高度4258米，震后十小时灾区下起了冰雹，温度骤降。

为支持抗震救灾工作，青海销售公司将在前往震区沿途的玛多、黄河沿上行线、花石峡停车区、军功四座加油站设为爱心赈灾加油站，免费为受灾群众和抗震救灾应急人员提供“青稞面馆”方便面和武夷山矿泉水。

中国石油青海销售公司高度重视。5月22日2时15分，公司成立了以党委书记、总经理张海云为组长的应急响应领导小组，对人员、设备、油品、应急物资进行了对接和排查，第一时间通过电话向各层级做出具体安排部署。果洛分公司在州委州政府和玛多县的统一领导指挥下，积极组织力量，投身抗震救灾工作。

公司机关各部门明确抗震救灾工作职责分工，确保应急措施、隐患排查工作不留空白，不留死角。相关职能部门快速组成油品保供组、应急物资保障组、后勤保证组，对加油站、油库罐区、管线及相关设备设施进行全面排查，严防成品油泄漏，严控次生灾害发生，随时关注库站员工安全，组建隐患排查小组奔赴现场。果洛分公司立即启动应急预案，主要负责人迅速深入一线指挥抗震救灾油品保供，安抚员工情绪，做好余震防范和安全疏导等工作，保护好员工的安全。及时向州委州政府等职能部门对接汇报，做好调配和支援、志愿工作。玛多周边的西宁、格尔木、海西、海南、玉树沿途站点开辟绿色通道，确保救援车辆油料和食品补给。公司11个重点部门和单位升级值班值守，办公室制定定人、定岗值班表，电话通知所属各分公司，强化信息沟通，加强值班值守。各分公司领导班子带班，24小时值守，密切关注相关信息，确保信息畅通。同时，公司成立以两位副总为组长的救援小组，携带救援物资火速赶赴果洛灾区。

地震发生后，中国石油青海销售公司立刻组织运力，油库开通绿色通道，紧急调配油品815吨，并安排紧急出库，第一批11台车装运的448吨汽柴油物资已于5月22日8时46分装车赶赴一线。非油品公司紧急调拨4台货车，装载“青稞面馆”方便面、矿泉水等共计3728件商品，以及折叠床50张、应急照明灯20套、发电机6台、帐篷10套、被褥20套、雨鞋雨靴20套，紧急驰援灾区。

5月22日下午，公司要求各部门、各分公司要立足于“防”，密切关注震情，做好预防和保障工作，防止次生灾害发生；立足于“保”，在确保员工自身安全的前提下，树立“保供责任大于天”的理念，确保抗震救灾油品不断供，商品不脱销；立足于“值”，加强值班值守，确保信息畅通。