浅析卷烟生产中的安全运行管理

潘志洪

摘 要：在卷烟生产企业内部，大力推动精细化管理模式，可提高企业基础运营水平。安全管理作为当前企业基础性管理的重要内容，要大力推动精益管理思想理念和方法，融入到企业安全管理工作中来，不断提高安全管理的技术水平。构建起高效安全文化引领体系，构建起安全生产责任体系，能够落实安全标准体系，建立起精确化安全风控体系，要保证安全制度执行到位，突出落实安全的责任机制，实现群防群治，凸显出长效的机制。

关键词：卷烟生产;安全运行;安全生产责任体系

近年，烟草行业大力推行精细化管理模式，实行精细化生产管理，提高运营水平，逐步推进企业向着优秀卷烟工厂方向发展，增强企业的竞争力。大力推动卷烟生产精细化安全管理，要能够树立起安全红线思想意识，夯实安全管理基础。

一、文化红线也是构建起安全文化引领体系

增强一线生产工人的安全思想理念，提升安全思想意识，在其指导之下，建立起完善的安全文化体系，优秀安全文化是促进企业安全生产基石。构建起安全文化体系的基础，还要建立起精准安全制度，这是当前安全管理思想基础，而建立安全文化体系，设计安全生产工作安全文化核心价值观。目前，国內制造业突出要将安全生产作为坚实发展目标，这是安全生产不可逾越的红线，要创建出浓郁安全文化氛围，增强安全思想意识，有效促使员工规范自己的行为[1]。

企业提升全体职工对于安全文化的认识，使安全成为了员工工作习惯，也能够规范职工的工作行为。构建起文化体系，还要贯穿于安全生产全部过程，实现全员参与，安全管理全方位控制，全过程的执行，进一步落实到企业的各层级各岗位。企业安全生产责任重大，增强安全资金的投入，提高职工安全技能，优化安全技术装备，增强安全作业时间严格控制，消除安全事故的责任，切实提高企业安全保障能力[2]。

二、突出责任的落地，构建起安全生产责任体系

安全管理本身就是责任管理，卷烟工厂要着力构建起覆盖全员的工作流程的安全责任体系，进一步强化主体责任监控工作的落实，发挥各部门各岗位人员，落实安全工作的主动性，加大安全生产考核。在现有业绩考核中，提高安全考核的权重，增强安全风险隐患的问责和事故追究力度，严格惩处那些触碰红线底线的人员。通过建立起安全责任保障体系，构建起安全防火墙，

通过持续优化各级的安全组织部门，建立起各部门各岗位安全生产责任制度。由企业内部的领导来加大对安全生产责任的落实，切实履行职责，设计安全工作准则，能够建立起履职尽责的安全管控政策，能够实现标准从严控制，设计安全检查准则，积极探索多层级监控职能，实现监督、综合监管的三位一体化的安全监控机制。强化职能部门安全专业化管理责任，部门安全精细化管理，努力构建起安全生产责任体系，构建起员工零违章管理，零缺陷工程现场零隐患的机制，采用一级紧抓一级，层层抓落实，建立起完善安全管控体系，实现纵向到底，横向到边的安全生产责任体系[3]。

三、凸显出岗位达标，做实安全标准，执行到底工作体系

优化设计安全生产标准体系，考虑卷烟工厂外界因素，提升企业内生产安全化标准水平。结合行业安全生产规范要求，针对内部的决策层、执行层、操作层等不同层级的岗位，要采用分级化安全管控机制，积极组织开展全员培训、全员测评、夯实安全基础，提高员工安全素质能力水平。以岗位操作作为基础标准，以工作标准化作为安全管理核心，加强科技标准落实，引导生产作业人员做到标准化执行，各项工作安全操控职责落实到位，生产作业管理人员还要全面掌握职工在企业各部门岗位上安全生产工作责任，有效发挥生产作业区的应用管理效能。操作人员定期组织开展安全履职状况检查，设计安全制度，评定工作效果，安全管理工作人员推进进一步细化工作，明确各岗位安全生产责任，通过职责下达，生产过程管控，建立闭环安全管理体系，能够积极组织安全检查工作的实施。对于危险源，及容易发生安全事故的设备场所，发现危险因素，要立即处理，整治到位，防止安全事故再次发生，落实事故防范举措，显著推动安全管理部门职能的通报，各专业部门都要根据自身专业特征，制定完善安全检查和隐患排查工作台账[4]。

四、凸显出群防群治，做精安全的风险管控体系

卷烟工厂要有更强烈安全管理责任意识，能够加强安全生产状况检查，保持有清醒的头脑，职工对安全生产工作不能够太过于盲目乐观，要坚持在细微作业环节上，抓起安全防护，紧抓风险预防控制和监管，组织精干力量，设计检查网系统。在最后环节上，加大治理，不留盲区，不留死角，保证安全生产经营活动都可以高效地落实到位。加强对重点生产作业环节的安全风险监控，优化完善安全技术防范体系，检查生产、物流、运输、仓储，制定应急响应机制，能够做到安全生产统筹兼顾。

要精准化把控卷烟厂生产作业细节，设计完善安全风险预警系统，在风险评析，风险识别上，要做出合理的应对，围绕着目前管理程序化、数据信息采集、自动化控制、数字化信息、共享网络化。通过探索设计安全框架，梳理生产作业流程，理清逻辑关系点，增强信息控制。

五、加强安全技术骨干人才的培养

在卷烟生产作业中，建立起安全工作团队，融入监督检查与指导服务领域中来，建立起风清气正的氛围。采用技术人员安全检查到位，到先进企业参与学习交流，对口重点的帮扶，人员沟通交流，为企业内的生产技术骨干人才提供更广阔的平台[5]。

设计完善的安全管理人才选聘退出机制，建立起安全员的任职资格标准，保证安全技术人才队伍，实现安全队伍整体素质，配备安全工程师岗位，并且引入高端安全工程技术人才，明确工作机制和考核办法，人才成长机制，调动安全专业技术人才的工作积极性。

六、结束语

精益化安全管理要贯穿于企业的安全生产作业的始终，能够细化到安全生产各个层面，为企业建立起安全防火墙。因而，保证企业都长治久安，推动企业安全生产工作的落实。

参考文献：

[1]袁峰.卷烟企业安全生产管理信息系统研究与开发[J].中小企业管理与科技，2020（26）：2.

[2]张宏涛.卷烟企业安全生产管理信息系统研究与开发[J].2020.

[3]刘伦飞，蒋林，王文智.卷烟企业安全生产管理信息系统的构建[J].2022（10）.

[4]单秋甫，秦云华，熊文，等.卷烟产品质量监督检验管理平台的研究和构建[J].商品与质量，2020.